10 매우 효과적인 직업 설명 제작을위한 팁
훌륭한 인재를 고용하는 것은 올바른 인재를 유치하는 것으로 시작됩니다. 여기서 효과적이고 매력적이며 포괄적 인 직업 설명이 핵심입니다. 약간의 선행 노력으로,당신은 당신의 파이프 라인에 매우 재능있는 후보자의 넓은 범위를 가지고 바로 작업 설명을 정교하게 할 수 있습니다-그들은 심지어 적용하기 전에 당신이 재능을 해제하지 않을 수 있도록.
“최고의 직업 설명은 약간의 마케팅,역할의 현실,필요한 기술과 역량 및 조직의 문화를 결합합니다. 이러한 모든 것들이 시장에 개방적인 역할을 제시하는 방법의 핵심이다”고 말했다 저스틴 세릴리,러셀 레이놀즈와 어소시에이츠,임원 검색 및 리더십 전환 회사에서 금융 서비스 및 기술의 전무 이사.
필요한 표준 역할 설명 및 기술 및 경험 외에도 채용 담당자와 채용 관리자는 나쁜 고용을 피하기 위해 문화,사명 및 가치에 중점을 두어야합니다. 또한 다양한 자격을 갖춘 지원자를 유치하기 위해 여성,유색인종,차별화된 인종 및 성소수자 커뮤니티를 소외시키지 않도록 해야 합니다.
어떻게 할 수 있습니까?
직책 바로 얻기
중요한”록 스타”개발자,개발 운영”닌자”또는 디지털 마케팅”전문가”에 대한 공석을 채우는 데 문제가 있다면 실제로 연구에 따르면 바로 그 언어로 후보자를 끌 수 있습니다.
“우리는 이상한 직책이 재미 있고 더 여유로운 문화를 나타낼 수 있다는 것을 알고 있습니다. 그러나,참조의 문화 프레임 없이 작업 목록에 그들을 사용 하 여 얼마나 잘 귀하의 작업 게시 영향을 미칠 수 있습니다. 대부분의 사람들은 자신의 기술과 경험을 일치 역할을 검색,그래서,직책과 설명에’닌자’와’록 스타’와 같은 용어를 사용하여 구직자를 혼동하고 적용에서 그들을 연기 할 수 있습니다,”
.
창의력은 직위를 돋보이게 할 수 있지만,다른 이름으로 같은 직업을 찾는 후보자를 놓칠 정도로 비의적이지 마십시오,러셀 레이놀즈의 세릴리는 말한다. 업계 표준 언어를 여러분의 타이틀에 통합할 수 있도록 최선을 다해야 한다고 콜린 데이는 말합니다.
“당신의 회사와 열린 직업을 찾아야한다는 것을 명심하십시오. 그것을 하기 위하여는,너의 자신의 회사 마음 및 내부 용어에서 족답하십시요. ‘고객 관계 관리자’라고 부르며 더 일반적으로 사용되는’계정 관리자’를 찾고 있다면 그 후보자를 놓칠 것입니다.”라고 그는 말합니다.
작업의 짧은,매력적인 개요로 시작
이 1~4 문장의 개요는 작업의 주요 기능에 대한 설명을 포함해야한다,그것은 큰 회사의 목표에 기여하는 방법,왜 회사뿐만 아니라 사회 전체에 중요. 예를 들어,”이 역할이 사람들의 삶을 더 좋게 만들거나 기존 비즈니스 또는 사회 문제를 해결하는 데 어떻게 기여합니까?”국립 여성 센터&정보 기술 백서에 따르면. “에 전념하는 창의적인 팀에 합류하십시오”와 같은 초청 언어를 사용하는 것이 특히 효과적이라고 엔씨윗은 말합니다.
최상급 또는 극단적 인 수정자를 피하십시오
“최고 중의 최고”,”차트에서 벗어난”,”세계적인 수준”,”록 스타”,”닌자”와 같은 상위 언어는 후보자가 신청하는 것을 막는 경향이 있습니다. “자신의 경적을 툿”하지 않는 사회화 된 사람은 이러한 방식으로 자신을 분류 할 가능성이 적기 때문에 적용 할 가능성이 적습니다.
당신은 또한 능력의 좁은 세트에 단수 초점을 설명하는 언어를 사용하지 않도록해야,예를 들어,”완벽 주의자”또는”영원히 땜질하는 사람들.”다시 말하지만,이러한 특성없이 역할을 능가 할 수 있거나 이러한 용어로 자체 식별하지 않는 고도의 자격을 갖춘 재능을 끌 위험이 있습니다.
성장과 발전에 대한 책임 집중
지루한 일상 업무를 많이 나열하지 말고 책임이나 자격의 긴 글 머리 기호 목록을 피하십시오.
이와 같은 목록은 흡수하기 어렵고,특징점은 실제로 일을 할 때까지 거의 의미가 없다. 대신,5 에서 7 개의 탄알안에 중요한 일 기능을 기술하십시요. 또한”기술 기술”,”관리 기술”,”커뮤니케이션”등과 같은 더 큰 범주에서 2~3 개의 글 머리 기호를 그룹화 할 수 있습니다.
당신은 또한 작업이 비즈니스 목표에 기여하는 방법을 설명해야한다,발전을위한 잠재력,후보자의 성과가 그 기여할 수있는 방법,세릴리는 말한다.
“당신은 후보자가 당신의 회사 및 기업에서 일어나는 전이에 관하여 흥분하는 원한다. 더 큰 산업 내에서 회사가하는 일,기술이 어떻게 그것을 가능하게하는지,회사,역할 및 기술 및 지식이 어떻게 성장과 발전을 촉진 할 수 있는지에 대해 조금 포함시키는 것으로 시작하십시오.”라고 그는 말합니다.
“직업 설명도 흥미롭고 매력적인지 확인하십시오.” “‘우리는 올해 20%이상의 성장을 기대하고 있습니다.’또는’새로운 계정을 추가 할 팀의 일원이 되십시오.’너는 목표 이는 후보자를 끌 싶고 활동 동쪽으로 향하게 하고,그래서 너의 일 묘사를 저것을 반영한.”
현재 직원들에게 직무내용 작성 참여
직무내용은 종종 인사부 어딘가에 있는 파일에 상주하며,역할이 비워질 때만 발굴된다. 이러한 설명은 종종 수년간 정적으로 유지되며 현재의 기술,문화 및 경험 요구를 반영하지 않습니다. 뿐만 아니라,그러나 연구는 고도의 자격을 갖춘 경우에도,여성은 그들이 필요한 모든 자격을하지 않은 경우 역할을 신청하는 남성보다 덜 가능성이 있음을 보여줍니다. 작업에 더 이상 필요하지 않은 기준을 제거하거나 직장에서 배울 수있는 기준을 강조 표시하고”수년간의 경험”에 대한 제한적인 요구 사항을 피하면 더 다양한 후보자를 유치하는 데 도움이 될 수 있습니다.
여기서 현재 직원에게 입력을 요청할 가치가 있습니다.
“현재 팀을 참여하면 설명을 미세 조정하고 역할을 잘 수행하는 데 필요한 기술을 결정하는 데 도움이됩니다. 팀 요구 사항 및 문화적 적합 될 것입니다 후보의 유형을 아는 것은 장기적인 성공을 위해 매우 중요 할 것이다,”존 리드,로버트 하프 테크놀로지의 수석 전무 이사는 말한다.
이것은 또한 특정 기술에 대한 수년간의 경험과 같은 협상 불가능한 항목을 배제하는 데 도움이 될 것이며,이는 신청자를 막을 수 있으므로 그 분야에서 뛰어나지 만 벨트 아래 몇 년이 걸릴 수있는 사람들을 위해 문을 열어 둘 수 있다고 그는 말합니다.
6. 직책에 대한 긴급 성 만들기
열린 직책을 채우기가 절박하지 않더라도 후보자가 긴박감을 느끼고 현재 행복하게 고용되어 있더라도 지원하기를 원합니다. 특정 시작 날짜를 게시하는 것은 도움이 될 수 있습니다,개별 사람이 아닌 일반적인 전자 메일 주소에 대한 연락처 정보를 포함하는 것,그는 말한다.
문화,문화,문화
“문화는 모집의 모든 것입니다. 모든 것은 결국 자신을 묻는 후보에 온다,’나는 잘 맞는 정말이 작업을 즐길 수?’그래서 문화는 모든 작업 설명을 통해하는 것이 중요합니다,”러셀 레이놀즈’세릴리는 말한다.
여기에서 혜택,특전 및 직장 보너스를 강조하는 것이 도움이 될 수 있다고 데이는 말합니다. 당신은 현장 체육관이 있습니까? 무료 음식? 유연한 일정? 원격 작업 기회? 행복한 시간 금요일? 작업 설명에 그것을 밖으로 소리,그는 말한다.
“문화적 적합성은 직원과 고용주 모두에게 기술 및 경험 적합성만큼이나 중요합니다. 나쁜 고용은 돈을 요하고 생산력을 배수한다;문화 적합의 부족 및 직원 교전은 회전율을 증가한다,그래서 당신은 그것을 바르게 얻어야 한다,”그는 말한다.
하지만 당신은 할 수 없습
;고 있는지 확인을 피하고 특별한 대명사로 표현들을 정확하게 배치할 수 있습니다. 또한 사진,그래픽,비디오 또는 기타 멀티미디어 보충제가 다양한 사람들을 포함하는지 확인하십시오.
광고의 흉상 편견
성별 편향된 언어는 미묘 할 수 있지만 여전히 해롭다. 바이어스 언어는 무의식적으로 피팅 자신의 예상 감각을 낮추기 때문에 적용에서 고도의 자격을 갖춘 재능을 억제하는 것으로 나타났습니다,엔씨 윗에 따르면.미국 심리학 협회 연구미국 심리학 협회 연구는 겉보기에 무해한 단어가 직업 광고에서 성별 편견을 나타내는 방법을 보여 주었다,이안 시겔,채용 및 고용 플랫폼 지프레 크리터의 최고 경영자에 따르면. 언어 패턴을 분석하는 기계 학습 플랫폼 인 텍스티오의 공동 설립자 인 키어런 스나이더는 더 넓은 지원자 풀에 도달하면 지원자의 다양성을 향상시키고 채용 및 채용 프로세스를 가속화 할 가능성이 훨씬 높다고 말합니다.
“당신이 당신의 잠재적 인 지원자 풀의 절반을 제외하지 않을 때,하나의 인구 통계 학적 제한하지,다음 역할은 훨씬 더 빨리 채우기. 고객의 채용 공고 중 약 5 천만 개를 분석 할 때 우리가 보는 것은 젠더 언어를 제거하면 이러한 공석이 평균적으로 2 주 더 빨리 채워진다는 것입니다.”라고 스나이더는 말합니다.지프레 크루 이터의 최근 데이터는 성 중립적 인 언어가 기업이보다 다양한 인재 풀을 유치하고 공석을 더 빨리 채울 수 있다는 주장을 뒷받침합니다.
“고용주가 직업 설명을 쓸 때 목표는 올바른 기술과 경험을 가진 사람이 직업 광고를 읽고 신청하는 것입니다. 우리가 발견 한 것은 많은 고용주가 올바른 후보자를 찾을 기회를 낮추고 있었고 심지어 그것을 깨닫지 못했다는 것입니다. 젠더 언어가 방정식에서 제거되면 회사는 작업에 가장 적합한 후보자를 득점 할 확률이 높아집니다. 우리는 작업 목록에 중립적 인 표현은 젠더 단어를 포함 명부보다 42%더 많은 지원자 결과 것을 발견,”시겔은 말한다.
그렇게하는 것이 어렵거나 시간 소모적 일 필요는 없다고 시겔은 말한다. 사회 심리학 저널은”남성”과”여성”단어의 목록”남성”과”여성”단어의 목록을 가지고 있으며,간단한 변경을하면 채용 결과를 빠르게 향상시킬 수 있다고 그는 말합니다. 작업 목록을 조정하여 편향을 제거하는 방법에 대한 예.작업 목록을 조정하여 편향을 제거하는 방법에 대한 예.작업 목록을 조정하여 편향을 제거하는 방법에 대한 예.작업 목록을 조정하여 편향을 제거하는 방법에 대한 예.작업 목록을 조정하여 편향을 제거하는 방법에 대한 예.작업 목록을 조정하여 편향을 제거하는 방법에 대한 예.작업 목록을 조정하여 편향을 제거하는 방법에 대한 예.작업 목록을 조정하여 편향을 제거하는 방법에 대한 예.
세부 사항에서 악마의
고용 관리자가 이력서를 판단하는 것처럼,후보자는 가장 작은 세부 사항에 당신의 회사를 판단하고,리드는 말한다. 맞춤법 검사,문법 검사 및 직업 설명을 교정해야합니다. 그런 다음 돌아가서 다시하십시오.
“철자와 문법 외에도 너무 많은 전문 용어 나 너무 많은 진부한 것을 사용하지 마십시오.”리드는 말한다. “게시물의 미학에주의를 지불해야합니다. 해보고 묘사의 처음에 중요한 정보의 모두를 두고 탄알과 명부를 이용하십시요 그래서 후보자는 빠르고 쉽게 정보를 검사할 수 있는다.”
대화 형 혁신적인 받기
작업 사냥에 후보자는 작업 설명을 보냈죠에 많은 시간을 보내고; 당신은 창조적 인 또는 혁신적인 터치를 추가하는 경우,당신은 그들의 눈과 관심을 잡을 수 있습니다,날은 말한다.
“수백,심지어 수천 개의 직업 설명을 읽는 것은 너무 지루합니다. 당신은 비디오 커버 편지를 받아 들일 수있는 능력이 있습니까? 채용 관리자 또는 잠재적 인 동료와 함께 직업을 설명하고 회사에서 일하는 것을 좋아하는 이유를 비디오 스팟을 추가 할 수 있습니까? 이 주요 차별화 요소이며,후보자는 확실히 통지를 받아,”그는 말한다.