4 måder at tiltrække flere forretningsmuligheder
Hvorfor får nogle iværksættere flere muligheder end andre? Er det fordi deres forretning tjener flere penge, eller er der en hemmelighed, som den typiske person ikke er opmærksom på?
Glenn Sanford, grundlægger af eksp Realty, præsident for eksp verdens Holdings og Administrerende Direktør for succes virksomheder, ville omformulere dette spørgsmål. I stedet for at samle succes med penge, han ville spørge spirende iværksættere om deres forhold. Så her er det nye spørgsmål: Bruger du relationer til at vokse din virksomhed eller din virksomhed til at vokse relationer? De fleste mennesker gør den første mulighed, men det er den sværeste måde at møde mennesker på og få muligheder. Brug af din virksomhed til at vokse dit netværk er mere effektivt.
i denne episode af Brilliant Thoughts, succes folk redaktør Tristan Ahumada taler til Sanford om, hvordan man får fantastiske muligheder. Held spiller en lille rolle, men de fleste ting sker ikke ved et uheld. Sanford fik ikke muligheden for at købe SUCCESMAGASINET eller Virbela, virtual reality-platformen, tilfældigt. Forhold fra den ene virksomhed fortsætter til den anden.
“meget af dette kommer ned til holdning,” siger Sanford. “Intet af dette ville have vist sig, uanset om det var min forretning eller hvad som helst, hvis jeg ikke havde været en positiv person, hårdtarbejdende, opbygget gode relationer og inkluderet andre mennesker i virksomheden.”
vil du skabe de samme resultater? Gør disse fire ting for at gøre din virksomhed til en magnet for muligheder.
Omgiv dig med mennesker, der skubber dig.
mange iværksættere bliver bedre ved at absorbere information. De læser bøger af Stephen Covey, Dale Carnegie og eksperter, der forstår forretning. Det er godt at studere hemmelighederne ved succes, men ikke sidde fast i læringsfasen. Anvend lektionerne og gå videre.
det er her en levende, vejrtrækning mentor kan hjælpe dig ud. Intet slår oplevelsen af personlig vejledning, så find en lærer til at inspirere din vækst.
“når nogen skubbede mig til at bruge på et højt niveau, kom de endelig ud,” siger Sanford. “Jeg lagde oplysningerne , men det blev trukket ud med hensyn til at få mig fokuseret og få ting til at ske.”
i stedet for at hjælpe en person, skal du sigte mod tusinder.
sig Sivlar sagde engang: “Du kan få alt i livet, du vil have, hvis du bare vil hjælpe andre mennesker med at få det, de vil have.”Det er et godt råd, og der er to måder at implementere sådan visdom på. Du kan hjælpe to eller tre personer med at få succes nu og da, hvilket tager mere tid og spreder din opmærksomhed. Eller du kan udtænke en plan for at ændre tusindvis af liv på en gang.
“hvis jeg ikke tænker stort nok, hvor mange mennesker gør jeg ondt?”Spørger Sanford. “Det er en skør måde at tænke på. Vi har 53.000 agenter i eksp… vi har måske 300.000 på fem år. Tænk på virksomhedens størrelse. Jeg ville shortchanging alle 300.000 mennesker—sammen med SUCCESVIRKSOMHEDER og mine andre virksomheder—hvis jeg ikke troede større. Ikke for mig personligt, men alle agenter, mæglere, medarbejdere og kunder.”
følg ikke pengemængden.
selvom det er rart at drømme om at have masser af penge, er det at løse problemer for andre mennesker, hvordan du rent faktisk tjener det. Nogle gange er det en lang proces. Udvikle dit produkt eller din ekspertise, før der sker noget, og selv da er det ikke garanteret at tjene penge. For at overleve op-og nedture skal dit formål være større end fortjeneste.
“jeg har talt med succesrige mennesker, hvis fokus er at tjene penge, og jeg kan ikke lide at være omkring disse mennesker,” siger Sanford. “Jeg kan godt lide at være omkring mennesker, der ønsker at få indflydelse, og hvis penge er et biprodukt af det—og det er vigtigt—så er det OK.”
når du bygger relationer, skal du oprette forbindelse til iværksættere, der ved, hvordan man skaber værdi, ikke kun planer om at øge overskuddet.
Forstærk gode ideer.
en person kan starte en virksomhed, men det tager et team af mennesker at vokse det større hvert år. Hvis du har medarbejdere, skal du lytte til deres ideer. Støt dem, når de prøver nye ting. Opret en innovationskultur, hvor der ikke er dårlige ideer, bare begreber, der bliver skærpet eller omdirigeret gennem diskussion.
“der er mange ledere, der ikke kan lide ideen om agenter og mæglere, der bygger deres egne begivenheder,” siger Sanford. “De forsøger at bryde al kontrol tilbage til virksomheden, og jeg forstår det ikke…. Jeg har altid været omkring, ‘Hvordan styrker vi? Hvad er den nye økonomi? Hvis du tænker på Google, kvidre og Facebook, opererer mange moderne virksomheder fra en anden playbook, hvor det handler om nye gode ideer, uanset hvor de kommer fra.”
er du åben for alle forslag? Hvis ikke, kan du overse en simpel gevinst for din virksomhed.
Lydia er freelance skribent, bogorm og basguitar entusiast. Når hun går udenfor, går en cykel med hende.