좋은 평가를 얻기 위해 물어 7 질문
다음은 놀라운 평가를 작성하는 데 사용할 수있는 간단한 3 단계 공식은
- 문제
- 솔루션
- 성공
당신이 당신의 고객을 보낸 설문 조사를 봐. 우리는 당신의 아름다운,권위 건물 증명서를 만들기 위해 그것을 통해 걸을 것입니다.
1. 문제와 함께 시작.
설문조사의 처음 두 가지 질문을 사용하여 고객의 외부 문제와 내부 문제(고객이 느끼는 방식)를 파악합니다.
외부 및 내부 문제(및 전체 스토리 브랜드 프레임 워크)에 대한 자세한 내용을 보려면 여기를 클릭하십시오.
외부 및 내부 문제를 모두 포함 할 필요는 없지만 문제가 분명한지 확인해야합니다.
그 고체 예 때까지 앞으로 이동하지 마십시오.
2. 솔루션으로 이동합니다.
해결책은 너의 제품 또는 서비스 이다,그래서 너는 이미 일하는 까 라고의 매우 좋은 아이디어가 있는다. 그러나 너의 해결책의 너의 고객 경험으로 약간 통찰력을 얻기 위하여 질문 3 을 보십시요.
기억,당신은 피드백과 승인을 위해 그들에게 보내려고하고,그래서 자신의 경험에 의지. 우리는 그들이 이 증명서가 그들의 경험을 대표한 처럼 느끼는 원한다.
3. 성공 마무리.
이 마지막 부분은 그들의 삶이 지금 어떻게 생겼는지에 대한 그림을 그리는 것입니다. 너의 제품 또는 서비스는 무슨 성공을 그들을 달성하는가 돕?
나의 고객을 위해,나가 찾는 주요한 성공은 그들의 사업 성장했다 이다. 이것은 주로 수익 스트림에서 볼 수 있습니다. 이렇게 나가 증명서안에 포함할 수 있는 제일 성공은 수익이 위로 갔다 고 이다.
당신의 고객을 위해 그것은 무엇입니까? 질문 4 를 보십시오. 그것은 두 배 후에 좋 그들의 응답이 충분히 명확하지 않는 경우에 몇몇 후속 질문을 질문한다.
“처음 미리암을 고용했을 때 우리 회사는 대인 관계 갈등과 팀 간의 의사 소통 부족으로 어려움을 겪고있었습니다. 미리 암의 도움으로 우리는 의사 소통을 개선하고 글로벌 최고의 시뮬레이션 제품을 공동으로 개발할 수있는 변화를 시작했습니다. 최근,우리는 앤시스에 의해 인수하고 더 큰 성공을 향한 경로에 있습니다.”
“패티와 함께 일하기 전에 나는 너무 정체되어 있었고 내가 원하는 미래에 대한 비전이 없었다. 패티는 나에게 개인 인벤토리를 가지고 내 목표를 향해 명확한 단계를 만들 수있었습니다. 몇 주 안에,나는 사업을 시작하고 싶다는 것을 발견했을뿐만 아니라,나는 또한 나의 유한회사를 만들고 사업 계획서를 작성하기 시작했습니다. 나는 항상 원했던 선명도를 가지고있다!”
그게 다야! 지금 당신은 당신의 고객과 가진 신망을 건설하고 당신의 회사가 당신의 고객이 그들의 문제를 해결하는 것을 어떻게 돕는지 명확하게 설명하는 중대한 증명서를 창조하는 공구가 있다.
행운을 빌어 요 당신은 당신의 웹 사이트에 대한 좋은 평가를 얻기에 대한 이동!
당신의 성공에,
라이언
추신:당신이 당신의 증명서가 짧은하려면,당신은 처음 두 부분,문제 및 솔루션을 건너 뛸 수 있습니다,만 성공을 포함. 이것은 증명서의 가장 중요한 양상 이다.