Varför går företag internationellt? Ge ett exempel från indiska sammanhang.
företag går internationellt på grund av följande skäl:
inhemska marknadsbegränsningar.
inhemska marknadsbegränsningar motiverar många företag att gå internationellt. Följande är de viktigaste begränsningarna på hemmamarknaden:
liten storlek på hemmamarknaden: I många fall företag gå globalt på grund av den lilla storleken på den inhemska marknaden som inte tillåter dem att ha stordriftsfördelar.
Recession på hemmamarknaden: Recession på hemmamarknaden provocerar ofta företag att utforska utländska marknader. Recession på hemmamarknaden tillåter inte företagen att utnyttja full produktionskapacitet. Till exempel Hindustan verktygsmaskiner och bilindustrin i början av 1990-talet utforskade utländska marknader på grund av lågkonjunktur på den indiska marknaden.
teknik: De tekniska framstegen har ökat storleken på den optimala omfattningen av verksamheten väsentligt i många branscher vilket gör det nödvändigt att ha en global marknad så att stordriftsfördelar kan utnyttjas.
tillväxt på internationella marknader: många indiska företag gick in på de internationella marknaderna som svar på tillväxten på internationella marknader. Den enorma tillväxtpotentialen på många utländska marknader har varit en mycket stark attraktion för indiska mjukvaruföretag att gå internationellt. På samma sätt kom ett indiskt läkemedelsföretag CIPLA in i Afrika med sina HIV-behandlingsläkemedel eftersom det finns en stor marknad.
tävling: konkurrens kan bli en drivkraft bakom internationell marknadsföring. Konkurrenter är en viktig faktor som stimulerar internationell marknadsföring. Tata Motors blev internationella som svar på att andra bilföretag blev internationella. Många företag tar också en offensiv internationell konkurrensstrategi genom motkonkurrens.
regeringens politik och förordningar.
regeringens politik och regler lockar tillverkarna att internationalisera. Regeringarna i många länder, inklusive Indien, ger ett antal incitament och annat positivt stöd till inhemska företag att gå internationellt. Till exempel ger den indiska regeringen ett antal koncessioner till de företag som bedriver export till och tillverkning i utlandet.
på samma sätt uppmuntrar flera länder import och utländska investeringar. Efter de ekonomiska reformer som inleddes 1991 har den indiska regeringen gett många incitament för att locka utländska investeringar. Ibland, som var fallet i Indien, kan företag vara skyldiga att tjäna utländsk valuta för att finansiera sin import och för att uppfylla vissa andra valutakrav som betalning av royalty, utdelning etc.
vidare fick företag i Indien komma in i vissa branscher som omfattas av särskild exportskyldighet. Vissa företag flyttar till utlandet på grund av miljölagar och andra lagar. Statliga politik som begränsar omfattningen av verksamheten på den inhemska marknaden kan driva företag att flytta till andra länder.
tillväxt av utomeuropeiska marknader.
den enorma tillväxtpotentialen på många utomeuropeiska marknader driver många företag att expandera marknaden globalt. Ekonomisk tillväxt i många utvecklingsländer har skapat marknadsmöjligheter som ger ett stort incitament för företag att expandera globalt. I ett antal utvecklingsländer växer både befolkning och inkomst snabbt.
tillväxttakten i Indien har varit god och ekonomiska reformer har påskyndat tillväxten. Vidare har den ekonomiska tillväxten minskat motståndet som annars skulle ha utvecklats som svar på utländska företags inträde i inhemska ekonomier. Det är bekvämt för ett utländskt företag att gå in i en inhemsk ekonomi utan att ta bort affärer från lokala företag.
även om marknaden för flera varor i dessa länder inte är så stor för närvarande, är många företag angelägna om att etablera fotfäste där, med tanke på deras framtida potential.
Ökad Produktivitet.
ökad produktivitet är nödvändig för ett företags ultimata överlevnad. Detta i sig kan leda till att ett företag ökar produktionen. Ökad produktion underlättar ett företag att söka exportmarknader. Trycket på de globala marknaderna är intensivt när nya produkter kräver stora investeringar och långa utvecklingstider. Kostnaderna för forskning och utveckling måste återvinnas på den globala marknaden, eftersom ingen enskild nationell marknad sannolikt kommer att vara tillräckligt stor för att stödja investeringar av denna storlek.
Relativ Lönsamhet.
ett av de viktigaste målen för internationalisering av företag är vinstfördelen. Internationella affärer kan vara mer lönsamma än den inhemska på grund av att exportpriset är högre än det inhemska priset. Internationell verksamhet kan öka den totala vinsten även om den är mindre lönsam än den inhemska. Det kan öka den totala vinsten. I vissa fall kan internationell verksamhet bidra till att öka lönsamheten för den inhemska verksamheten.
en av de viktigaste motiven för internationella affärer är att minska kostnaderna. Många internationella företag etablerar sina produktionsanläggningar i de länder där tillverkningskostnaderna är billigare.
diversifiering för att minska affärsriskerna.
ett diversifierat exportföretag kan minska kraftiga fluktuationer i företagets totala verksamhet. Nedgången i försäljningen på en marknad kan motverkas av en ökning av försäljningen på andra marknader. Utländska marknader minskar till och med fluktuationer genom att tillhandahålla försäljningsställen för överproduktionskapacitet.
Kontrollinflation och prisökning
vid flera tillfällen tillåter regeringar Import att öka utbudet och kontrollera priserna och därmed kontrollera inflationstrycket på ekonomin. När importerade produkter är tillgängliga till lägre pris måste inhemska producenter sänka sina priser. Således kontrollerar importen inflationen och prisökningen.
Counter Konkurrens.
Motkonkurrens är en strategi för att penetrera den potentiella utländska konkurrentens hemmamarknad för att minska dess konkurrensstyrka och skydda den inhemska marknadsandelen från utländsk penetration.
Strategisk Vision.
den systematiska och växande internationaliseringen i många länder är i huvudsak en del av deras affärspolitik eller strategiska ledning. Stimulansen för internationalisering kommer från lusten att växa, behovet av att bli mer. konkurrenskraftig, behovet av att diversifiera och få strategiska fördelar med industrialisering. Till exempel har många indiska läkemedelsföretag insett att de har mycket goda tillväxtutsikter på de utländska marknaderna. Det finns ett antal företag som verkligen är globala. Deras politik har utformats med tanke på hela världen som dess och en inre marknad en gränslös värld.