Cum să fii un recrutor de șofer de succes
a fi un recrutor de șofer nu este o plimbare în parc. Te agiți și te dedici în fiecare zi angajării celor mai buni dintre cei mai buni. Chiar și așa, Big boss îți amintește în fiecare zi câte camioane goale stau în lotul tău. Suntem aici să-ți spunem că nu ești singurul care trăiește în acea lume. De fapt, aproape fiecare companie de transport din America se luptă să angajeze suficienți șoferi. Problema șoferului se înrăutățește în fiecare an, cu mai mulți șoferi care părăsesc industria decât intră.
3 moduri de a recruta în mod eficient drivere
nu va fi niciodată un glonț de argint. Problema șoferului este un fenomen național, care afectează practic fiecare companie din industria transporturilor. Are un impact negativ asupra tuturor, de la cifra de afaceri la siguranță și este prea complicat de rezolvat cu o singură abordare. Acestea fiind spuse, susținerea eforturilor dvs. de recrutare este un loc bun pentru a începe. Vom împărtăși trei tactici care vă pot ajuta să deveniți un recrutor de succes pentru șoferi: pregătiți, planificați și sondați.
pregătiți
când recrutați un candidat, încercați să-l vindeți lucrând pentru compania dvs. de camioane. Șoferii vor să vorbească cu cineva care știe ce vând. Cu cât știi mai multe despre industria camioanelor, compania ta, rutele și clienții, cu atât pari mai credibil. Și dacă pari credibil, vei fi un recrut de succes. Este motivul pentru care multe companii au foști șoferi implicați în procesul de recrutare și angajare. Dacă nu ați fost niciodată la volan, cel mai bun loc pentru a începe este să cereți unui șofer să vă lase să faceți o plimbare împreună cu ei pentru o zi. Pune o mulțime de întrebări și să ia un interes în munca lor. Când faceți acest lucru, veți afla mai multe despre Zi de zi a șoferilor, iar candidații se vor simți mai încrezători în opiniile dvs. Vor avea mai multe șanse să aibă încredere în tine și vor să lucreze pentru compania ta.
de asemenea, trebuie să vă pregătiți făcând cercetări competitive pentru a afla ce oferă concurenții dvs. și ce nu. apoi, evidențiați punctele forte ale companiei dvs. pe baza oportunităților unice care vă oferă. Fără a vă bate concurența, veți fi educați atunci când descrieți situația lor actuală și comparați modul în care sunteți superiori.
Plan
dacă angajați șoferi toată ziua, fără îndoială că aveți o pâlnie de candidat. Dar când a fost ultima dată când ai luat o privire critică la ea? Unde sunt blocajele? Dacă puteți elimina sau reduce blocajele, veți crește ratele de conversie și veți transforma mai mulți candidați în drivere pentru compania dvs.
faceți fiecare pas cu risc scăzut și ușor de spus ” da.”De exemplu, după un ecran de telefon, o întrebare cu risc scăzut este: „pot să vă trimit un link către o aplicație prietenoasă pentru mobil pentru poziția pe care am discutat-o?”Candidații sunt mai predispuși să spună da atunci când este un pas următor clar definit, scurt și concis. Înainte să-și dea seama, sunt la un pas de a fi angajați. Totul începe cu a lua o privire critică la planul de la procesul de angajare pentru a măsura:
-
procentul de cădere pentru fiecare etapă
-
timpul necesar candidaților pentru a finaliza fiecare etapă
odată ce vă cunoașteți neajunsurile, investigați software-ul de recrutare a șoferilor, cum ar fi A-Suite. Acestea vă pot ajuta să accelerați părțile mai lente ale procesului dvs., cum ar fi captarea datelor și comandarea MVR-urilor și verificărilor de fond.
Probe
recrutorii sunt matchmakers. Încercați să conectați șoferii cu locul de muncă potrivit și compania dvs. cu șoferii potriviți. Vă puteți asigura că candidații dvs. se potrivesc bine pentru slujba lor, descoperind punctele lor de durere. Ce îi ține pe candidați treji noaptea? Ce prețuiesc? Trebuie să sondeze pentru a ajunge la miezul a ceea ce caută candidații într-un loc de muncă.
o modalitate eficientă de a învăța punctele de durere ale candidaților dvs. este utilizarea unei liste de întrebări de descoperire pentru fiecare candidat. Adaptați-l la fiecare persoană pe baza personas dvs. de conducător auto. Vino cu cinci întrebări pentru a cere fiecare candidat pentru a determina dacă acestea sunt o potrivire bună. Câteva exemple bune sunt: ce căutați un nou loc de muncă? Ce loc de muncă ar fi potrivit pentru tine? Ce v-a atras atenția când v-ați alăturat companiei noastre? Odată ce știți ce doare în viața lor, puteți oferi o evaluare exactă a modului în care îi puteți ajuta în cariera lor.
o mușcătură la un moment dat
problema șoferului a creat un milion și unu de probleme pentru companiile de transport din întreaga țară. Practic, fiecare dintre aceste probleme are propria soluție, de la necesitatea de a vă crește piscina de șoferi până la strategii de reținere a șoferilor all-star. Dacă încerci să rezolvi totul dintr-o dată, te vei înnebuni fără să progresezi. Luați acest elefant o mușcătură la un moment dat și atribuiți aceste trei sarcini echipei dvs. de recrutare. Sau sunați-ne și vedeți ce poate face AvatarFleet pentru a evalua modul în care puteți îmbunătăți recrutarea șoferilor.
recrutați șoferi de camioane pentru retenție
sună redundant, dar dacă recrutați șoferi de camioane cu retenție deja în minte și ca parte a strategiei de recrutare, șansele dvs. de retenție vor fi mult mai mari. Deci, ce vrem să spunem prin asta? Ne referim la angajarea unor strategii de bază care pot însemna o lume a diferenței atunci când recrutați un nou șofer.
iată patru exemple:
luând timp cu un plumb calificat.
oricine este implicat în recrutare vă va spune că un lider calificat este oricine are un interes trecător în conducerea companiei dvs. Este posibil să nu fi completat încă o cerere; poate doar au solicitat informații.
este esențial ca fiecare dintre acești șoferi să se simtă dorit. Șansele sunt că se uită în altă parte, deoarece nu se simt îngrijiți de locul lor de muncă actual. Arată-le că-ți pasă. Ascultă-i vorbind despre ei înșiși și despre situația lor. Ei vor fi în continuare mai mult decât fericit să vă hrănească informațiile necesare despre situația lor actuală și dorințele pentru o mai bună plată, timp acasă, etc. Dar a avea o conversație simplă și naturală în jurul tuturor acestor lucruri arată o compasiune umană pentru ei ca persoană și asta face o diferență uriașă pentru un șofer.
un interviu cu persoana, nu cererea.
am înțeles. Trebuie să puneți întrebările generale. Cum ar fi, de ce ar fi un plus bun pentru echipă și de ce conduc un camion. Acestea sunt răspunsuri importante pentru a avea. Dar ei vă spun puțin despre ce fel de persoană sunt.
concentrați-vă mai mult pe acest aspect al interviului. Întrebați-i despre interesele lor exterioare și despre viața de acasă. Îi va face să se relaxeze și să vă informeze despre ceea ce contează pentru ei în viața lor. Contează familia și comunitatea? Sunt pasionați de ceva? Aceste lucruri contează la fel de mult ca experiența atunci când recrutezi un nou șofer.
întrebați despre o situație de rezolvare a problemelor atunci când s-au confruntat cu o problemă. O mulțime de locuri pun această întrebare la fața locului; încercați să o puneți în aplicație. Șoferii vor avea mai mult timp să se gândească și să răspundă corect la întrebare și veți învăța chiar mai mult decât dacă trebuie să se lupte într-un interviu.
păstrați legătura.
odată ce un candidat intră în procesul de angajare, el sau ea tinde să se transmită resurselor umane sau altcuiva din cadrul companiei. În schimb, aveți același recrutor care a gestionat cererea și interviul păstrați legătura. Acest lucru va consolida faptul că vă pasă de persoană; nu doar umpleți un camion.
acest lucru permite, de asemenea, șoferului să obțină ajutor dacă există probleme în timpul angajării și recrutorului să-i ghideze până la prima zi la locul de muncă. De exemplu, un recrutor a spus că sună întotdeauna înainte de orientarea șoferului pentru a se asigura că sunt pregătiți și că au toate documentele stabilite și nu au întrebări.
4. Străduiți-vă pentru o rată de răspuns de 100%.
în timp ce multe aplicații vin acum prin internet, nu este mai puțin esențial ca recrutorii să apeleze șoferii și să răspundă la apelurile lor telefonice. Nu știi niciodată care șofer va fi următorul pe care îl angajezi, așa că trebuie să-ți amintești că toți șoferii sunt importanți.
asigurați-vă că echipa dvs. de recrutare încearcă să răspundă la fiecare apel în timp real. 100% poate părea imposibil. Dar asta nu o face mai puțin demnă de un scop.
încercați una sau câteva dintre acestea. Acestea pot părea evidente, dar ați fi surprins de câte companii iau una sau două dintre acestea de la sine. Un lucru este sigur. Dacă recrutați șoferi de camioane cu retenție deja ca parte a planului, veți păstra mai mulți șoferi în jur.