11 lucruri pe care le-am învățat lucrând în America corporativă
în timp ce timpul meu de lucru cu normă întreagă s-a încheiat oficial în 2016, Nu voi uita niciodată lecțiile pe care le-am învățat șerpuind prin „măcinarea”. Adevărul este că America corporatistă nu era ceea ce mă așteptam să iasă din facultate.
în unele privințe, a fost mai bine, dar în altele, nu atât de mult. (Există un motiv pentru care am muncit atât de mult pentru a mă retrage din angajarea cu normă întreagă cu 30 de ani înaintea normei și înaintea a ceea ce stipulează programele guvernamentale de pensionare.)
fie că explorați ideea de a vă alătura lumii corporative sau v-ați găsit la jumătatea anilor douăzeci sau treizeci pe o cale de carieră care se simte mai puțin despre visele dvs. și mai mult despre o entitate mai mare, este întotdeauna o idee bună să faceți un pas înapoi și să examinați situația.
ce înseamnă mai exact „America corporativă”?
America corporatistă își primește numele de la corporațiile principale, de obicei de profil înalt, care se află în spatele unei mari părți a economiei Statelor Unite. Cu toate acestea, definiția este mai slabă decât doar Fortune 500, 1000 sau 5000 și include mai exact toate întreprinderile—publice sau private—care există și funcționează pentru profit.
da, chiar și angajații de pornire sunt de lucru pentru „omul.”
a avea un loc de muncă corporativ înseamnă că lucrezi pentru altcineva decât pentru tine. Înseamnă că venitul dvs. se bazează pe performanța dvs. în contextul performanței unei companii. De obicei, acest lucru este ca un angajat, deși unii contractori independenți sau chiar SRL-uri ar putea cădea pe teritoriul corporativ.
majoritatea locurilor de muncă corporative sunt considerate „guler alb” și necesită sau preferă foarte mult o diplomă universitară, cu excepții pentru vânzări și servicii pentru clienți. Odată ce vă deplasați în sus pe scara ierarhică, multe întreprinderi mari necesită grade avansate pe care le vor sponsoriza uneori chiar—acum, există un avantaj pentru sistem!
cum supraviețuiești Americii corporative?
ideea de a „supraviețui” unui loc de muncă cu normă întreagă este una populară. Atât de popular este chiar o parte foarte venerată a culturii pop, așa cum se vede în filmele clasice de cult, cum ar fi spațiul de birou și emisiunile TV, cum ar fi biroul, care pictează o imagine a birocrației sumbre și a fricii aproape existențiale.
în realitate, lucrul a fost mult mai ușor decât am crezut, dar și mult mai dur în moduri foarte specifice și nu aș fi putut anticipa asta niciodată după ce am absolvit facultatea și am lucrat la primul meu loc de muncă.
Iată ce am învățat și ce aș vrea să știu înainte de a primi primul meu salariu (sau chiar înainte de a semna primul meu W-2.)
ești gata să renunți la slujbă? Află!
11 lecții despre cum să lucrezi în America corporatistă
să apari este jumătate din bătălie
când eram copil, tatăl meu mi-a predicat cât de important este să apar doar pentru muncă, iar experiența mea a arătat că el avea dreptate. Faptul este că în multe zone ale Americii corporative, nu este greu să arăți bine.
să apari pare atât de simplu. Ca un copil, am luat de la sine înțeles că oamenii care au locuri de muncă le fac de fapt, dar, în realitate, nu este atât de simplu. Credeți sau nu, doar a fi acolo – cu fundul în scaun contribuind cu tot ce puteți împreună cu colegii dvs., este mai mult de 50% din ceea ce face ca cineva să aibă succes într-un cadru corporativ aici, în industria americană. Da, barul e destul de jos.
emoțiile, nu acțiunile, vorbesc mai tare decât cuvintele
păstrarea unui cap rece și a unei minți deschise, în special în perioadele de stres, termene limită sau conflicte la birou, merge mult până la separarea de restul pachetului.
oamenii emoționali rareori obțin ceea ce își doresc și, chiar dacă o fac, este adesea temporară și rareori are ca rezultat respectul.
colegii tăi îi observă pe cei care devin emoționali și cu siguranță nu este o atenție bună. Cu toate acestea, cei care rămân calmi și gândesc rațional sunt fundamentul progresului în cadrul organizațiilor, făcând meticulos lucrurile și influențându-i pe ceilalți să facă același lucru. Ele sunt modelele de urmat.
vei întâlni oameni extraordinari; învață de la ei
de – a lungul carierei mele, am lucrat cu niște oameni uimitor de talentați, oameni care m-ar putea codifica sub masă, rezolva matematica complexă rapid și precis (prima dată), proiecta soluții incredibil de inovatoare și răspunde aproape la orice întrebare-chiar întrebări la care nu au avut cu adevărat răspunsul, cu încredere.
am absorbit cât de mult am putut de la acești oameni. Am observat cum au acționat, cum au vorbit, cum mintea lor a lucrat atunci când cugeta ceva complex. Le – am pus întrebări-multe dintre ele. M-am îndatorat experienței și influenței lor în cadrul organizației. Am învățat o grămadă în acest fel.
veți vedea oamenii pe care i-ați înșelat mai târziu în viață
este uimitor cât de mică este lumea noastră. Adevărul este că mulți dintre noi vor ajunge să se angajeze cu oameni din trecutul nostru mai târziu în viață – fie în interiorul, fie în afara biroului. Se mai întâmplă.
cel mai probabil se va întâmpla, iar podurile pe care le-ai ars acum 10 ani cu presupunerea că „nu-i vei mai vedea niciodată pe ticăloșii ăia” se vor întoarce să te muște în fund. Morala poveștii? Nu vă ardeți niciodată podurile.
desigur, nu ne vom înțelege cu toată lumea, dar pozitivitatea merge mult până la menținerea unui sentiment de calm și progres atunci când îi vezi pe acei oameni mai târziu în viață și nu știi niciodată când aceiași oameni ar putea fi capabili să ofere oportunitatea de care ai nevoie pe drum. Fii cât mai profesionist cu alți oameni, tot timpul. Nu am întâlnit niciodată o persoană care să fi regretat vreodată că a luat drumul cel Mare.
rețeaua dvs. este mult mai importantă decât cunoștințele dvs.
expresia „nu este ceea ce știți, este cine știți” este la fața locului exactă în America corporativă, mai mult decât aș putea descrie în cuvinte. Și acum că mă gândesc la asta, am lucrat doar pentru companii la care am fost menționat personal de un membru respectat deja în cadrul acelei organizații.
da, de fiecare dată – pentru a include primul meu loc de muncă direct din facultate cu ajutorul tatălui meu. Oportunitățile pe care le obțineți prin rețeaua dvs. le vor depăși probabil cu mult pe cele direct din cunoștințele sau experiența dvs. sau prin solicitarea unui loc de muncă „rece” la o altă organizație. Recomandările de locuri de muncă sunt mai importante decât oricând.
problema provine din numărul mare de candidați care doresc să lucreze poziții bine plătite în organizații respectate din întreaga țară. Majoritatea managerilor de angajare din organizații cunoscute primesc sute – și uneori mii, de cereri de locuri de muncă pentru fiecare poziție.
chiar dacă ați trimis un CV kick-ass, o sută de alții au trimis probabil CV-uri Kick-ass în mod egal. Ce te separă de restul? Cum te alege un manager de angajare peste potopul de candidați cu CV-uri similare? Răspunsul este foarte des recomandări!
mutarea în jurul ajută la menținerea și dobândirea de competențe
în 14 ani de lucru Corporate America de locuri de muncă, am lucrat pentru cinci organizații diferite. Fiecare companie a făcut lucrurile diferit. Am fost expus la diferite procese de dezvoltare, programe de întâlnire, atitudini de lucru și culturi de companie. Desigur, munca în sine a diferit de la un loc la altul și experiența mea interacționând cu o varietate de tehnologii și medii informatice a continuat să se extindă frumos.
mutarea mi-a dat un picior imens în cariera mea.
de exemplu, acum câțiva ani am ajuns să conduc și să implementez un nou sistem de urmărire IT helpdesk ca Director al IT la un non-profit din Tucson, împreună cu asistarea pentru a pune în aplicare un „proces de dezvoltare agil” pentru personalul lor de dezvoltare…dar numai pentru că organizația la care am lucrat înainte a folosit deja procesul de dezvoltare agilă și m-a expus la funcționarea sa interioară și la modul în care piesele se potrivesc.
există excepții, dar cu cât oamenii se mișcă mai mult, cu atât devin mai expuși la noi modalități de a face afaceri. Îmi place să cred că fiecare organizație ne face mai inteligenți și mai echipați pentru a aborda probleme care ar putea părea unice pentru unii. Deplasați-vă suficient și probabil veți vedea totul. În cele din urmă, nici o problemă nu mai este unică.
Faceți-vă timp pentru a înțelege valoarea pe care o oferiți
fiind o „roată dințată” sună teribil de banal, dar o modalitate de a-l condimenta este să vă gândiți la ceea ce se traduce rolul dvs. în termeni de valoare de afaceri. Fie că este vorba de un număr concret—cât câștigă o companie sau poate chiar să perceapă pentru tariful dvs. orar—sau cât de mult puteți economisi sau câștiga o companie în ceea ce privește vânzările sau evitarea pierderilor.
jocul numerelor vă pune în poziția de a înțelege modul în care un lider ar putea să vă privească și vă permite să faceți recomandări sau solicitări care sunt mai susceptibile de a fi aprobate.
acest lucru este esențial atunci când vine vorba de negociere și nu lăsați ceea ce meritați în ceea ce privește salariul sau beneficiile pe masă. Nu strică niciodată să ceri ceea ce vrei atâta timp cât știi în cele din urmă că afacerea în sine nu va pierde.
vinde—te, vinde-ți ideile, dar nu vinde
indiferent de ceea ce faci pentru muncă, merită să fii priceput la vânzări-literalmente. Dacă doriți să obțineți locul de muncă care vă plătește, trebuie să vă vindeți, abilitățile și de ce experiența dvs. vă face cel mai bun pentru locul de muncă în procesul de interviu. Din acel moment, după aterizare de locuri de muncă, va continua să aibă de a vinde membrii echipei—nu doar manageri—fie pe munca ta sau pe ideile pe care le au pe care doriți să lucreze pe. Acest lucru nu se termină de cealaltă parte a carierei tale, dar devine mai ușor cu cât lucrezi mai mult.
vânzări devine un rap rău de la ideea de oameni de vânzări insistent acolo forțând produse pe gât noastre. În realitate, lucrul frumos despre vânzările în muncă și viață este că într-adevăr poate și ar trebui să fie un proces reciproc. Este important să ne amintim că găsirea unui teren comun care satisface toată lumea este scopul și ceva mai puțin înseamnă cineva pierde—nu este un semn bun pentru orice succes pe termen lung.
intuiția nu trebuie ignorată
totul—chiar și locurile de muncă corporative—este condus de sau construit în jurul oamenilor. Acest lucru este important de reținut, mai ales acum, cu modul în care AI promite să automatizeze atât de mult din munca de mormăit acolo. Gândirea originală și intuiția este și va fi întotdeauna în valoare de ceva și cel mai mare lucru care lucrează la o companie va aloca este cu resursele un individ ar putea permite rareori. Fie că este vorba de echipe sau instrumente, aceste resurse sunt puse în acțiune pe baza ideilor și gândurilor lucrătorilor talentați.
a vorbi atunci când intestinul tău se simte într—un fel sau altul este important și ar trebui încurajat (dacă nu este, poate exista o problemă-sau ar putea fi în livrare). În cele din urmă, sentimentele apar dintr-un motiv și cele mai grele motive de identificat sunt de obicei înrădăcinate în elementul uman al tuturor.
da, chiar și în ea. (Sincer, mai ales în ea!)
munca ta nu este valoarea ta de sine
săptămâna de lucru de 40 de ore cunoscută sub numele de normă în America corporativă poate consuma peste o treime din viața ta (dacă nu iei problema în propriile mâini) deci, este firesc să începi să construiești o identitate legată de viața pe care o duci la locul de muncă. Cu toate acestea, această tendință este cea care oferă Americii corporative reputația pe care o are ca un iad viu care zdrobește sufletul.
toate acestea înseamnă că slujba ta poate și ar trebui să fie o extensie a ta și a abilităților tale. Ceea ce faci la locul de muncă ar trebui să fie o parte importantă, semnificativă a vieții tale. Dar nu ar trebui să fie singurul lucru care vă aduce un sentiment de sens, scop sau stimă de sine. Nu numai că această formă de acceptare exterioară este extrem de nesănătoasă pentru toate celelalte părți ale vieții tale, dar este o cale rapidă spre epuizare extremă. Și burnout-ul îi determină pe oameni să facă niște lucruri nebunești.
din nou, este firesc să ai o zi proastă sau bună la locul de muncă sângerând în seara ta acasă, dar când descoperi că starea ta emoțională generală depinde de performanța ta la locul de muncă, este timpul să faci o reflecție și să-ți amintești că viața ta nu este definită de titlul postului, responsabilitățile sau veniturile tale.
nu suntem cu toții făcuți pentru funcții de conducere
ca majoritatea dintre noi care lucrăm într-un birou tradițional, scopul meu care a ieșit din facultate a fost să urc în rânduri și să devin șef. Am început ca un programator de nivel scăzut, apoi mi-am asumat încet din ce în ce mai multe responsabilități până când am devenit un avantaj tehnic, ceea ce înseamnă că ești tipul care se ocupă de sarcini și se asigură că practicile de codificare sunt urmate și că codul scris nu este doar o grămadă de prostii care abia se compilează în ceva semnificativ.
apoi, am avut ocazia să conduc un întreg departament IT, așa cum am mai scris. Management: nu este pentru toată lumea, în special pentru cei care sunt de fapt împinși în ea, dar nu a fost cazul pentru mine.
am vrut slujba.
am vrut să fiu șeful și mi-am dat seama repede că managementul nu este pentru mine. Prostiile cu care se ocupă managerii sunt de zece ori mai frustrante ca înainte. Ca un membru al personalului regulat, aveți nevoie pentru a impresiona un cuplu de oameni pentru a obține promovat. Dar, ca manager, numărul acestor oameni tinde să crească și se află în poziții mai înalte în cadrul companiei, cerând mai mult progres, mai multă eficiență, mai multă producție.
și nu numai că managerii superiori trebuie să fie impresionați, membrii personalului cer atenție. Rezolvarea conflictelor. Priorități. A ratat termenul limită. Angajatul A a spus ceva care a rănit sentimentele angajatului B. Angajatul C nu s-a prezentat ieri la muncă, ceea ce a făcut-o pe angajatul D să întârzie în misiune.
în mare parte, managerii sunt babysitteri corporativi, care se ocupă de profesii care poartă costume, pe de o parte, și de problemele minore ale membrilor personalului de nivel inferior, pe de altă parte. Dacă sunteți tăiat pentru acest tip de muncă, să vă binecuvânteze – pentru că America corporative are nevoie de manageri mai bune. Dar de mai multe ori, am lucrat cu manageri care sunt doar acolo pentru bani. Sunt prea stresați și își urăsc locurile de muncă – și nici nu sunt deosebit de buni la ceea ce fac. Inima lor nu este în ea pentru că vor să fie „șeful”, nu să accepte responsabilitățile conducerii.
uneori, este mai bine să faci doar munca decât să o gestionezi.
ce spui? Ai învățat ceva sau două despre America corporatistă? Care este experiența ta de învățare # 1?
fiecare companie pentru care am lucrat eșuează testul Esențialismului
este în regulă să-ți iubești munca, dar iată problema cu A-ți iubi slujba
cum să te retragi devreme din cele mai bune industrii pentru ocuparea forței de muncă
