4 Formas de Atraer Más Oportunidades de Negocio

¿Por qué algunos emprendedores obtienen más oportunidades que otros? ¿Es porque su negocio gana más dinero, o hay un secreto del que la persona típica no es consciente?

Glenn Sanford, fundador de eXp Realty, presidente de eXp World Holdings y CEO de SUCCESS Enterprises, reformularía esa pregunta. En lugar de combinar el éxito con el dinero, le preguntaba a los empresarios en ciernes sobre sus relaciones. Así que esta es la nueva pregunta: ¿Está utilizando las relaciones para hacer crecer su negocio o su negocio para hacer crecer las relaciones? La mayoría de la gente hace la primera opción, pero esa es la forma más difícil de conocer gente y obtener oportunidades. Usar su negocio para hacer crecer su red es más eficiente.

En este episodio de Pensamientos brillantes, el editor de SUCCESS People Tristan Ahumada habla con Sanford sobre cómo obtener oportunidades increíbles. La suerte juega un papel pequeño, pero la mayoría de las cosas no suceden por accidente. Sanford no tuvo la oportunidad de comprar la revista SUCCESS o Virbela, la plataforma de realidad virtual, por casualidad. Las relaciones de un negocio continúan con el otro.

» Mucho de esto se reduce a la actitud», dice Sanford. «Nada de esto habría aparecido, ya sea mi negocio o lo que sea, si no hubiera sido una persona positiva, trabajadora, construida excelentes relaciones e incluida a otras personas en el negocio.»

¿Desea crear los mismos resultados? Haga estas cuatro cosas para hacer de su negocio un imán de oportunidades.

Rodéate de personas que te empujan.

Muchos empresarios mejoran absorbiendo información. Leen libros de Stephen Covey, Dale Carnegie y expertos que entienden los negocios. Es bueno estudiar los secretos del éxito, pero no te quedes atascado en la fase de aprendizaje. Aplica las lecciones y sigue adelante.

Aquí es donde un mentor que vive y respira puede ayudarlo. Nada supera la experiencia de la tutela en persona, así que busca un profesor que inspire tu crecimiento.

» Cuando alguien me empujó a usar a un alto nivel, finalmente salió», dice Sanford. «Puse la información, pero la saqué en términos de centrarme y hacer que las cosas sucedieran.»

En lugar de ayudar a una persona, apunta a miles.

Zig Ziglar dijo una vez: «Puedes tener todo lo que quieras en la vida, si ayudas a otras personas a conseguir lo que quieren.»Es un gran consejo, y hay dos maneras de implementar tal sabiduría. Puede ayudar a dos o tres personas a tener éxito de vez en cuando, lo que lleva más tiempo y dispersa su atención. O puedes idear un plan para cambiar miles de vidas a la vez.

«Si no estoy pensando lo suficientemente en grande, ¿a cuántas personas estoy lastimando?»Pregunta Sanford. «Es una forma loca de pensar. Tenemos más de 53.000 agentes en EXP might podríamos tener 300.000 en cinco años. Piensa en el tamaño de esa empresa. Estaría defraudando a las 300,000 personas, junto con SUCCESS Enterprises y mis otros negocios, si no pensara en grande. No para mí, personalmente, sino para todos los agentes, corredores, empleados y clientes.»

No sigas a la multitud de dinero.

Aunque es bueno soñar con tener mucho dinero, resolver problemas para otras personas es la forma en que realmente lo ganas. A veces es un proceso largo. Desarrolle su producto o experiencia antes de que suceda algo, e incluso entonces, ganar dinero no está garantizado. Para sobrevivir a los altibajos, su propósito debe ser más grande que el beneficio.

» He hablado con personas exitosas cuyo objetivo es ganar dinero, y no me gusta estar cerca de esas personas», dice Sanford. «Me gusta estar cerca de personas que quieren tener un impacto, y si el dinero es un subproducto de eso, y es importante, entonces está bien.»

A medida que construyes relaciones, conéctate con emprendedores que saben cómo crear valor, no solo planes para aumentar las ganancias.

Amplifica grandes ideas.

Una persona puede iniciar un negocio, pero se necesita un equipo de personas para hacerlo más grande cada año. Si tienes empleados, escucha sus ideas. Apóyalos mientras prueban cosas nuevas. Cree una cultura de innovación donde no haya malas ideas, solo conceptos que se agudicen o se redirigan a través de la discusión.

» Hay muchos líderes a los que no les gusta la idea de que los agentes y corredores creen sus propios eventos», dice Sanford. «Intentan arrebatarle todo el control a la empresa, y no lo entiendo…. Siempre he pensado: «¿Cómo empoderamos? ¿Qué es la nueva economía?»Si piensas en Google, Twitter y Facebook, muchas empresas modernas operan a partir de un libro de jugadas diferente, donde se trata de emerger grandes ideas de donde sea que provengan.»

¿Está abierto a todas las sugerencias? Si no, es posible que pase por alto una victoria simple para su negocio.

Lydia Sweatt

Lydia Sweatt es un escritor independiente, bookworm, y la guitarra bajo entusiasta. Cuando sale, una bicicleta va con ella.

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