jak nie brzmieć w potrzebie w pracy
oto scenariusz: napotkałeś problem ze współpracownikiem (po raz kolejny) i musisz go rozwiązać. Twój współpracownik jest bardziej zainteresowany plotkowaniem o innych, w tym o Tobie i Twoim szefie, i nadszedł czas, aby postawić stopę. Ale jak przedyskutować tę sprawę ze swoim przełożonym… bez jęczenia i potrzeby?
jak nie wydawać się potrzebującym w pracy
wszyscy byliśmy w takich sytuacjach co najmniej raz, więc pomyśleliśmy, że właściwe byłoby sporządzenie listy najlepszych sposobów podejścia (a nie podejścia) do swojego szefa lub przełożonego, gdy masz do czynienia z problemem w jednej chwili.
niezależnie od sytuacji, można ją rozwiązać za pomocą następujących kroków.
trzymaj emocje w ryzach.
powiedzmy, że denerwuje cię plotkarski współpracownik lub twoje środowisko pracy czuje się wrogie z powodu tego jednego współpracownika. Podejdź do swojego szefa w spokojny sposób. Zapytaj, czy mają chwilę, aby rozwiązać pewne problemy, które masz lub zaplanować spotkanie.
wiemy, że trudno będzie utrzymać emocje w ryzach, zwłaszcza, że jesteś sfrustrowany do głębi, ale staraj się jak najlepiej utrzymać to w kupie. Rozmowa z szefem bez denerwowania się będzie najlepsza w pokazaniu, że nie jesteś wymagający i niesforny (jak twój współpracownik).
jeśli utrzymasz emocje w ryzach, łatwiej będzie pokazać szefowi, że nie jesteś marudny ani potrzebujący. Sporządzenie listy konkretnych sytuacji i przykładów pomoże Ci przejść przez to w pragmatyczny sposób i utrzymać skupienie na emocjach.
jednak rozumiemy, że utrzymywanie równowagi emocji nie zawsze może się zdarzyć, gdy jesteś w stanie frustracji.
Wskazówka :zanim porozmawiasz z szefem, Zapisz swoje skargi i uczucia. Przejrzyj je w swojej głowie i spróbuj wybrać te, które powodują, że odczuwasz wyjątkowo negatywne emocje. Bądź ostrożny z tymi słowami, gdy mówisz do swojego szefa — unikaj tych terminów, aby uniknąć emocji, które z nimi wiążą.
nie pozwól, aby rzeczy negatywnie wpłynęły na wydajność pracy.
jeśli twój szef nie jest otwarty na twoje obawy, nie pozwól, aby negatywnie wpłynęło to na wydajność pracy. Pochylenie się do poziomu współpracowników przez plotkowanie lub mówienie źle o swoim spotkaniu spowoduje tylko katastrofę dla ciebie.
jeśli twój szef nie odpowiada ci od razu, daj mu trochę czasu. Jest bardzo mało prawdopodobne, że twój współpracownik zostanie zwolniony na miejscu i może upłynąć trochę czasu, zanim twój szef będzie miał okazję porozmawiać z nim — bądź cierpliwy i nadążaj za własnymi obowiązkami. Jeśli nadal będzie to problem, zgłoś go ponownie za miesiąc lub dwa.
bądź zorganizowany.
kolejna sytuacja, z którą możesz się zmierzyć podczas pracy, to wzięcie urlopu lub znalezienie kogoś do pracy dla ciebie.
jako dwudziestolatek w „prawdziwym” świecie, czasy wakacji mogą być trudne, ponieważ dopiero wkraczasz na rynek pracy i w ogóle (*westchnienie*). Ale, w jakiś sposób, między Twoim zajętym życiem, w końcu znalazłeś czas na mini-wakacje ze swoim znaczącym innym-i zasługujesz na czas wolny!
Na przykład możesz przedstawić swojemu szefowi następującą oś czasu, aby pokazać, kiedy Twoja praca zostanie ukończona, jak długo cię nie będzie i kiedy wrócisz do pracy:
- 10 Maja-17 maja: prace nad (Wstaw swój projekt tutaj), zostaną zakończone w tym tygodniu
- 18 Maja-24 maja: proponowany tydzień urlopu
- 25 maja: Proponowany dzień powrotu do biura
jeśli uważasz, że może być trudno nie wydawać się potrzebującym lub marudzić o uzyskaniu wolnego czasu, spróbuj zaoferować alternatywne terminy planowanych wakacji. Jeśli May nie zadziała, zapytaj swojego szefa, kiedy praca będzie nieco zwalniać i weź tydzień wolnego w tym czasie. Bycie otwartym, spokojnym i przygotowanym jest kluczem do tego, aby nie brzmieć marudnie lub potrzebująco na twoje pragnienia.
chociaż w życiu zawodowym można napotkać setki sytuacji, ważne jest, aby pamiętać, że nie zawsze uda ci się osiągnąć swój cel.
nie oznacza to, że Twoje problemy ze współpracownikami, czasem wolnym, zadaniami do pracy i nie tylko ześlizgują się w otchłań twojego umysłu, zanieczyszczają twoje nastawienie i wpływają na wydajność pracy. Jeśli masz z czymś problem i chcesz, aby podjęto na nim działania, przedstaw swoje problemy jasno swojemu szefowi. Bez zamieszania lub wiązania splątanej sieci emocji, możesz być o krok bliżej działania.
o autorze
Gina jest współzałożycielką Genty. Ukończyła University of Maryland University College z tytułem B. A. w dziedzinie komunikacji. Obecnie pracuje w IKEA jako Specjalista ds. mediów społecznościowych.