왜 기업은 국제 이동합니까? 인도 문맥의 예를 들어보십시오.
기업은 다음과 같은 이유로 인해 국제 이동:
국내 시장 제약.
국내 시장 제약은 많은 기업들이 국제화하도록 동기를 부여합니다. 국내 시장의 주요 제약은 다음과 같습니다
국내 시장의 작은 크기: 많은 경우에 기업 규모의 경제를 허용 하지 않는 국내 시장의 작은 크기 때문에 글로벌 이동 합니다.
국내 시장의 경기 침체:국내 시장의 경기 침체는 종종 기업이 해외 시장을 탐험하도록 유발합니다. 국내 시장에서 경기 침체는 기업이 전체 생산 능력을 활용하는 것을 허용하지 않습니다. 예를 들어 힌두 스탄 공작 기계 과 자동차 산업 1990 년대 초반 인도 시장의 경기 침체로 인해 해외 시장을 탐험했습니다.
기술: 기술적 진보는 규모의 경제가 무허가 될 수 있도록 세계 시장을 가질 필요가 만드는 많은 산업에서 실질적으로 작업의 최적 규모의 크기를 증가했다.
국제 시장의 성장:많은 인도 기업들이 국제 시장의 성장에 대응하여 국제 시장에 진출했습니다. 많은 해외 시장의 엄청난 성장 잠재력은 인도 소프트웨어 회사가 국제화 될 수있는 매우 강력한 매력이었습니다. 마찬가지로,인도 제약 회사 씨 프라는 광대 한 시장이 존재으로 자사의 에이즈 치료 약물과 아프리카를 입력.
경쟁:경쟁은 국제 마케팅의 원동력이 될 수 있습니다. 경쟁자는 국제 마케팅을 자극하는 중요한 요소입니다. 타타 모터스 국제 되 고 다른 자동차 회사에 대 한 응답으로 국제 되었다. 많은 회사는 또한 반대 경쟁의 대신으로 공세 국제적인 경쟁 전략을 가지고 간다.
정부 정책 및 규정.
정부 정책과 규정은 국제화하기 위하여 제조자를 끕니다. 인도를 포함한 많은 국가의 정부는 국제 이동 국내 기업에 인센티브 및 기타 긍정적 인 지원의 번호를 제공합니다. 예를 들어 인도 정부 및 외국에서 제조에 수출에 종사 하는 기업에 양보의 번호를 제공 합니다.
마찬가지로 몇몇 국가는 수입과 외국인 투자를 장려합니다. 1991 년에 시작된 경제 개혁 이후 인도 정부는 외국인 투자를 유치하기 위해 많은 인센티브를 제공했습니다. 때때로,인도의 경우와 마찬가지로,회사는 수입 자금을 조달하고 로열티,배당 등의 지불과 같은 특정 다른 외환 요구 사항을 충족하기 위해 외환을 적립 할 의무가있을 수 있습니다.
또한 인도에서는 기업이 특정 수출 의무에 따라 특정 산업에 진입 할 수있었습니다. 일부 회사는 환경법 및 기타 법률 때문에 외국으로 이주합니다. 국내 시장에서 사업 범위를 제한하는 정부 정책은 기업이 다른 국가로 이주하도록 유도 할 수 있습니다.
해외 시장의 성장.
많은 해외 시장의 엄청난 성장 잠재력은 많은 기업들이 전 세계적으로 시장을 확장하도록 유도합니다. 많은 개발 도상국의 경제 성장은 기업이 전 세계적으로 확장 할 수있는 주요 인센티브를 제공하는 시장 기회를 창출했습니다. 많은 개발 도상국에서는 인구와 소득 모두가 빠르게 성장하고 있습니다.
인도의 성장률은 좋았고 경제 개혁은 성장을 가속화했다. 또한,경제 성장은 그렇지 않으면 국내 경제에 외국 기업의 진입에 대한 응답으로 개발 수도 저항을 감소시켰다. 외국 기업이 현지 기업에서 사업을 멀리 복용하지 않고 국내 경제를 입력하는 것이 편리합니다.
이들 국가의 여러 상품 시장이 현재 매우 실질적이지 않더라도 많은 기업들이 미래의 잠재력을 고려하여 발판을 마련하기를 열망하고 있습니다.
생산성 향상.
기업의 궁극적인 생존을 위해서는 생산성 향상이 필요하다. 이 자체 생산을 증가 하는 회사를 이어질 수 있습니다. 생산의 증가는 수출 시장을 추구하는 회사를 용이하게한다. 신제품이 대규모 투자와 오랜 개발 기간을 필요로 할 때 세계 시장에 대한 압력이 심합니다. 단일 국가 시장이이 크기의 투자를 지원 하기 위해 충분히 큰 될 가능성이 없습니다 연구 및 개발의 비용은 글로벌 시장에서 복구 해야 합니다.
상대적 수익성.
사업의 국제화의 가장 중요한 목표 중 하나는 이익 우위이다. 국제 비즈니스는 수출 가격이 국내 가격보다 높기 때문에 국내보다 수익성이 높을 수 있습니다. 국제 비즈니스는 국내보다 수익성이 낮은 경우에도 총 이익을 증가시킬 수 있습니다. 그것은 총 이익을 증가시킬 수 있습니다. 경우에 따라 국제 비즈니스는 국내 비즈니스의 수익성을 높이는 데 도움이 될 수 있습니다.
국제 비즈니스를위한 중요한 동기 중 하나는 비용을 절감하는 것입니다. 많은 국제 기업들이 제조 비용이 저렴한 국가에 생산 시설을 설립합니다.
비즈니스 위험을 줄이기위한 다양 화.
다양한 수출 사업은 기업의 전반적인 활동의 급격한 변동을 줄일 수 있습니다. 한 시장에서의 판매 감소는 다른 시장에서의 판매 증가에 의해 균형을 이룰 수 있습니다. 해외 시장도 초과 생산 능력에 대 한 콘센트를 제공 하 여 변동을 잘라.
제어 인플레이션과 가격 상승
여러 경우에,정부는 수입 따라서,공급 및 제어 가격을 증가 경제에 인플레이션 압력을 제어 할 수 있습니다. 수입한 제품이 저가에 유효할 때,국내 생산자는 그들의 가격을 감소해야 한다. 따라서 수입은 인플레이션과 가격 상승을 통제합니다.
카운터 경쟁.
반경쟁은 잠재적 외국 경쟁자의 국내 시장에 침투하여 경쟁력을 감소시키고 외국 침투로부터 국내 시장 점유율을 보호하는 전략이다.
전략적 비전.
많은 국가의 체계적이고 성장하는 국제화는 본질적으로 비즈니스 정책 또는 전략적 관리의 일부입니다. 국제화에 대한 자극은 성장하는 충동에서 온다,필요가 더 될 수 있습니다. 경쟁,다변화 및 산업화의 전략적 이점을 얻을 필요가있다. 예를 들어,많은 인도 제약 회사들은 외국 시장에서 매우 좋은 성장 전망을 가지고 있음을 깨달았습니다. 정말 글로벌 기업의 숫자가 있습니다. 그들의 정책으로 전 세계를 고려 프레임 되었습니다 그것의 단일 시장 국경 없는 세계.