Hvorfor går virksomheder internationalt? Giv et eksempel fra indisk kontekst.
virksomheder går internationalt på grund af følgende grunde:
indenlandske Markedsbegrænsninger.
indenlandske markedsbegrænsninger motiverer mange virksomheder til at gå internationalt. Følgende er de vigtigste begrænsninger på hjemmemarkedet:
lille størrelse af hjemmemarkedet: I mange tilfælde går virksomheder globalt på grund af den lille størrelse på hjemmemarkedet, som ikke tillader dem at have stordriftsfordele.
Recession på hjemmemarkedet: Recession på hjemmemarkedet provokerer ofte virksomheder til at udforske udenlandske markeder. Recession på hjemmemarkedet tillader ikke virksomhederne at udnytte fuld produktionskapacitet. For eksempel Hindustan værktøjsmaskiner og bilindustrien i begyndelsen af 1990 ‘ erne udforskede udenlandske markeder på grund af recession på det indiske marked.
teknologi: De teknologiske fremskridt har øget størrelsen af den optimale driftsstørrelse betydeligt i mange brancher, hvilket gør det nødvendigt at have et globalt marked, så stordriftsfordele kan benyttes.
vækst på internationale markeder: mange indiske virksomheder trådte ind på de internationale markeder som reaktion på vækst på internationale markeder. Det enorme vækstpotentiale på mange udenlandske markeder har været en meget stærk attraktion for indiske virksomheder til at gå internationalt. Tilsvarende, et indisk medicinalfirma CIPLA kom ind i Afrika med sine HIV-behandlingsmedicin, da der findes et stort marked.
konkurrence: Konkurrence kan blive en drivkraft bag international markedsføring. Konkurrenter er en vigtig faktor, der stimulerer international markedsføring. Tata Motors blev international som reaktion på, at andre bilfirmaer blev internationale. Mange virksomheder tager også en offensiv international konkurrencestrategi i form af modkonkurrence.
regeringens politik og regler.
regeringens politikker og regler tiltrækker producenterne til at internationalisere. Regeringerne i mange lande, herunder Indien, giver en række incitamenter og anden positiv støtte til indenlandske virksomheder til at gå internationalt. For eksempel giver den indiske regering en række indrømmelser til de virksomheder, der beskæftiger sig med eksport til og fremstilling i fremmede lande.
tilsvarende tilskynder flere lande import og udenlandske investeringer. Efter de økonomiske reformer, der blev lanceret i 1991, har den indiske regering givet mange incitamenter til at tiltrække udenlandske investeringer. Nogle gange, som det var tilfældet i Indien, kan virksomheder være forpligtet til at tjene udenlandsk valuta for at finansiere deres import og opfylde visse andre valutakrav som betaling af royalty, udbytte osv.
i Indien fik virksomheder endvidere adgang til visse industrier, der var underlagt en særlig eksportforpligtelse. Nogle virksomheder flytter til udlandet på grund af miljølove og andre love. Regeringspolitikker, der begrænser omfanget af forretninger på hjemmemarkedet, kan få virksomheder til at flytte til andre lande.
vækst af oversøiske markeder.
det enorme vækstpotentiale på mange oversøiske markeder får mange virksomheder til at udvide markedet globalt. Økonomisk vækst i mange udviklingslande har skabt markedsmuligheder, der giver et stort incitament for virksomheder til at ekspandere globalt. I en række udviklingslande vokser både befolkningen og indkomsten hurtigt.
vækstraten i Indien har været god, og økonomiske reformer har fremskyndet væksten. Yderligere har økonomisk vækst reduceret modstand, der ellers kunne have udviklet sig som reaktion på udenlandske virksomheders indtræden i indenlandske økonomier. Det er praktisk for et udenlandsk selskab at komme ind i en indenlandsk økonomi uden at tage forretning væk fra lokale virksomheder.
selvom markedet for flere varer i disse lande ikke er meget stort i øjeblikket, er mange virksomheder ivrige efter at etablere fodfæste der i betragtning af deres fremtidige potentiale.
Øget Produktivitet.
øget produktivitet er nødvendig for en virksomheds ultimative overlevelse. Dette kan i sig selv føre til, at en virksomhed øger produktionen. Stigning i produktionen letter en virksomhed til at søge eksportmarkeder. Presset for de globale markeder er intenst, når nye produkter kræver store investeringer og lange perioder med udviklingstid. Udgifterne til forskning og udvikling skal inddrives på det globale marked, da intet enkelt nationalt marked sandsynligvis vil være stort nok til at støtte investeringer af denne størrelse.
Relativ Rentabilitet.
et af de vigtigste mål for internationalisering af erhvervslivet er profitfordelen. International virksomhed kan være mere rentabel end den indenlandske på grund af eksportprisen er højere end den indenlandske pris. International virksomhed kan øge det samlede overskud, selvom det er mindre rentabelt end det indenlandske. Det kan øge det samlede overskud. I nogle tilfælde kan international virksomhed bidrage til at øge rentabiliteten af den indenlandske virksomhed.
en af de vigtige motiver for international forretning er at reducere omkostningerne. Mange internationale virksomheder etablerer deres produktionsfaciliteter i de lande, hvor produktionsomkostningerne er billigere.
diversificering for at reducere forretningsrisici.
en diversificeret eksportvirksomhed kan reducere skarpe udsving i en virksomheds samlede aktivitet. Fald i salget på et marked kan modvirkes af en stigning i salget på andre markeder. Udenlandske markeder reducerer endda udsving ved at give afsætningsmuligheder for overskydende produktionskapacitet.
kontrol Inflation og prisstigning
ved flere lejligheder tillader regeringer Import at øge forsynings-og kontrolpriserne og dermed kontrollere inflationspresset på økonomien. Når importerede produkter er tilgængelige til lavere pris, skal indenlandske producenter sænke deres priser. Således kontrollerer importen inflationen og prisstigningen.
Mod Konkurrence.
Modkonkurrence er en strategi for at trænge ind på hjemmemarkedet for den potentielle udenlandske konkurrent for at mindske dens konkurrencestyrke og beskytte den indenlandske markedsandel mod udenlandsk penetration.
Strategisk Vision.
den systematiske og voksende internationalisering af mange lande er i det væsentlige en del af deres forretningspolitik eller strategiske ledelse. Stimuleringen til internationalisering kommer fra trangen til at vokse, behovet for at blive mere. konkurrence, behovet for at diversificere og opnå strategiske fordele ved industrialisering. For eksempel har mange indiske farmaceutiske virksomheder indset, at de har meget gode vækstudsigter på de udenlandske markeder. Der er en række virksomheder, der virkelig er globale. Deres politikker er blevet udformet i betragtning af hele verden som dens og et indre marked en grænseløs verden.