Oppstart: Stopp! Ikke ansett et designfirma!
det verste du kan gjøre som en ung maskinvareoppstart, er outsource produktutviklingen
jeg har all respekt i verden for produktdesign konsulentselskaper (jeg pleide å kjøre en). For de av dere som ikke er produktdesignere, belaster selskaper SOM IDEO Og Frog og Continuum klienter på time eller prosjektbasis for å få hjelp med å utvikle et konsept til et fysisk produkt. Det er en svært vanlig praksis for store, merkenavn produktselskaper å ansette slike konsulentselskaper å forme sine produkter og forretningsmodeller. De bidrar til å levere bedre produkter gjennom en brukeropplevelse i verdensklasse som er nøye gjennomtenkt. For en pris.
når det gjelder førstegangs maskinvareentreprenører som bygger sitt første produkt, bør designkonsulenter unngås som pesten. Her er hvorfor:
Grunn 1: Know Your Users
Startups building hardware bør tenke på seg selv mindre som byggere av maskinvare og mer som kuratorer av brukere. Dette er en veldig vanlig metode i oppstartsområdet på nettet, og det gjelder (kanskje enda mer) for maskinvareteam. Din bedrift overlever barndom bare hvis brukerne elsker produktet. Kjenn dine brukere. Ved å ansette et eksternt firma for å designe brukeropplevelsen din, går du glipp av de viktigste tidlige brukersamtalene.
Årsak 2: Kjenn Ditt Produkt
Hver lille beslutning du gjør til et produkt i de tidlige designstadiene, vil vanligvis ha drastiske effekter nedover veien. Denne såkalte «long shadow»-effekten kan forårsake betydelige problemer med ting som produksjon og teknisk støtte hvis det ikke er nært forstått. Som grunnleggere bør du være ansvarlig for å forstå så mye som mulig om produktet ditt, slik at du kan forutsi bivirkninger og lære av din erfaring. Avlasting av denne prosessen til eksperter betyr at du ikke vil kunne lære av det med ditt neste produkt, selv om det kan spare deg for en eller to hodepine tidlig. Kjenn ditt produkt bedre enn noen andre på planeten.
Årsak 3: Cold Hard Cash
Ansette et designfirma er vanlig gammelt dyrt. Timepriser er vanligvis mellom $150 og $ 500 avhengig av hva slags arbeid som gjøres. Det er ikke uvanlig at funksjonelle prototyper koster $ 500K for en full utviklingssyklus. Selv om du er frisk av En overtegnet Serie a, er dette mye penger for tjenesten som tilbys. Ville banebrytende weboppstart lykkes hvis de hyret et multi-million dollar software engineering consulting company for å bygge sitt første produkt?
Grunn 4: Vær Kvikk
uten spørsmål er den primære grunnen til at to personer i en garasje til slutt kan overta milliarder dollar behemoths smidighet. Startups er i stand til å manøvrere rundt omtrent alt hvis de fokuserer på de tingene som virkelig betyr noe. Timing er kritisk, og alt som kommer i veien for warp hastighet vil trolig skade deg i det lange løp. Involverer en annen gruppe mennesker, politikk, fortjenestemarginer og forsinkelser kan lett ødelegge din evne til å være kvikk.
lokke av å ha eksperter designe produktet er sterk. Motstå! Eier produktet og virksomheten din vil vokse mer pålitelighet med deg i kontroll.
