Hemmeligheden bag at være fremragende –
ekspertise i din virksomhed er afgørende for virksomhedens succes og lang levetid. Uden ekspertise din virksomhed bliver bare en anden virksomhed i et hav af virksomheder. Uden ekspertise din virksomhed vil falme i middelmådighed og commoditisering . . . hvilket er løbet til udryddelse!
omvendt vil ekspertise differentiere dig og din virksomhed. Ekspertise åbner muligheder og døre, der ikke er tilgængelige for de “generiske masser.”Jo højere dit niveau af ekspertise, jo flere forretningsmuligheder får du!
hvordan man bliver fremragende
Tony skrev en blog til Harvard Business anmeldelse med titlen “seks nøgler til at være fremragende til noget”. I denne blog definerer han følgende seks ting, som han mener kræves for at blive fremragende i enhver bestræbelse:
- Forfølg det, du elsker. Passion er en utrolig motivator. Det fremmer fokus, modstandsdygtighed og udholdenhed.
- gør det sværeste arbejde først. Vi bevæger os alle instinktivt mod glæde og væk fra smerte. De fleste store kunstnere, Ericsson og andre har fundet, forsinke tilfredsstillelse og påtage sig det vanskelige arbejde med praksis om morgenen, før de gør noget andet. Det er, når de fleste af os har mest energi og færrest distraktioner.
- Øv intenst uden afbrydelse i korte perioder på højst 90 minutter og tag derefter en pause. Halvfems minutter ser ud til at være den maksimale tid, som vi kan bringe det højeste niveau af fokus til en given aktivitet. Beviserne er lige så stærke, at store kunstnere praktiserer ikke mere end 4 liter timer om dagen.
- Søg ekspertfeedback i intermitterende doser. Jo enklere og mere præcis feedback, jo mere udstyret er du til at foretage justeringer. For meget feedback, for kontinuerligt, kan imidlertid skabe kognitiv overbelastning, øge angst og forstyrre læring.
- Tag regelmæssige fornyelsespauser. Afslappende efter intens indsats giver ikke kun mulighed for at forynge, men også at metabolisere og integrere læring. Det er også under hvile, at højre halvkugle bliver mere dominerende, hvilket kan føre til kreative gennembrud.
- Ritualisere praksis. Vilje og disciplin er vildt overvurderet. Som forskeren Roy Baumeister har fundet, har ingen af os meget af det. Den bedste måde at sikre, at du påtager dig vanskelige opgaver, er at ritualisere dem — bygg specifikke, ukrænkelige tidspunkter, hvor du gør dem, så du over tid gør dem uden at skulle spilde energi på at tænke på dem.
så hvordan oversætter du dette til din virksomhed?
Sådan opbygges ekspertise i din virksomhed
- ansæt folk, der allerede brænder for deres arbejde. De kommer “pre-loaded” med en af de vigtigste komponenter i succes. Dette er så meget mere produktivt end at forsøge at indgyde lidenskab i en sløv arbejdstager!
- Byg en kultur, der tilskynder til kontinuerlig læring. Fyld din virksomhed med medarbejdere, der hele tiden lærer og bliver bedre!
- Byg en kultur, der konstant søger forretningsforbedring. Løbende forbedre din virksomhed på alle områder. Lad ikke din virksomhed stagnere!
- Lær dine medarbejdere at gøre det hårde arbejde først. Gennemgå Cal Nyport bog dybt arbejde og anvende dette til din virksomhed arbejdspraksis. Køb en kopi af denne bog til dine medarbejdere og gennemgå den med dem.
- Giv enkel, jordet feedback til dine medarbejdere ofte. Du bør give feedback, når du ser dine medarbejdere gøre tingene godt, og når du ser en mulighed for forbedring. Dette betyder sandsynligvis feedback mindst en gang om ugen . . . Ikke en gang om året!
- sørg for tilstrækkelig ferietid, sabbaticals, daglige pausetider osv. for at reducere stress forynge din arbejdsstyrke
- Byg processer, værktøjer og procedurer, hvor det er muligt for at gøre arbejdet lettere. Automatiser aktiviteter, hvor det er muligt, for at reducere arbejdsbyrden, mens du kører konsistens og repeterbarhed.
Tag handling
lav en gennemgang af de ideer, der er skitseret ovenfor, og opbyg en handlingsplan for at implementere disse i din forretningskultur. Prioriter din handlingsplan, og tildel ejere til hver komponent. Beløn dine medarbejdere for at være og opbygge ekspertise. Det er forbløffende, hvor hurtigt ideer og kulturer kan vokse, når medarbejderne belønnes for den ønskede adfærd!
endelig skal du kigge på disse relaterede artikler og se, hvad du ellers kan gøre for at indgyde “ekspertise” i din virksomhed:
- 8 måder at opbygge en høj tillidskultur
- frigør det fulde potentiale i din virksomhed
- middelmådighed er en farlig Virus
- Sådan reduceres din arbejdsbyrde og får mere fra hånden
“ekspertise er en kunst vundet af træning og beboelse. Vi handler ikke rigtigt, fordi vi har dyd eller ekspertise, men vi har dem, fordi vi har handlet rigtigt. Vi er, hvad vi gentagne gange gør. Ekspertise, så er ikke en handling, men en vane.”Aristoteles
Hvad har du gjort i din virksomhed for at opbygge en kultur af ekspertise? Efterlad dine kommentarer nedenfor!
Hent en gratis kopi af min nye e-bog: 12 trin til Business Transformation. Hvis du gerne vil have en forretningsvurdering, der hjælper med at starte din forretningstransformation, kontakt mig på [email protected] eller ved 587-227-5179.
sørg for at tilmelde dig.thinkingbusinessblog.com for ugentlige blogopdateringer leveret til din indbakke.