5 sfaturi despre cum să îmbunătățiți munca în echipă la locul de muncă
ai auzit vreodată zicala „munca în echipă face visul să funcționeze?”Suntem în mod constant în situații în care trebuie să lucrăm cu ceilalți – relații, echipe sportive și, cel mai important, să lucrăm. La locul de muncă, suntem înconjurați de persoane care au un obiectiv comun de a face compania mai bună. Pentru a realiza un obiectiv ca un grup necesită de lucru ca o echipă. Iată câteva strategii dovedite pentru îmbunătățirea chimiei echipei la locul de muncă.
incorporează activități în echipă
adună-ți toți angajații și petrece o zi în fiecare lună lucrând la legătura în echipă. Nu există o modalitate mai bună de a-ți cunoaște și aprecia colegul decât să fii în preajma lor și să interacționezi în afara locului de muncă. S-ar putea să vă gândiți: „sunt în preajma colegilor mei 24/7, deci de ce trebuie să petrec și mai mult timp cu ei?”Ei bine, a avea o legătură mai puternică cu colegii tăi angajați va face munca mai plăcută și va promova o mentalitate de echipă. Câteva exemple de activități de echipă includ: voluntariat, ‘mese de echipă’ sau participarea la sport sau alte activități fizice.
facilitarea discuțiilor de grup
comunicarea este esențială în fiecare aspect al vieții. Este deosebit de important în lucrul în echipă. Împărțiți-vă angajații în diferite grupuri și vorbiți despre lucrurile pe care credeți că le faceți bine ca echipă și despre lucrurile pe care trebuie să le îmbunătățiți. În acest sens, puteți obține contribuția tuturor și puteți colabora ca grup pentru a veni cu soluții diferite. În plus, combateți negativul împotriva pozitivului. A putea comunica într-un mod pozitiv cu colegii este un aspect important al muncii în echipă.
creați obiectivele echipei și o declarație de misiune
este important să stabiliți obiective comune pentru echipa dvs. Creați o zi la începutul anului pentru a vă așeza cu angajații și a stabili aceste obiective. Când o faceți, împărțiți-le în Echipe de 4-5. În primul rând, stabiliți câteva „obiective de dorință.”Aceste obiective vor fi cele care nu sunt probabile, dar doriți să le puteți realiza. În al doilea rând, stabiliți obiective accesibile și realiste, dar care vor fi greu de înțeles. În cele din urmă, stabiliți obiective pe care știți sigur că le veți realiza ca o echipă, cele care sunt destul de ușoare. Acum, păstrați toate aceste obiective undeva în siguranță sau postați-le pentru a reaminti tuturor pentru ce lucrează. La sfârșitul anului, puteți evalua cât de bine s-a descurcat echipa dvs. Următorul pas este scrierea unei declarații de misiune. La fel ca prima sarcină, fiecare grup va veni cu propria declarație de misiune și apoi le va citi cu voce tare. Apoi, combinați fiecare declarație de misiune pentru a crea una pe care toată lumea este de acord. Nu uitați să o păstrați scurtă și concisă.
distribuie sarcinile și responsabilitatea în mod egal
toată lumea trebuie să lucreze împreună și să contribuie pentru a avea succes ca o companie. Prin urmare, managerii trebuie să distribuie anumite sarcini și să împartă responsabilitatea între angajați. Este important să permiteți angajaților, indiferent de clasamentul lor de locuri de muncă, să își poată exprima opiniile. Permiterea fiecărui membru să se simtă vital pentru echipă este esențială pentru îmbunătățirea locului de muncă. Distribuirea sarcinii de lucru va facilita fiecare membru al echipei. Prin urmare, munca se va face mai rapid și mai eficient.
construiți încredere
încrederea este cea mai importantă variabilă a muncii în echipă. Dacă nu aveți încredere în cine lucrați, nu veți avea succes. Pentru a construi încredere, comunicați cu colegii colegi și fiți deschiși la opiniile lor. Dacă apare un conflict, asigurați-vă că ajutați la crearea unei soluții. De asemenea, să fie un angajat de încredere și pitch în ori de câte ori este nevoie de ajutor. Dacă sunteți acolo pentru a vă ajuta colegul, cel mai probabil vor fi acolo pentru a face același lucru pentru dvs. În cele din urmă, nu uitați regula de aur. Dacă îi tratezi pe ceilalți așa cum vrei să fii tratat, vei primi același lucru în schimb. Construirea încrederii este fundamentul muncii în echipă și este crucială pentru succesul companiei.