pięć wskazówek, jak zostać odnoszącym sukcesy właścicielem franczyzy

właściciele małych firm często mają kilka pocieszających czynników podczas otwierania franczyzy. Oprócz rozpoznawalności marki dołączonej do nazwy firmy, Franczyza zawiera również praktyki i procedury już obowiązujące, a także rozbudowaną sieć wsparcia innych lokalizacji.

pomimo tych wbudowanych zalet, nie wszystkie franczyzy stają się udanymi firmami. Wiele czynników jest odpowiedzialnych za niepowodzenia franczyzy, ale franczyzobiorca nie powinien być jednym z nich.

jeśli masz nadzieję dołączyć do franczyzy, Oto pięć wskazówek zaprojektowanych, aby pomóc twojej nowej firmie na drodze do dobrobytu.

Znajdź franczyzę, która pasuje do Twoich umiejętności i osobowości, nie tylko do twoich pasji

możesz kochać golfa, ale to nie jest dobry powód, aby otworzyć franczyzę, która sprzedaje sprzęt i odzież do golfa. Jak na ironię, takie posunięcie może nawet skończyć się odebraniem zabawy i wolności z początkowej pasji. Lepszym podejściem jest uczciwa ocena najlepszych umiejętności i dominujących cech osobowości i próba znalezienia firmy, w której te rzeczy byłyby aktywami. Bez względu na to, jaką franczyzę kupisz, czy jest szalenie popularna, czy stosunkowo nieznana, to twoje własne umiejętności i atrybuty będą miały największy wpływ na jej losy.

nie bój się wydać trochę i nie próbuj ratować swojej drogi do sukcesu

kiedy zaczynasz w świecie franczyzy, przytłaczająca większość twoich wysiłków powinna koncentrować się na dwóch ważnych wynikach: rosnąca sprzedaż i generowanie przychodów. Jeśli te aspekty twojej firmy nie działają, nic innego nie będzie miało znaczenia. Oprzeć się pokusie, aby być zbyt mocno z torebki na początku będzie, i być przygotowanym do inwestowania w rzeczy, które mogą pomóc zwiększyć swój biznes, takie jak wydłużone godziny otwarcia lub dodatkowych pracowników. Nie ugrzęźnij w oszczędnych szczegółach, takich jak instalacja energooszczędnych żarówek lub wybór najlepszego oprogramowania do zarządzania zapasami-będzie dużo czasu, aby uporządkować wszystkie szczegóły, gdy uda ci się założyć dobrze prosperującą firmę z dużą ilością zadowolonych klientów.

trzymaj się systemu

jednym z odwołań własności franczyzy jest zakup firmy, która ma ustalony zestaw praktyk i procedur. Choć może wydawać się proste podkreślenie znaczenia trzymania się tych zasad, nadal jest to ważny aspekt. Pamiętaj, że świat franczyzy nie zawsze jest najlepszym miejscem dla buntowniczych, robiących to po mojemu-musisz być gotów przestrzegać zasad. Przestudiuj system, który pochodzi z Twojej franczyzy i upewnij się, że go rozumiesz. Nie daj się skusić na skróty lub wymyślanie własnych metod do różnych zadań – na ogół istnieje wypróbowany i przetestowany powód, dla którego Franczyza sugeruje robienie rzeczy po swojemu, i prawdopodobnie widzieli, co może pójść nie tak z powodu niezamierzonych konsekwencji i nieprzewidzianych rezultatów. Jeśli konkretny proces wydaje się naprawdę nieciekawy lub nieefektywny, przedyskutuj ten problem ze swoim kontaktem z franczyzy przed wprowadzeniem jakichkolwiek zmian – może być w stanie wskazać coś, czego jeszcze nie widziałeś, lub może zachęcić Cię do wypróbowania nowego pomysłu, aby zobaczyć, jak dobrze to działa.

nigdy nie przestawaj nawiązywać kontaktów

niezależnie od tego, czy chodzi o rozmowy z innymi właścicielami franczyz, spotkania z lokalnymi właścicielami małych firm w Izbie Handlowej lub lokalnym stowarzyszeniu biznesowym, czy mieszanie się z członkami społeczności podczas wydarzeń i festiwali wolontariuszy, rzadko jest zły czas na nawiązywanie kontaktów, zdobywanie wiedzy i nawiązywanie nowych kontaktów. Pochłoń wiedzę i cenne lekcje współwłaściciele firm są gotowi podzielić się tym, czego się nauczyli, i pamiętaj, aby mieć ucho otwarte na pragnienia i distastes codziennych ludzi, którzy patronują Twojej franczyzy.

Pokaż ducha społeczności

Podnieś swój profil i generuj dobrą wolę, angażując swoją firmę w lokalną społeczność. Sponsoruj młodzieżową drużynę hokejową lub festiwal osiedlowy. Podaruj swój czas lub produkty na cele charytatywne. Otwórz swoją firmę na wycieczki lub zaoferuj sesje edukacyjne i szkolenia. W jak największym stopniu zaangażuj swój personel we wspieranie tych inicjatyw. Oprócz czynienia dobra i bycia w stanie czuć się dobrze, dostaniesz swoją nazwę firmy tam i stworzyć cenną uwagę.

Leave a Reply

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany.