Compétences requises pour un Bon marchandiseur
Compétences de communication
Le marchandiseur doit communiquer avec l’acheteur, le client, l’employé et l’employeur. Une bonne communication est donc une compétence de marchandiseur nécessaire pour un marchandiseur. Une bonne communication est l’épine dorsale d’un marchandiseur et il / elle utilise différents modes de communication. Ici, une bonne communication ne signifie pas seulement un bon anglais ou une connaissance de la langue régionale seulement, mais cela signifie aussi parler clairement et efficacement avec une langue décente.
Bonne connaissance du produit et du procédé
Une bonne connaissance du produit aide le marchandiseur à représenter son produit de manière efficace et précise. Si un problème survient, le marchandiseur – ayant des connaissances sur le produit et le processus peut résoudre ce problème facilement. En outre, un marchandiseur peut convaincre l’acheteur que son produit est meilleur que ses concurrents.
Bonne connaissance de l’approvisionnement en matière première
Le coût principal de tout produit est le coût de la matière première. Au total, près de 50 à 70% du coût est impliqué dans la matière première. L’approvisionnement en matières premières à des prix bon marché avec une meilleure qualité peut réduire le coût du produit final. Si la mauvaise matière première provient de l’entreprise peut faire face à une perte énorme, il est donc important d’avoir une bonne connaissance de la matière première (approvisionnement).
Connaissances en mathématiques
Les connaissances de base en mathématiques sont importantes pour mener des activités de marchandisage essentielles telles que le calcul des coûts, le calcul du coût du produit, le calcul des processus, etc.
Rédaction d’e-mails
La meilleure façon de communiquer avec l’acheteur et avec les autres départements est la rédaction d’e-mails. La plupart des approbations sont prises uniquement par courrier électronique. la rédaction d’e-mails est effectuée par des professionnels des industries, des entreprises, etc. où l’envoi de documents, de détails de produit et d’autres choses de l’acheteur au marchandiseur et du marchandiseur à l’acheteur sur la base desquels les commandes sont passées. Un bon e-mail peut avoir un impact différent, alors le marchandiseur doit savoir écrire efficacement les e-mails.
Compétences décisionnelles
Merchandiser est l’un des départements importants de toute organisation. Analyser et étudier les ventes et prendre des décisions qui augmentent les ventes, prendre une décision instantanée pour que tout problème soit résolu est très important. Prendre une décision pour un bon tarif d’organisation conduit à un bon marchandiseur.
Compétences de gestion
Le marchandiseur doit gérer l’employé, les membres qu’il supervise dans son département et en fonction des compétences des différentes tâches de l’employé doivent être attribuées.
Les compétences décisionnelles et de gestion sont principalement requises pour le marchandiseur senior.
Négocier et convaincre les compétences
Le marchandiseur doit négocier le prix du produit avec l’acheteur et finaliser l’accord. En dehors de cela, l’approvisionnement en matériaux devrait se faire à un prix moins cher et pour ce faire, le marchandiseur doit convaincre le vendeur de donner à des prix bon marché.
Proactif et suivi
Un suivi rigoureux peut transformer un marchandiseur en meilleur marchandiseur. À toutes les étapes, le marchandiseur doit faire un suivi continu. Par ex. Lors de la fabrication du produit, un suivi doit être effectué, que le travail soit effectué à temps ou qu’il soit retardé. Si le retard est là, l’acheteur doit être informé et convaincu pendant un peu plus de temps. De plus, avec les prévisions futures pour éviter les problèmes à venir, le marchandiseur doit être proactif.
Bonne relation
Le marchandiseur doit entretenir de bonnes relations avec l’acheteur, l’employé, le membre de son département et les autres personnes de l’organisation. Avoir de bonnes relations aide à bien travailler en équipe et à établir et maintenir une relation de travail efficace. Un bon traitement pour l’acheteur maintient une relation saine conduit à des relations d’affaires à long terme.
En outre, le marchandiseur doit avoir de bonnes connaissances sur la nomenclature, le Tech-Pack et le calendrier des temps et des actions. Il doit connaître les objectifs clés de chaque département.