Startup: Stop! Non assumere uno studio di progettazione!
La cosa peggiore che puoi fare come giovane startup hardware è esternalizzare lo sviluppo del tuo prodotto
Ho tutto il rispetto del mondo per le società di consulenza di progettazione del prodotto (ne ho persino usato uno). Per quelli di voi che non sono designer di prodotto, aziende come IDEO e Frog e Continuum addebitano ai clienti su base oraria o di progetto l’assistenza nello sviluppo di un concetto in un prodotto fisico. È una pratica estremamente comune per le principali aziende di prodotti di marca assumere questi tipi di consulenze per modellare i loro prodotti e modelli di business. Aiutano a fornire prodotti migliori attraverso un’esperienza utente di livello mondiale che è stata attentamente studiata. Per un prezzo.
Quando si tratta di imprenditori hardware per la prima volta che costruiscono il loro primo prodotto, le consulenze di progettazione dovrebbero essere evitate come la peste. Ecco perché:
Motivo 1: Conosci i tuoi utenti
Le startup che costruiscono hardware dovrebbero pensare a se stesse meno come costruttori di hardware e più come curatori di utenti. Questa è una metodologia molto comune nello spazio di avvio web e vale (forse anche di più) per i team hardware. La tua azienda sopravvive all’infanzia solo se i tuoi utenti amano il tuo prodotto. Conosci i tuoi utenti. Assumendo un’azienda esterna per progettare la tua esperienza utente, ti stai perdendo le conversazioni chiave degli utenti iniziali.
Motivo 2: Conosci il tuo prodotto
Ogni piccola decisione che prendi su un prodotto nelle prime fasi di progettazione di solito avrà effetti drastici lungo la strada. Questo cosiddetto effetto “ombra lunga” può causare problemi significativi con cose come la produzione e il supporto tecnico se non è compreso intimamente. Come fondatori, dovresti essere responsabile della comprensione il più possibile del tuo prodotto in modo da poter prevedere gli effetti collaterali e imparare dalla tua esperienza. Scaricare questo processo agli esperti significa che non sarai in grado di imparare da esso con il tuo prossimo prodotto, anche se potrebbe farti risparmiare uno o due mal di testa nella fase iniziale. Conosci il tuo prodotto meglio di chiunque altro sul pianeta.
Motivo 3: freddo Hard Cash
Assumere uno studio di progettazione è semplice vecchio costoso. Le tariffe orarie sono in genere tra $150 e 5 500 a seconda del tipo di lavoro svolto. Non è raro che i prototipi funzionali costino 5 500K per un ciclo di sviluppo completo. Anche se sei fresco di una serie A eccessivamente sottoscritta, questo è un sacco di soldi per il servizio fornito. Le startup web all’avanguardia avrebbero successo se assumessero una società di consulenza di ingegneria del software multimilionaria per costruire il loro primo prodotto?
Motivo 4: Essere agile
Senza dubbio, la ragione principale per cui due persone in un garage possono alla fine superare i colossi di miliardi di dollari è l’agilità. Le startup sono in grado di manovrare praticamente qualsiasi cosa se si concentrano sulle cose che contano davvero. Il tempismo è fondamentale e tutto ciò che ostacola la velocità di curvatura probabilmente ti farà male a lungo termine. Coinvolgere un altro gruppo di persone, politica, margini di profitto e ritardi può facilmente distruggere la tua capacità di essere agile.
Il fascino di avere esperti progettare il vostro prodotto è forte. Resistete! Possedere il vostro prodotto e il vostro business crescerà più affidabilità con voi in controllo.
