Habilidades Necessárias para um Bom Merchandiser
Habilidades de Comunicação
Merchandiser precisa para se comunicar com o comprador, cliente, empregado e empregador. Portanto, uma boa comunicação é uma habilidade de Merchandiser necessária para um merchandiser. Uma boa comunicação é a espinha dorsal de um merchandiser e ele / ela usa modos diferentes para a comunicação. Aqui, uma boa comunicação não significa apenas um bom Inglês ou conhecimento da língua regional, mas também significa falar de forma clara e eficaz com uma linguagem decente.
bom conhecimento de produto e processo
bom conhecimento de produto ajuda merchandiser para representar seu produto de forma eficaz e precisa. Se houver algum problema, o merchandiser-ter conhecimento sobre produto e processo pode resolver esse problema facilmente. Além disso, um merchandiser pode convencer o comprador de que seu produto é melhor do que os rivais.
bom conhecimento da matéria prima da fonte
o custo principal envolvido em todo o produto é o custo da matéria prima. No custo total, quase 50 a 70% do custo está envolvido na matéria-prima. O fornecimento de matéria-prima a preços baratos com melhor qualidade pode reduzir o custo do produto final. Se a matéria-prima errada for originada, a empresa pode enfrentar uma grande perda, portanto, ter um bom conhecimento da matéria-prima (sourcing) é importante.
conhecimento em Matemática
o conhecimento básico em matemática é importante para realizar atividades essenciais de merchandising, como custeio, cálculo do custo do produto, cálculo envolvido em processos, etc.
escrita por e-mail
a melhor maneira de se comunicar com o comprador e com outro departamento é a escrita por e-mail. A maioria das aprovações é feita apenas por e-mail. a escrita por e-mail é feita por profissionais em indústrias, empresas, etc. onde o envio de documentos, detalhes do produto e outras coisas do comprador ao merchandiser e do merchandiser ao comprador com base nos quais os pedidos são feitos. Um bom e-mail pode causar um impacto diferente, então o merchandiser deve saber como escrever e-mail de forma eficaz.
habilidades de tomada de decisão
Merchandiser é um de um departamento importante de qualquer organização. Forte análise e estudo de vendas e tomada de decisões que aumentam as vendas, tomar uma decisão instantânea para qualquer problema para ser resolvido é muito importante. Tomar uma decisão para uma boa tarifa de organização leva a um bom merchandiser.
habilidades de gerenciamento
o Merchandiser precisa gerenciar o funcionário, os membros que supervisionam em seu departamento e, dependendo das habilidades de diferentes tarefas do funcionário, precisam ser alocados.
tomada de Decisãoe habilidade de gerenciamento é necessária principalmente para o merchandiser sênior.
negociação e habilidade convencer
Merchandiser precisa negociar o preço do produto com o comprador e finalizar o negócio. Além disso, o fornecimento de material deve ser feito a uma taxa mais barata e, para fazer isso, o merchandiser precisa convencer o fornecedor a dar a preços baratos.
Proactive e acompanhamento
strong follow up pode transformar um merchandiser para melhor merchandiser. Em todas as etapas, o merchandiser deve fazer um acompanhamento contínuo. Para ex. Durante a fabricação do produto, o acompanhamento deve ser feito se o trabalho é feito a tempo ou se está ficando atrasado. Se o atraso é lá comprador deve ser dado a conhecer e convencê-lo por mais algum tempo. Também com previsão futura para evitar problemas futuros, o merchandiser deve ser pró-ativo.
boa relação
Merchandiser precisa manter boas relações com o comprador, empregado, membro em seu departamento e outras pessoas da organização. Ter uma boa relação ajuda a trabalhar bem em equipe e a construir e manter uma relação de trabalho eficaz. Um bom tratamento para o comprador manter um relacionamento saudável leva a relacionamentos comerciais de longo prazo.
além disso, merchandiser deve ter um bom conhecimento sobre – Bill de material, Tech-Pack e calendário de tempo e ação. Ele deve conhecer os principais objetivos de cada departamento.