가치란 무엇인가? 의사 결정에서 도덕적 가치의 중요성
인간은 사회적 동물이다. 우리의 경향은 공존하고 조화로운 방식으로 다른 사람들과 사는 것입니다. 우리의 사회적 관계의 안정성은 특정 공유 원칙,신념 체계 및 삶의 방식을 중심으로 구축됩니다.
이들은 가치로 알려져 있으며 우리의 성장과 진화에 중요합니다. 그들은 우리를 접지하고 개인뿐만 아니라 집단으로 우리를 도전. 적당한 가치를 채택해서,우리는 우리자신에게 진실한 생활의 종류를 창조해서 좋다.
우리의 삶의 흐름은 우리가 매일 내리는 결정에 의해 지시된다. 그러나 이러한 결정은 우리의 가치에 의해 좌우됩니다. 가치가 1 명의 사람에서 또 다른 한개에 다르기 때문에,사람은 다른 결정을 내리고 다른 생활 결과가 있는다.
가치,도덕적 가치&핵심 가치는 무엇입니까?
결정의 목적은 우리의 개인적 또는 조직적 요구를 충족시키는 것입니다. 우리가 내리는 결정은 우리가 소중히 여기는 가치와 신념에 의해 직접적으로 영향을받습니다.
어떤 사람이 개인의 결정을 내릴 때,그들은 자신에게 어떤 의미가 있는 것을 떠올린다. 그룹이 결정을 내릴 때,그것은 점착력이 있는 단위로 팀을 함께 묶는 공동 가치의 감에 근거를 둔다.
예를 들어,한 사람이 정부 공무원에게 호의를 얻기 위해 뇌물 지불을 거부하기로 결정할 수 있습니다. 그는 심지어 작업을 수행하지 못하거나 뇌물 수수 방지 입장을 손상시키는 대신 장기적인 법적 싸움에 끌려 갈 위험이 있습니다. 그것은 개인의 도덕적 가치의 예입니다.
한편,사업자는 자신의 업무가 우선적으로 완료되고 수익을 낼 수 있는 한 뇌물을 지불하는 것이 괜찮을 수도 있다. 그것은 개인의 도덕적 가치 부족의 예입니다.
질문,’값은 무엇입니까?”고대부터 철학자들을 몰두했다. 가치는 우리의 행동 및 활동을 고무시키는 고유한 신념 이고 말할 수 있었다. 그들은 우리가 있는 사람의 종류 및 우리가 되는 것을 바라는 사람의 종류를 지적한다. 그들은 세계에 대한 우리의 견해를 형성합니다.
우리의 가치는 우리가 좋고 바람직하거나 중요하다고 생각하는 것을 정의합니다. 우리는 우리의 가치에 따라 행동합니다. 개인의 가치와 같은 다양한 유형의 가치는 옳고 그른 우리의 인식을 안내합니다. 값은 사람마다 다릅니다-위의 예에서 보았 듯이 한 사람의 값은 다른 사람에게 아무 의미도 없을 수 있습니다.
개인적인 가치 외에도 성별 및 인종 평등과 같은 문화적 및 사회적 가치도 있습니다. 그때,우리의 일 윤리를 정의하는 직업적인 가치 있는다. 충성도,용기 및 정직과 같은 가치는 종종 전문적인 환경에서 통화를 전달합니다.
도덕적 가치
도덕적 가치는 우리가 속한 사회에 의해 검증 된 행동 관행,목표 및 습관입니다. 이러한 가치 세트는 일반적으로 관찰,교육,컨디셔닝 및 사회적 지침의 긴 과정을 통해 우리의 행동에 포함됩니다. 일반적으로,이러한 자연의 보편적이며,세계의 다른 부분에서 많이 다를 수 없습니다.
예를 들어,어떤 공동체,종교 또는 지역에 속해 있든,진실성,충성심,용기,신앙,정직과 같은 도덕적 가치는 거의 모든 곳에서 똑같이 존중 될 것입니다.
도덕적 가치는 옳고 그름에 관한 것이다. 그들은 또한 사회적으로 받아 들일 수있는 것,선 또는 악을 정의합니다.
도덕적 가치는 사회가 중요하게 생각하는 생각이다. 그들은 사람이 더 넓은 세계와 상호 작용하거나 다른 사람들에게 결과를 가져올 결정을 내려야 할 때 놀이에 있습니다.
도덕적 가치는 비교적 엄격합니다. 사회가 자신에게 소중하게 여기는 도덕적 가치에 대한 어떤 변화에도 저항한다는 것을 종종 볼 수 있습니다.
핵심 가치
사람이 자신의 정체성의 중심이라고 생각하는 일련의 사물과 신념이 아니라면 핵심 가치는 무엇입니까? 종종 사람의 핵심 가치와 도덕적 가치 사이에 중복이 있습니다. 예를 들면,충절과 투입은 중핵 및 도덕적인 가치 둘 다일 수 있었다.
종종 핵심 가치는 보편적으로 받아 들여지는 가치를 뛰어 넘을 수 있으며 맹렬한 개인주의 또는 새로운 시대의 생각,신념 또는 개념을 포함 할 수 있습니다.
예를 들어,환경 지속 가능성에 대한 헌신은 점점 더 사람과 조직의 개인적이고 전문적인 신념을 지시하는 핵심 가치입니다.
핵심 가치는 종종 전문 분야에서 주목 받고 보상을받습니다. 예를 들면,자연적으로 근면한 가치 분야 이는 누구는 그들의 경력안에 일 그리고 전진에 잘 하기 할 것 같다.
결론
가치는 우리의 행동의 지도 원리 이다. 우리의 가치는 우리가 옳고,잘못되고,공정하고,불공평하고,선하거나 악하다고 생각하는 것을 결정합니다.
사람의 가치는 그들의 성격을 나타낸다. 마찬가지로 조직 수준에서 가치는 비즈니스의 윤리와 원칙을 반영합니다.
따라서 우리의 가치관이 의사 결정 과정에 미치는 영향뿐만 아니라 영향을 배우는 것이 중요합니다. 하라파 교육은 의사 결정 기술의 숫자에 유용한 교훈을 통합 의사 결정이라는 제목의 매우 효과적인 과정을 만들었습니다.
이 과정은 학습자들에게 가치의 의미가 무엇인지에 대한 해답을 숙지한다. 또한 편견,또래 집단의 압력,불확실성과 같은 좋은 의사 결정의 길에 서 장애물을 식별하는 방법을 가르친다.
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