Hur man blir en framgångsrik förare rekryterare
att vara förare rekryterare är ingen promenad i parken. Du hustle och ägna dig varje dag för att anställa det bästa av det bästa. Ändå påminner big boss dig varje dag hur många tomma lastbilar som sitter i ditt parti. Vi är här för att berätta att du inte är den enda som lever i den världen. Faktum är att nästan alla transportföretag i Amerika kämpar för att anställa tillräckligt med förare. Förarproblemet blir värre varje år med fler förare som lämnar branschen än att komma in.
3 sätt att effektivt rekrytera förare
det kommer aldrig att bli en silverkula. Förarproblemet är ett nationellt fenomen som påverkar praktiskt taget alla företag inom transportbranschen. Det påverkar negativt allt från omsättning till säkerhet och det är för komplicerat att fixa med bara ett tillvägagångssätt. Med det sagt, shoring upp dina rekryteringsinsatser är ett bra ställe att börja. Vi kommer att dela tre taktik som kan hjälpa dig att bli en framgångsrik förare rekryterare: förbereda, planera, och sond.
Förbered
när du rekryterar en kandidat försöker du sälja dem på att arbeta för ditt lastbilsföretag. Förare vill prata med någon som vet vad de säljer. Ju mer du vet om lastbilsindustrin, ditt företag, rutterna och kunderna, desto mer trovärdig verkar du. Och om du verkar trovärdig blir du en framgångsrik rekrytering. Det är därför många företag har tidigare förare som är involverade i rekryterings-och anställningsprocessen. Om du aldrig har varit bakom ratten, det bästa stället att börja är genom att be en förare att låta dig göra en tur tillsammans med dem för en dag. Ställ många frågor och intressera dig för sitt jobb. När du gör det lär du dig mer om den dagliga förarna och kandidaterna kommer att känna sig mer självsäkra i dina åsikter. De kommer att vara mer benägna att lita på dig och vill arbeta för ditt företag.
du måste också förbereda dig genom att göra konkurrenskraftig forskning för att ta reda på vad dina konkurrenter erbjuder och vad de inte gör. markera sedan styrkorna i ditt företag baserat på de unika möjligheter som driver for you erbjuder. Utan bashing din tävling, du kommer att utbildas när du beskriver deras nuvarande situation och jämför hur du är överlägsen.
planera
om du anställer förare hela dagen har du utan tvekan en kandidattratt. Men när var sista gången du tog en kritisk titt på det? Var är flaskhalsarna? Om du kan eliminera eller minska flaskhalsarna ökar du dina omvandlingsfrekvenser och får fler kandidater att bli drivrutiner för ditt företag.
gör varje steg lågrisk och lätt att säga ”ja.”Till exempel, efter en telefonskärm, är en lågriskfråga: ”får jag skicka en länk till en mobilvänlig applikation för den position vi diskuterade?”Kandidater är mer benägna att säga ja när det är ett tydligt definierat, kort och kortfattat nästa steg. Innan de vet ordet av är de ett steg bort från att anställas. Allt börjar med att ta en kritisk titt på din plan i din anställningsprocess för att mäta:
-
nedgångsprocenten för varje steg
-
den tid det tar kandidater att slutföra varje steg
när du vet dina brister, undersöka förare rekrytera programvara som A-Suite. De kan hjälpa till att påskynda de långsammare delarna av din process som att fånga data och beställa MVR och bakgrundskontroller.
Probe
rekryterare är matchmakers. Du försöker ansluta drivrutiner med rätt jobb och ditt företag med rätt drivrutiner. Du kan se till att dina kandidater passar bra för sitt jobb genom att upptäcka deras smärtpunkter. Vad håller dina kandidater uppe på natten? Vad värderar de? Du måste undersöka för att komma till kärnan i vad dina kandidater letar efter i ett jobb.
ett effektivt sätt att lära sig dina kandidaters smärtpunkter är att använda en lista med upptäcktsfrågor för varje kandidat. Skräddarsy den till varje person baserat på din förare personas. Kom med fem frågor att ställa varje kandidat för att avgöra om de passar bra. Några bra exempel är: vad har du letat efter ett nytt jobb? Vilket jobb skulle vara en bra passform för dig? Vad fångade ditt öga om att gå med i vårt företag? När du väl vet vad som gör ont i deras liv kan du ge en korrekt bedömning av hur du kan hjälpa dem med sin karriär.
en bit i taget
drivrutinsproblemet har skapat en miljon och en fråga för transportföretag över hela landet. Praktiskt taget alla dessa problem har sin egen lösning, från nödvändigheten av att växa din förarpool till strategier för att behålla dina All-star-drivrutiner. Om du försöker lösa allt på en gång, kommer du att köra dig galen utan att göra en tum av framsteg. Ta den här elefanten en bit i taget och tilldela dessa tre uppgifter till ditt rekryteringsteam. Eller ring oss och se vad AvatarFleet kan göra för att bedöma hur du kan förbättra rekryteringen av förare.
rekrytera lastbilschaufförer för Retention
det låter överflödigt, men om du rekryterar lastbilschaufförer med retention redan i åtanke och som en del av rekryteringsstrategin kommer dina chanser att behålla vara mycket högre. Så vad menar vi med det? Vi menar att använda några grundläggande strategier som kan innebära en värld av skillnad när du rekryterar en ny förare.
här är fyra exempel:
tar tid med en kvalificerad ledning.
alla som är involverade i rekrytering kommer att berätta att en kvalificerad ledning är någon som har ett intresse av att köra för ditt företag. De kanske inte ens har fyllt i en ansökan ännu; kanske begärde de bara information.
det är viktigt att var och en av dessa förare känner sig önskade. Chansen är stor att de letar någon annanstans eftersom de inte känner sig omhändertagna på sitt nuvarande jobb. Så visa dem att du bryr dig. Lyssna på dem prata om sig själva och deras situation. De kommer fortfarande att vara mer än glada att mata dig den nödvändiga informationen om deras nuvarande situation och önskemål om bättre lön, hemtid etc. Men att ha en enkel, naturlig konversation kring allt detta visar en mänsklig medkänsla för dem som person och det gör en enorm skillnad för en förare.
en intervju med personen, inte ansökan.
vi får det. Du måste ställa de allmänna frågorna. Tycka om, varför de skulle vara ett bra komplement till laget och varför de kör en lastbil. Det är viktiga svar att ha. Men de berättar lite om vilken typ av person de är.
fokusera mer på den aspekten av intervjun. Fråga dem om deras yttre intressen och hemliv. Det kommer att få dem att både slappna av och informera dig om vad som är viktigt för dem i deras liv. Spelar familj och samhälle någon roll? Är de passionerade för något? Dessa saker betyder lika mycket som erfarenhet när du rekryterar en ny förare.
fråga om en problemlösningssituation när de konfronterades med ett problem. Många platser ställer denna fråga på plats; försök att sätta den på applikationen istället. Förare kommer att ha mer tid att tänka och korrekt svara på frågan och du kommer att lära dig ännu mer än om de måste klättra i en intervju.
Håll kontakten.
när en kandidat kommer in i anställningsprocessen tenderar han eller hon att överföras till personalresurser eller någon annan inom företaget. Låt istället samma rekryterare som hanterade ansökan och intervjun hålla kontakten. Detta kommer att förstärka det faktum att du bryr dig om personen; du fyller inte bara en lastbil.
detta gör det också möjligt för föraren att få hjälp om det finns problem under anställningen och rekryteraren att vägleda dem hela vägen till sin första dag på jobbet. Till exempel sa en rekryterare att hon alltid ringer före förarens orientering för att se till att de är redo och har alla sina pappersarbete och inte har några frågor.
4. Sträva efter en 100% svarsfrekvens.
medan många applikationer kommer via internet nu är det inte mindre viktigt att rekryterare ringer drivrutiner och svarar på sina telefonsamtal. Du vet aldrig vilken förare som blir nästa du anställer, så du måste komma ihåg att alla förare är viktiga.
se till att ditt rekryteringsteam försöker svara på varje enskilt samtal i realtid. 100% kan verka omöjligt. Men det gör det inte mindre värt ett mål.
prova en eller ett par av dessa ut. De kan verka uppenbara, men du skulle bli förvånad över hur många företag tar en eller två av dessa för givet. En sak är säker. Om du rekryterar lastbilsförare med retention redan som en del av planen, kommer du att hålla fler förare runt.