なぜ企業は国際的に行くのですか？ インドの文脈からの例を挙げてください。
企業は、
国内市場の制約のために国際的に行く。
国内市場の制約は、多くの企業が国際的に行く動機となっています。 国内市場の主な制約は次のとおりです：
国内市場の小さなサイズ: 多くの場合、企業は規模の経済を持つことができない国内市場のサイズが小さいため、グローバルに行きます。
国内市場の景気後退：国内市場の景気後退は、多くの場合、企業が海外市場を探索する誘発します。 国内市場の不況は、企業が完全な生産能力を利用することはできません。 例えば、1990年代初頭のヒンドゥスタンの工作機械や自動車産業は、インド市場の不況のために海外市場を探検しました。
: 技術の進歩は、規模の経済が役に立つことができるように、グローバル市場を持っていることが必要な多くの業界で大幅に操作の最適な規模のサイズを増加しています。
国際市場の成長：多くのインド企業が国際市場の成長に対応して国際市場に参入した。 多くの海外市場の巨大な成長の可能性は、インドのソフトウェア企業が国際的に行くための非常に強い魅力となっています。 同様に、インドの製薬会社CIPLAは、広大な市場が存在するため、HIV治療薬でアフリカに参入しました。
競争：競争は国際マーケティングの原動力になるかもしれません。 競争相手は国際的なマーケティングを刺激する重要な要因である。 タタモーターズは、他の自動車会社が国際的になることに対応して国際的になった。 多くの会社はまた反対の競争を通って攻撃的な国際的な競争戦略を取る。
政府の政策と規制。
政府の政策と規制は、製造業者を国際化させる。 インドを含む多くの国の政府は、国内企業が国際的に行くためのインセンティブやその他の積極的な支援の数を与えます。 例えば、インド政府は、外国への輸出と製造に従事する企業に多くの譲歩を提供しています。
同様に、いくつかの国が輸入と外国投資を奨励している。 1991年に開始された経済改革の後、インド政府は外国投資を誘致するためのインセンティブの多くを与えています。 時には、インドの場合のように、企業は輸入資金を調達し、ロイヤリティ、配当金などの支払いのような特定の他の外国為替の要件を満たすために外国為替を獲得する義務があるかもしれません。
さらに、インドでは、特定の輸出義務の対象となる特定の産業への企業の参入が認められていた。 一部の企業は、環境法などの法律のために外国に移動します。 国内市場でのビジネスの範囲を制限する政府の政策は、企業が他の国に移動するように駆動することができます。
海外市場の成長。
多くの海外市場の巨大な成長の可能性は、多くの企業がグローバルに市場を拡大する原動力となっています。 多くの発展途上国の経済成長は、企業がグローバルに拡大するための主要なインセンティブを提供する市場機会を作成しました。 多くの発展途上国では、人口と収入の両方が急速に成長しています。
インドの成長率は良好であり、経済改革は成長を加速させている。 さらに、経済成長は、外国企業の国内経済への参入に対応して開発されたかもしれない抵抗を減少させている。 外国企業が現地企業からビジネスを奪うことなく国内経済に参入するのは便利です。
これらの国のいくつかの商品の市場は、現時点ではあまり充実していない場合でも、多くの企業は、彼らの将来の可能性を考慮して、そこに足場を設
企業の最終的な存続のためには生産性の向上が必要である。 これ自体は、生産を増やすために会社を導く可能性があります。 生産の増加は輸出市場を追求するために会社を促進する。 新製品が大規模な投資と長期間の開発時間を必要とする場合、グローバル市場への圧力は強くなります。 単一の国内市場がこの規模の投資を支援するのに十分な大きさではない可能性が高いため、研究開発のコストは世界市場で回収されなければな
相対的な収益性。
ビジネスの国際化の最も重要な目的の一つは、利益の優位性です。 国際的なビジネスは、輸出価格が国内価格よりも高いため、国内よりも収益性が高い可能性があります。 国際的なビジネスは、国内よりも収益性が低い場合でも、総利益を増やすことができます。 それは総利益を高めることができます。 いくつかのケースでは、国際的なビジネスは、国内事業の収益性を高めるのに役立ちます。
国際ビジネスの重要な動機の一つは、コストを削減することです。 多くの国際企業は、製造コストが安い国に生産設備を設置しています。
ビジネスリスクを低減するための多様化。
多様な輸出ビジネスは、企業の全体的な活動の急激な変動を減らす可能性があります。 ある市場での売上高の減少は、他の市場での売上高の上昇によって相殺される可能性があります。 海外市場は、過剰な生産能力のための出口を提供することによって変動をカットしました。
インフレと物価上昇を制御
政府は、輸入が供給を増加させ、価格を制御することを許可し、経済に対するインフレ圧力を制御する。 輸入された製品が低価格で入手可能な場合、国内生産者は価格を下げる必要があります。 このように、輸入はインフレと価格上昇を制御します。
カウンター競争。
カウンター競争は、潜在的な外国の競争相手の国内市場に浸透し、競争力を低下させ、国内市場シェアを外国の浸透から保護する戦略である。
多くの国の体系的かつ成長している国際化は、本質的に彼らのビジネス政策または戦略的管理の一部です。 国際化のための刺激は、成長する衝動、より多くなる必要性から来ています。 競争力のある、多様化すると工業化の戦略的な利点を得るために必要。 例えば、多くのインドの製薬会社は、彼らが海外市場で非常に良好な成長見通しを持っていることを認識しています。 本当にグローバルである企業の数があります。 彼らの政策は、全世界をそのものとみなし、単一の市場を国境のない世界とみなして枠組されています。