Tratar con personas arrogantes

Tratar con personas arrogantes

Es fácil reconocer el comportamiento arrogante cuando se contraste con el comportamiento de alguien que no es arrogante, sino simplemente confianza. Piensa en alguien que conoces que es un individuo competente y decisivo que considerarías confiado pero no arrogante.

Las personas seguras de sí mismas a menudo empoderan a los demás, porque se sienten cómodas consigo mismas y están completamente seguras. Las personas seguras de sí mismas no pierden el tiempo constantemente tratando de impresionarte, y no intentan dominar a los demás o hacerlos sentir estúpidos.

Gente arrogante:

• puede hacerte sentir pequeño,
• es inseguro,
• teme el rechazo,
• disminuye a los demás,
• anhela la atención,
• intenta impresionarte y
• siempre hazte la víctima.

En contraste con los comportamientos de las personas seguras de sí mismas que puede haber identificado, las personas arrogantes tienden a ser inseguras. Tienen miedo de que los expongas como los fraudes que son. Las personas arrogantes tratan de posicionarse por encima de los demás porque el miedo al rechazo es la base de su comportamiento.

Este miedo al rechazo les causa una compensación excesiva y los motiva a exagerar su propio valor de una manera dominante. Los sentimientos de inseguridad de las personas arrogantes pueden ni siquiera estar justificados. De hecho, pueden ser tan buenos o mejores en lo que hacen que todos los demás. Pero no están seguros de eso, por lo que compensan en exceso.

Las personas arrogantes a menudo tratan de construirse alardeando. Les gusta dominar su estatus, conocimiento, dinero y recursos sobre ti. Presumir puede hacerse de manera indirecta. A medida que las personas arrogantes se quejan de problemas particulares, problemas que naturalmente son mucho más impresionantes que los suyos, pueden deslizarse un poco alardeando.

Por ejemplo, ¿alguna vez ha escuchado a alguien decir algo como «Realmente amo mi automóvil deportivo de lujo, pero no creería cuánto esfuerzo se necesita para mantenerlo»? Claramente, esa persona en realidad no está pidiendo simpatía, sino que más bien está tratando de impresionarte.

Las personas arrogantes hablan constantemente de sus problemas, hablan por el bien del sensacionalismo, y siempre están jugando a ser la víctima. Comparan cada situación que alguien se relaciona con ellos con algo que han experimentado. Al medir las experiencias de otra persona contra sus propias historias o dificultades aparentemente mucho más importantes, disminuyen a la otra persona.

Las técnicas para manejar a las personas arrogantes

No es probable que las personas arrogantes simplemente desaparezcan. Necesitan atención, y necesitan demostrar su superioridad sobre ti para reforzar su propia confianza. No podrá ignorarlos, por lo que también podría lidiar con ellos y mejorar su tiempo en el trabajo.

Hay algunas cosas que hacer y no hacer en general a tener en cuenta cuando se trata de personas arrogantes. Ten confianza. Si conoces tu propia autoestima, crees en tus habilidades y sientes que eres fuerte, inteligente y valioso, las personas arrogantes no pueden disminuirte. Su capacidad de menospreciarte está determinada por una persona: tú. Su activo más fuerte cuando se trata de personas arrogantes es su confianza.

Además de las cosas que debes hacer, hay algunas cosas que no debes hacer con una persona arrogante:

• no discutas – Entrar en un debate con una persona arrogante es una situación sin salida. No puedes ganar porque la gente arrogante realmente no está interesada en escuchar lo que tienes que decir. Mientras estás ocupado discutiendo los hechos, ellos usarán sarcasmo, burla y cualquier otra herramienta de su arsenal para hacerte inseguro en tu punto de vista.
• no te enojes: enojarte y perder el control es lo que la gente arrogante quiere que hagas. Una vez que has perdido el control de ti mismo, ellos tienen el control de la situación.

Puede y debe hacer el esfuerzo de tratar con personas arrogantes que afectan su vida laboral y terminar con su influencia sobre usted. Un enfoque básico de apertura y cierre para el comportamiento arrogante utiliza tres pasos simples: