Read Online Free Read Online (Free) is gebaseerd op paginascans, die momenteel niet beschikbaar zijn voor schermlezers. Om toegang te krijgen tot Dit artikel, neem dan contact op met JSTOR User Support. We leveren een PDF-exemplaar voor uw schermlezer.
terwijl het gebruik en de kosten van managementinformatiesystemen (MIS) zeer zichtbaar zijn geworden. er is weinig aandacht besteed aan het beoordelen en communiceren van de doeltreffendheid van het systeem. Evaluatie van de effectiviteit van het systeem is moeilijk vanwege de multidimensionaliteit, de kwantitatieve en kwalitatieve aspecten en het veelvoud. en vaak tegenstrijdige, evaluator standpunten. Dit artikel geeft een overzicht van wat systeemeffectiviteit betekent en hoe het moet worden gemeten. Het is de eerste van twee artikelen die in opeenvolgende nummers van het MIS verschijnen. Kwartaal. Beginnend met een definitie van systeemeffectiviteit, onderzoekt dit artikel de evaluatie van systeemeffectiviteit in termen van een conceptuele hiërarchie van systeemdoelstellingen. De hiërarchie wordt gebruikt om problemen bij en aanbevelingen voor het evalueren van de effectiviteit van het systeem te bespreken en om MIS-evaluatiebenaderingen te vergelijken. Het tweede artikel karakteriseert en vergelijkt de standpunten van de beoordelaar over de effectiviteit van het systeem voor besluitvormers in verschillende functionele groepen die betrokken zijn bij de implementatie van MIS – gebruiker, MIS, interne audit en management. In het tweede artikel worden verscheidene MIS-evaluatiebenaderingen aanbevolen om meerdere dimensies en meerdere evaluator-standpunten in de evaluaties van de doeltreffendheid van het informatiesysteem op te nemen.