hur man inte låter behövande på jobbet
här är scenariot: du har stött på ett problem med din medarbetare (ännu en gång) och behöver ta itu med det. Din medarbetare är mer intresserad av att skvallra om andra, inklusive DIG och din chef, och det är dags att lägga ner foten. Men hur diskuterar du denna fråga med din handledare… utan att låta gnällig eller behövande?
hur man inte låter behövande på jobbet
vi har alla varit i dessa situationer minst en gång, så vi trodde att det skulle vara lämpligt att sammanställa en lista över de bästa sätten att närma sig (och inte närma sig) din chef eller handledare när du står inför ett problem på ett ögonblick.
oavsett situation kan det lösas med hjälp av följande steg.
Håll dina känslor i kontroll.
låt oss säga att du är irriterad av en skvallrig medarbetare eller att din arbetsmiljö känns fientlig på grund av den här medarbetaren. Närma dig din chef på ett lugnt sätt. Fråga om de har en sekund att ta itu med några problem du har eller schemalägga ett möte.
vi vet att det kommer att bli svårt att hålla dina känslor i schack, särskilt eftersom du är frustrerad till kärnan, men gör ditt bästa för att hålla ihop. Att prata med din chef utan att bli förvirrad kommer att vara utmärkt för att visa att du inte är krävande och orubblig (som din medarbetare).
om du kan hålla dina känslor i linje, blir det lättare att visa din chef att du inte är whiny eller behövande. Att göra en lista över specifika situationer och exempel hjälper dig att göra det på ett pragmatiskt sätt och hålla ditt fokus från att flytta till dina känslor.
vi förstår dock att det inte alltid kan hända att hålla dina känslor stabila när du är i frustration.
tips: innan du pratar med din chef, skriv ner dina klagomål och känslor. Gå över dem i ditt huvud och försök att välja ut något som får dig att känna en extremt negativ känsla. Var försiktig med dem när du pratar med din chef — undvik dessa villkor för att undvika de känslor som följer med dem.
låt inte saker påverka din arbetsprestanda negativt.
om din chef inte är mottaglig för dina problem, låt det inte påverka din arbetsprestanda negativt. Att böja sig till dina medarbetarnivå genom att skvallra eller tala dåligt om ditt möte kommer bara att leda till katastrof för dig.
om din chef inte svarar dig omedelbart, ge det lite tid. Det är högst osannolikt att din medarbetare kommer att få sparken på plats och det kan ta ett tag innan din chef får en chans att tala med honom eller henne — ha tålamod och hålla jämna steg med ditt eget ansvar. Om det fortsätter att vara ett problem, ta upp det igen om en månad eller två.
Håll ordning.
en annan situation som du kan ställas inför när du arbetar är att ta ledigt eller hitta någon att arbeta för dig.
som tjugo-somethings i den” riktiga ” världen kan semestertider vara svåra att komma med eftersom du bara går in i arbetskraften och alla (*suck*). Men, på något sätt, mellan dina livliga liv, du har äntligen hittat tid att ta en mini-vacay med din betydande andra — och du förtjänar ledig tid!
innan du spränger in i din handledares kontor för att ställa dina krav, gör en tidslinje för ditt arbete, de datum du vill ta av och presentera sedan var och en för din överordnade. Du kan till exempel presentera din chef med följande tidslinje för att visa när ditt arbete kommer att slutföras, hur länge du kommer att vara borta och när du kommer tillbaka till jobbet:
- 10 maj-17 maj: arbetet med (sätt in ditt projekt här), kommer att slutföras under denna vecka
- 18 maj-24 maj: föreslagen semestervecka
- 25 maj: Föreslagen dag att återvända till kontoren
om du tror att det kan vara svårt att inte låta behövande eller whiny om att få din ledighet, försök att erbjuda några alternativa datum för din planerade semester. Om Maj inte fungerar, fråga din chef när arbetet kommer att sakta ner lite och ta din vecka ledig under den tiden. Att vara öppen, lugna och förberedda är nyckeln till att inte låta whiny eller behövande om dina önskemål.
även om det finns hundratals situationer som du kan ställas inför i ditt yrkesliv, är det viktigt att komma ihåg att du inte alltid kommer att få din väg.
detta betyder inte att låta dina problem med medarbetare, ledighet, arbetsuppgifter och mer glida in i avgrunden i ditt sinne, förorena din attityd och påverka din arbetsprestanda. Om du har problem med något och vill att åtgärder ska göras på det, presentera dina problem tydligt för din chef. Utan förvirring eller binda en trasslig väv av känslor, du kan vara ett steg närmare handling.
om författaren
Gina är en av grundarna av GenTwenty. Hon tog examen från University of Maryland University College med en BA i kommunikation. Hon arbetar för närvarande på IKEA som specialist på sociala medier.