Das Geheimnis, ausgezeichnet zu sein –
Exzellenz in Ihrem Unternehmen ist entscheidend für den Geschäftserfolg und die Langlebigkeit. Ohne Exzellenz wird Ihr Unternehmen nur ein weiteres Geschäft in einem Meer von Unternehmen. Ohne Exzellenz wird Ihr Unternehmen in Mittelmäßigkeit und Kommerzialisierung verblassen . . . welches ist das Rennen zum Aussterben!
Umgekehrt wird Exzellenz Sie und Ihr Unternehmen differenzieren. Exzellenz wird Möglichkeiten und Türen öffnen, die den „generischen Massen“ nicht zur Verfügung stehen.“ Je höher Ihr Exzellenzniveau, desto mehr Geschäftsmöglichkeiten haben Sie!
Wie man ausgezeichnet wird
Tony Schwartz schrieb einen Blog für Harvard Business Review mit dem Titel „Six Keys to Being Excellent at Anything“. In diesem Blog definiert er die folgenden sechs Dinge, von denen er glaubt, dass sie erforderlich sind, um bei jedem Unterfangen ausgezeichnet zu werden:
- Verfolge, was du liebst. Leidenschaft ist ein unglaublicher Motivator. Es fördert Fokus, Belastbarkeit und Ausdauer.
- Mach zuerst die härteste Arbeit. Wir alle bewegen uns instinktiv zum Vergnügen und weg vom Schmerz. Die meisten großen Künstler, Ericsson und andere haben festgestellt,, Verzögerung Befriedigung und nehmen auf die schwierige Arbeit der Praxis am Morgen, bevor sie etwas anderes tun. Dann haben die meisten von uns die meiste Energie und die wenigsten Ablenkungen.
- Übe intensiv, ohne Unterbrechung für kurze Zeiträume von nicht länger als 90 Minuten und mache dann eine Pause. Neunzig Minuten scheinen die maximale Zeitspanne zu sein, in der wir uns auf eine bestimmte Aktivität konzentrieren können. Die Beweise sind ebenso stark, dass große Künstler nicht mehr als 4 ½ Stunden am Tag üben.
- Suchen Sie Experten-Feedback, in intermittierenden Dosen. Je einfacher und präziser das Feedback ist, desto besser sind Sie für Anpassungen gerüstet. Zu viel Feedback, zu kontinuierlich, kann jedoch zu einer kognitiven Überlastung führen, die Angst erhöhen und das Lernen beeinträchtigen.
- Machen Sie regelmäßige Verlängerungspausen. Entspannung nach intensiver Anstrengung bietet nicht nur die Möglichkeit, sich zu verjüngen, sondern auch das Lernen zu metabolisieren und einzubetten. Es ist auch während der Ruhe, dass die rechte Hemisphäre dominanter wird, was zu kreativen Durchbrüchen führen kann.
- Ritualisiere die Praxis. Wille und Disziplin werden stark überbewertet. Wie der Forscher Roy Baumeister herausgefunden hat, hat keiner von uns sehr viel davon. Der beste Weg, um sicherzustellen, dass Sie schwierige Aufgaben übernehmen, besteht darin, sie zu ritualisieren — bauen Sie spezifische, unantastbare Zeiten auf, zu denen Sie sie ausführen, so dass Sie sie im Laufe der Zeit ausführen, ohne Energie verschwenden zu müssen, wenn Sie darüber nachdenken.
Wie übersetzen Sie dies in Ihr Unternehmen?
So bringen Sie Exzellenz in Ihr Unternehmen
- Stellen Sie Mitarbeiter ein, die bereits leidenschaftlich an ihrer Arbeit arbeiten. Sie kommen „vorinstalliert“ mit einer der Schlüsselkomponenten des Erfolgs. Das ist so viel produktiver als der Versuch, einem lethargischen Arbeiter Leidenschaft einzuflößen!
- Bauen Sie eine Kultur auf, die kontinuierliches Lernen fördert. Füllen Sie Ihr Unternehmen mit Mitarbeitern, die ständig lernen und besser werden!
- Bauen Sie eine Kultur auf, die ständig nach Geschäftsverbesserungen sucht. Verbessern Sie Ihr Geschäft kontinuierlich in allen Bereichen. Lassen Sie Ihr Geschäft nicht stagnieren!
- Bringen Sie Ihren Mitarbeitern bei, zuerst die harte Arbeit zu erledigen. Lesen Sie das Buch Deep Work von Cal Newport und wenden Sie es auf Ihre geschäftlichen Arbeitspraktiken an. Kaufen Sie ein Exemplar dieses Buches für Ihre Mitarbeiter und überprüfen Sie es mit ihnen.
- Geben Sie Ihren Mitarbeitern häufig einfaches, fundiertes Feedback. Sie sollten Feedback geben, wann immer Sie sehen, dass Ihre Mitarbeiter die Dinge gut machen und wann immer Sie Verbesserungsmöglichkeiten sehen. Dies bedeutet wahrscheinlich mindestens einmal pro Woche Feedback . . . NICHT einmal im Jahr!
- Sorgen Sie für angemessene Urlaubszeit, Sabbaticals, tägliche Pausenzeiten usw. um Stress abzubauen verjüngen Sie Ihre Belegschaft
- Erstellen Sie Prozesse, Werkzeuge und Verfahren, wo immer möglich, um die Arbeit zu erleichtern. Automatisieren Sie Aktivitäten, wo immer möglich, um die Arbeitsbelastung zu reduzieren und gleichzeitig die Konsistenz und Wiederholbarkeit zu verbessern.
Handeln Sie
Überprüfen Sie die oben beschriebenen Ideen und erstellen Sie einen Aktionsplan, um diese in Ihre Unternehmenskultur umzusetzen. Priorisieren Sie Ihren Aktionsplan und weisen Sie jeder Komponente Eigentümer zu. Belohnen Sie Ihre Mitarbeiter dafür, Exzellenz zu sein und aufzubauen. Es ist erstaunlich, wie schnell Ideen und Kulturen wachsen können, wenn Mitarbeiter für das gewünschte Verhalten belohnt werden!
Werfen Sie zum Schluss einen Blick auf diese verwandten Artikel und sehen Sie, was Sie sonst noch tun können, um Ihrem Unternehmen „Exzellenz“ zu verleihen:
- 8 Möglichkeiten zum Aufbau einer hohen Vertrauenskultur
- Entfesseln Sie das volle Potenzial Ihres Unternehmens
- Mittelmäßigkeit ist ein gefährlicher Virus
- So reduzieren Sie Ihre Arbeitsbelastung und erledigen mehr
“ Exzellenz ist eine Kunst, die durch Training und Wohnen gewonnen wird. Wir handeln nicht richtig, weil wir Tugend oder Exzellenz haben, sondern wir haben diese, weil wir richtig gehandelt haben. Wir sind das, was wir immer wieder tun. Exzellenz ist also keine Handlung, sondern eine Gewohnheit.“ Aristoteles
Was haben Sie in Ihrem Unternehmen getan, um eine Kultur der Exzellenz aufzubauen? Hinterlassen Sie Ihre Kommentare unten!
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