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당신이 서비스에 많은 돈을 쓰더라도 그들의 배출량은 당신의 발자국을 지배하지 않을 것입니다.
사실,서비스에 더 많은 돈을 지출하여 다른 지역에서 덜 지출하는 경우 총 개인 발자국을 줄여야합니다.
이 단계에서 우리는 서비스 발자국이 무엇인지,서비스의 탄소 강도,더 적은 서비스 구매,더 많은 서비스 구매 및 저탄소 서비스를 살펴볼 것입니다.
서비스 발자국
사람의 서비스 발자국은 구매한 각 서비스의 모든 발자국의 합계입니다. 서비스 발자국도 매우 복잡 할 수 있지만 그들은 종종 평가하기가 간단하고,제품 발자국보다 몇 가지 주요 구성 요소로 구성되어 있습니다.
건강 관리,교육,환대 및 금융과 같이 우리가 일반적으로 사용하는 서비스는 많은 공통점을 공유합니다. 직원의 임금은 비용의 상당 부분을 차지하지만 발자국이 제한되어 있습니다. 그들은 전기,난방 및 때로는 냉각이 필요한 사무실이나 작업 장소를 사용합니다. 여행 하는 직원 필요,장비 조달 및 폐기물 생성 됩니다. 이러한 배출원은 함께 서비스의 발자국을 구성합니다.
제품과 마찬가지로 입출력 수명 주기 평가를 사용하여 전형적인 미국 서비스 발자국을 분석할 수 있습니다. 단순성을 위해 우리는 7 개의 다른 그룹으로 서비스 지출을 분할. 이들은 건강,금융,레크리에이션,교육,차량 서비스,통신 및 기타입니다. 다른 미국 연구에서 무게 평균 강도를 사용하여 우리는 강도에 의해 각 그룹의 지출을 곱하여 우리의 발자국을 추정한다.
우리의 추정치는 다음과 같습니다:
미국의 평균 서비스 발자국은 1 인당 약 2.8 톤의 이산화탄소로 이어집니다. 이것은 아주 잘 금융,교육,차량 서비스,통신 및 기타 서비스에 걸쳐 확산 나머지 건강 관리 및 레크리에이션 활동에 의해 지배된다. 각 그룹의 주요 구성 요소는 다음과 같습니다:
건강: 의사,치과 의사,병원,구급대 원,요양원
금융:은행,회계사,순 보험,투자
레크리에이션:회원,스포츠,문화,호텔,레스토랑,도박
교육:보육원,초등,중등,대학,과외
차량:서비스,수리,청소
통신:전화,인터넷,우편
기타:전문,가정,개인 위생,의류,종교
우리는 특정 서비스에 대해 많이 말할 수 없다. 모든 수치는 개인 지출을 기반으로하므로 공중 보건,공교육,치안 및 군대와 같은 세금을 통해 간접적으로 지불 한 서비스는 포함되지 않습니다.
비율 측면에서 주식은 다음과 같습니다:
함께 건강과 레크리에이션은 총 발자국의 거의 3/5 을 구성합니다. 이것은 사람들이 다른 서비스보다 더 많은 탄소 집약적 인 것이 아니라 이러한 서비스에 지출하는 돈의 양 때문입니다.
서비스의 탄소 집약도
이 미국 발자국 예제에서 우리는 이오-국제개발국 문헌에 기초한 추정치를 사용했다. 이 방법은 우리에게 우리의 일곱 그룹의 각각의 지출의 탄소 강도의 대략적인 아이디어를 제공합니다.
이러한 추정치는 다음과 같습니다:
각 그룹의 탄소 농도는 0.14 킬로그램 이산화탄소/$금융에서 0.37 킬로그램 이산화탄소/$차량 서비스에 이르기까지 다양합니다. 모든 서비스의 가중 평균은 약 0.2 킬로그램/$입니다. 평균$5 당 약 1 킬로의 이산화탄소가 생산된다는 것을 의미합니다.
일반적으로 차량 서비스 및 레크리에이션과 같은 많은 조달과 관련된 서비스는 지출이 제품 구매에 큰 비중을 차지하기 때문에 탄소 집약적 인 경향이 있습니다. 그들은 임금에 소요되는 비용의 큰 몫을 포함하기 때문에 금융 및 통신 서비스의 좋아하는 적은 탄소 집약적이다.
매우 상세한 입출력발전소 모델은 이 예보다 훨씬 더 구체적인 정보를 제공할 수 있으며,종종 100 개의 서로 다른 서비스 부문을 가지고 있다. 그러나 이러한 세부 사항으로도 이러한 추정치는 귀하의 서비스 제공 업체가 전국 평균의 전형이라는 가정에 의존하며,이는 해당 사례 일 수도 있고 아닐 수도 있습니다.
서비스 제공자가 서비스 또는 보다 일반적으로 전체 비즈니스에 대한 수명 주기 평가를 수행하는 경우 이러한 연구는 일반적으로 사무실 에너지,여행,조달 및 폐기물과 같은 영역으로 분할되는 비즈니스에 대한 자세한 발자국을 생성합니다. 비즈니스의 풋 프린트를 복용 하 고 연간 수익으로 나누면 얼마나 탄소 집약적인 어떤 서비스는 비즈니스의 좋은 견적을 제공 합니다. 비즈니스 자체에 대 한 연구는이 발자국을 줄이기 위해 어떤 계획에 대 한 기준을 제공 합니다.
자신의 서비스 풋 프린트에 대해 생각할 때 전체 풋 프린트와 구매 서비스가 이에 어떤 영향을 미칠 수 있는지 인식하는 것이 중요합니다. 우리가 지금까지 살펴본 각 카테고리에서 발자국을 줄이는 것은 무언가를 덜하거나 탄소를 집중적으로 줄이는 것을 의미합니다. 서비스에 대해서도 마찬가지이지만 다른 카테고리에서 서비스로 지출을 전환하는 것도 탄소 감축 전략입니다.
적은 수의 서비스 구매
적은 수의 서비스를 구매하면 서비스 공간이 줄어들지만 항상 바람직하거나 합리적인 것은 아닙니다. 건강 및 교육 서비스는 필수품이며 많은 금융,차량 및 통신 서비스는 또한 우리가 매일 사용하는 것입니다. 그리고 레크리에이션 및 기타 서비스가 덜 필요할 수 있지만,그들은 매우 즐거운 것들이되는 경향이 있습니다.
당신의 서비스 지출을 줄이는 것은 어려울 수 있지만 당신은 잘 당신이 행복에 덜 지출 할 영역을 많이 찾을 수 있습니다. 가장 확실한 것은 빚이다. 우리 중 대부분은 모기지,대출 및 특히 신용 카드에 대해 적은 금액을 기꺼이 지불 할 것입니다. 거의 같은 전화 요금,인터넷,텔레비전 비용 및 많은 다른 구독 서비스 비용 통제에서 쉽게 얻을 수 있는 말할 수 있다.
모든 분야에서 양심적으로 발자국을 줄이면 서비스는 더 적게 구매하거나 더 낮은 탄소 옵션을 찾는 데 집중하는 또 다른 부문이 될 것입니다. 그러나 우리가 1 가지의 방법에 있는 약간 돈을 저축하는 경우에 저희의 최대량이 예산에 살기 때문에 우리는 또 다른 한개에서 수시로 그것을 쓴다. 너가 너의 전화 요금,체조 회원 또는 보험에 약간 돈을 저축한것을 이으면,그때 새 컴퓨터 또는 비행기 비행에 그것을 쓰십시요,그때 지출안에 저 교대는 실제적으로 너의 발자국을 증가할텐데. 이 상황에서 서비스에 더 많은 돈을 지출하는 것은 당신의 서비스 풋 프린트를 증가 한 경우에도,개인 풋 프린트를 줄이는 데 도움이 될 수 있습니다.
더 많은 서비스를 구입?
개인 발자국을 줄이기 위해 더 많은 서비스를 구입할 수 있습니까? 서비스에 더 많은 것을 써서 당신이 주거,여행,음식 또는 제품에 당신의 지출을 감소시키는 경우에,응답은 아마 그렇습니다 이다. 이는 다른 범주에 비해 서비스에 대한 지출의 탄소 강도가 낮기 때문입니다.
이 아이디어를 더 명확하게 설명하기 위해 우리는 다섯 가지 주요 범주 각각의 데이터를 사용할 수 있습니다. 각 범주에 대해 우리는 인당 전형적인 풋 프린트를 그 범주의 평균 지출로 나눕니다. 이는 각 범주 내에서 지출에 대한 평균 탄소 강도를 초래합니다.
평균은 다음과 같습니다:
여행 지출(2.5 킬로그램)은 상당히 집중적이며 식량 지출(1.0 킬로그램)은 적당히 그렇습니다. 제품 지출(0.5 키로그램)상대적으로 낮은 강도 및 서비스(0.2 키로그램)지금까지 최소 탄소 집약적 방법 지출. 이러한 평균은 각 범주 내에서 개별 변동을 가리는 반면 섹터 간의 차이는 뚜렷합니다.
실용적인 예를 들어 한 미국인이 서로 다른 범주에서 100 달러의 전형적인 지출을 서비스로 전환했다고 가정 해 봅시다. 주택에서 100 달러를 전환하면 발자국이 580 킬로그램,여행에서 230 킬로그램,음식에서 80 킬로그램,제품에서 30 킬로그램이 줄어 들었습니다. 2005 년에 서비스 이외의 것에 대한 1 인당 평균 지출이 12,000 달러 이상 이었음을 감안할 때 탄소 감축 전략으로 서비스로 지출을 전환 할 가능성은 매우 큽니다.
일반적으로 탄소 집약적 인 지출 형태의 감소를 목표로하는 것은 개인 발자국을 줄이는 간단하고 효과적인 방법입니다. 우리가 많은 구체적인 예에 들어가지는 않겠지 만,특히 가솔린(가솔린)과 전기를 언급 할 가치가 있습니다.
2005 년에 전기에 500 달러 미만,가솔린에 1000 달러를 지출 했음에도 불구하고 평균 미국인은 전기에 3 톤 이상의 이산화탄소와 가솔린(가솔린)에 5 톤 이상의 이산화탄소를 기록했습니다. 결합,이 발자국은 전형적인 미국인의 지출의 6%미만을 차지에도 불구하고 평균 개인 발자국의 40%이상에 달한다.2005 년 전기의 탄소강도는 7.3 킬로그램,가솔린은 5.3 킬로그램이었다. 이들 각각에서 단지$100 를 이동하고 평균 서비스에 지출하면 전기에서 멀리 이동을위한 710 킬로그램 감소,그리고 가솔린에서 이동을위한 510 킬로그램 감소가 발생했을 것입니다.
그런 변화가 현실적입니까? 어느 정도 그들은 우리가 생각하는 것보다 아마도 더 있습니다. 사람들은 일반적으로 자신의 선호도 때문에하는 방식으로 지출하기로 선택하지만,많은 지출은 다른 것만큼이나 습관의 힘입니다. 많은 지출 교대는 상대적으로 고통스럽고 때로는 실제로 매우 긍정적일 수 있습니다.
난방 청구서에서 단열재를 구입하는 데 약간의 지출을 옮기는 것은 특히 장기적으로 은행 잔고와 발자국 모두에 좋을 수 있습니다. 더 연료 효율적인 자동차를 갖는 것은 더 자주 레스토랑이나 영화관에가는 등 다른 덜 탄소 집약적 인 것들에 가솔린에서 멀리 지출을 이동할 수 있습니다.
서비스의 상대적으로 낮은 탄소 강도와 필수품 인 높은 숫자는 서비스가 아마도 감축을 찾을 때 우선 순위를해야 발자국의 마지막 영역임을 의미합니다. 대신 지출이 더 많은 탄소 집약적 인 지역에 초점을 맞추는 것이 훨씬 더 유익 할 것입니다.
저탄소 서비스
서비스가 상대적으로 저탄소이지만 발자국으로 시작하는 것은 여전히 개선 될 수 있습니다. 다른 범주와 달리 다른 서비스의 발자국은 종종 매우 유사합니다. 그들은 작업 공간에 대한 필요성을 공유,전기,난방,냉각,여행,장비,제품 및 지원 서비스.
미국 데이터에서 서비스의 일반적인 고장은 다음과 같습니다:
주요 배출원은 모든 장비,제품 및 지원 서비스를 포함하는 전기 및 조달입니다. 천연 가스 및 여행도 중요하지만 폐기물은 작은 몫을 차지합니다. 이 수치는 평균이지만,그들은 우리에게 전형적인 서비스가 어떻게 생겼는지의 괜찮은 아이디어를 제공합니다.
대부분의 경우 해당 유형의 비즈니스에 대한 국가 추정치와 유사하다고 가정하는 것 외에는 구매하는 서비스가 얼마나 탄소 집약적인지 계산하는 것은 매우 어렵습니다(이러한 추정치가 존재하는 경우). 이 천천히 변화하기 시작. 점점 더 많은 기업들이 기업의 발자국을 평가하고 대중에게 그 평가를 발표하고 있습니다.
소비자들은 이 정보를 이용하여 그들이 구매하는 서비스를 비교할 수 있지만,이 정보의 주요 가치는 기업이 탄소 저감 전략을 지시할 수 있도록 돕는 것이다. 서비스 회사의 발자국을 줄이는 것은 개인 발자국을 줄이는 것과 비슷하지만 훨씬 더 큰 규모입니다. 이렇게 하려면 비즈니스는 서비스 풋프린트의 주요 구성 요소인 에너지 사용,여행 및 조달에 대해 살펴보아야 합니다.
에너지 사용: 사무실에서 배출량을 줄이는 것은 가정에서와 동일한 두 갈래의 접근 방식을 포함,에너지 수요를 줄이고 낮은 탄소 에너지를 사용하여. 이것은 조명,컴퓨터,컴퓨터 서버 및 가전 제품에서 사용되는 전기를 줄이는 것과 관련이 있으며,특히 사용하지 않을 때 그렇습니다. 난방 및 냉각 요구를 줄이기 위해 건물 봉투의 단열 및 기밀성을 향상시킬 수 있습니다. 감소 된 에너지 수요를 갖는 기업은 또한 낮은 탄소 전기를 공급하거나 저탄소 난방 시스템에 투자 할 수 있습니다.
여행: 여행 배출량은 개인과 마찬가지로 기업에서 거의 동일하므로 배출량을 낮추면 여행이 적거나 탄소 여행이 줄어 듭니다. 원격 회의에 더 의존 하 고 목적지에 대 한 더 많은 선택 되 고 여행 거리를 줄일 수 있습니다. 회사 자동차에 저탄소 차량을 사용하면 대중 교통 이용 증가와 마찬가지로 여행 발자국에 큰 영향을 줄 수 있습니다. 비행에 대한 실용적인 대안은 제한적입니다.
조달:자체 제품 발자국과 마찬가지로 조달 발자국을 이해하고 줄이는 것은 어려울 수 있습니다. 불필요하고 낭비적인 구매를 줄이는 것은 잠재적으로 유용한 전략입니다. 제품 및 중고 구매의 재사용은 기업 세계에서 덜 실용적 일 수 있지만 올바른 맥락에서 여전히 가치가있을 수 있습니다. 아마도 가장 잠재력을 가진 옵션은 저탄소 디자인으로 제품을 소싱하고 기업 재활용을 개선하는 것입니다.
봉사와 개인 발자국 사이의 큰 유사점이 중요하다. 에 대해 학습하고 자신의 발자국을 줄이기 위해 노력함으로써 사람들은 훨씬 더 나은 그들이 일하는 장소의 비즈니스 풋 프린트를 이해하기 위해 장착되어 있습니다. 특히 직원 및 임원들 사이의 탄소 발자국에 대한 이해를 높이면 기업 발자국을 축소 할 수있는 비즈니스 능력이 크게 향상 될 수 있습니다.
요약
이 단계에서 우리는 우리의 서비스 발자국은 우리가 지불하는 각 서비스의 발자국의 조합 방법을 살펴 보았다.
우리는 평균 미국 서비스 발자국을 분석하고 많은 서비스의 탄소 강도가 실제로 얼마나 비슷한지를 보여주었습니다. 우리는 더 적은 수의 서비스를 구매하면 서비스 풋 프린트를 줄일 수있는 방법뿐만 아니라 서비스에 더 많은 비용을 지출하는 것이 개인 풋 프린트를 전체적으로 줄이는 데 어떻게 도움이 될 수 있는지 탐구했습니다. 마지막으로 우리는 개인 발자국과 서비스 발자국 사이의 유사성이 가정에서 회의실로 많은 교훈을 전달할 수 있음을 의미하는 방법을 보여주었습니다.
다음 단계에서 우리는 더 많은 기후 조치를 취하는 것을 봅니다.
탐색 메뉴
소개:수축 가이드
1:탄소 발자국이란 무엇입니까?
2:기후 변화 란 무엇입니까?
3:발자국에 대한 탄소 목표
4: 탄소 발자국 계산
5:주택 발자국 축소
6:여행 발자국 축소
7:식품 발자국 축소
8:제품 발자국 축소
9:서비스 발자국 축소
10:추가 기후 조치
결론:조치