총 위법 행위:직원 해고에 대한 자주 묻는 질문

총 위법 행위:직원 해고에 대한 자주 묻는 질문

총 위법 행위는 매우 심각한 문제입니다. 그런 이유로,때때로 일지도 모른다 처럼 불쾌한,그것의 포괄적인 이해가 있는 것이 중요하다.

이 기사에서는 오늘 영국에 특정한 중대한 위법 행위에 대해 직원을 해고하는 포괄적 인 가이드를 제공합니다.

직원 데이터 및 피드백을 안전하게 상세히 설명하는 방법은 무엇입니까? 인물이 도움이 될 수 있습니다.

심한 위법 행위 란 무엇입니까?

중대한 위법 행위는 특히 명백하고 용납 할 수없는 부당하거나 부적절하거나 불법적 인 행동을 설명하는 데 사용되는 용어입니다. 심한 위법 행위를 설명하는 또 다른 방법은 악명 높은 범죄입니다. 그것은 단지 잘못된 것입니다.

임직원이 중대한 위법행위를 할 때에는 사람간의 신뢰와 신뢰를 깨뜨리고 계속 일하는 것을 불가능하게 하는 규범을 위반한다. 심지어 회사의 명성에 금융,정신적,신체적 손상,재산 피해,또는 손상을 일으킬 수 있습니다.

직장에서 심한 부정 행위 란 무엇입니까?

일반적으로’중대한 위법 행위’라는 용어는 업무의 맥락에서만 사용되지만,중대한 위법 행위가 무엇인지,그리고 직원이 중대한 위법 행위를 할 때 즉각적인 조치를 취하는 것이 왜 중요한지 이해하기 위해 몇 가지 예가 있습니다…

중대한 위법 행위의 예는 무엇입니까?

직원이 거짓말을 하거나,훔치거나,속임수를 쓰거나,사기를 저지르는 경우,이는 심각한 위법 행위입니다.

그들이 재산이나 회사의 명성을 손상 시키거나 직원을 괴롭히는 경우-그것은 심각한 위법 행위입니다. 심각한 위법 행위는 심각한 과실을 통해 해를 입히거나 알코올이나 불법 약물 사용으로 인해 직장에서 수행 할 수 없거나 건강 및 안전 규정을 심각하게 위반 한 경우에도 발생할 수 있습니다.

심각한 위법 행위는 또한 누군가가 신체적으로 폭력적이거나,학대적이거나,괴롭힘을 당하거나,심각한 불복종을 보이거나,타인을 차별하거나,회사의 이름이나 재산을 심각하게 오용할 때 발생할 수 있습니다. 누군가가 당신의 회사를 방해한다면,그것은 심각한 위법 행위 일 수 있습니다.

중대한 부정행위는 또한 정보 또는 자원의 사용과 관련될 수 있다. 기밀 정보를 공유하거나 피해를 입히거나 이익을 창출하는 방식으로 행동하는 것은 심각한 위법 행위 일 수 있습니다. 따라서 뇌물 제공 또는 수락,심각한 신뢰 위반,심각한 불복종,경쟁 비즈니스 설정 또는 작업 장비를 사용하거나 직장에서 포르노 또는 기타 불법,폭력 또는 부적절한 웹 사이트에 의도적으로 액세스 할 수 있습니다.

고용 계약에 중대한 부정 행위가 어떻게 반영됩니까?

회사가 계약서에 이와 같은 내용의 조항을 둘 때,”회사는 중대한 위법행위에 대하여 임원의 고용과 고용기간을 언제든지 종료할 수 있다”며,임직원이 악행을 하면 징벌적 조치를 취할 수 있다.

고용계약에서는 종종 심각한 위법행위에 대한 예가 제공되지만,위법행위의 모든 예를 나열하는 것은 불가능하기 때문에 항상 자신을 커버하는 것이 좋다. 이렇게,총명하 있으십시요,저것안에 절을 둬서 명부를 완전한 이기 위하여 예정하지 않는다 설명한다.

위법 행위와 중대한 위법 행위 사이에 차이가 있습니까?

예. 일반적인 부정 행위는 직원이 옳은 일을하고 있지 않다는 것을 의미하지만 일반적으로 누군가가 해고 될만큼 심각하지는 않습니다.

부정 행위의 몇 가지 예는 다음과 같습니다:

• 무례 함
• 지속적으로 늦음
• 회사 장비,도구 또는 시설을 허가 없이 사용
• 일반적으로 업무에 대한 관심 또는 능력이 부족함을 나타내는

인사는 위법행위와 총체적 위법행위를 다르게 취급해야 한다. 그러나 위법 행위가 끝나고 심한 위법 행위가 시작되는 곳을 말하기는 어려울 수 있습니다.

이런 경우에는 고위 경영진을 참여시키는 것이 현명하고 법률 자문을 받아야 할 수도 있습니다. 또한 인사 프로세스 또는 절차를 설정 하는 데 도움이 어떤 시간에 대 한 수 및 할 것입니다 때 부정 행위 또는 총 위법 행위(어떤 사건이 발생 하기 전에)발생 합니다.

일반적인 위법 행위를 다루려면 더 많은 이해와 협의 적 접근이 필요합니다. 심한 위법 행위를 다루면 훨씬 더 과감한 조치를 취할 수 있습니다.

중대한 위법 행위에 대한 조사가 필요합니까?

그것은 조사를 수행 할 필요가 있지만,반드시 당신이 그들의 고용을 종료하는 것을 그들에게 조언을 포함하여–당신이 조치를 취하기 전에 직원들에게 자신의 행동을 개선하거나 변경할 수있는 또 다른 기회를 제공 할 필요가 없습니다.

모든 종류의 위법행위에 대처하는 방법

직원 징계,징계 또는 해고에 관한 실천 강령을 발표하였습니다.

이 법규는 무엇인가?

징계 및 고충 처리 절차에 관한 국제법규는 고용주,직원 및 업무 상황에서 일이 잘못되었을 때 직원을 대표하는 사람들에게 기본적이고 실용적인 지침을 제공합니다.

공정하고 투명한 절차를 마련하여 기업이 위법행위,실적이 저조한 상황,직원들의 고충 등 징계 상황에 대처할 수 있도록 지원한다.

직원 관련 문제를 공정하게 처리하기 위해 다음과 같은 규칙 또는 지침을 준수할 것을 권장한다:

• 고용주와 직원은 신속하게 문제를 제기하고 처리해야하며 회의,결정 또는 그 결정의 확인을 부당하게 지연해서는 안됩니다.
• 고용주와 직원은 일관되게 행동해야합니다.
• 고용주는 사건의 사실을 확립하기 위해 필요한 조사를 수행해야합니다.
• 고용주는 문제의 기초를 직원에게 알리고 어떤 결정이 내려지기 전에 그들의 사건을 응답 할 수있는 기회를 제공해야합니다.
• 고용주는 직원이 공식적인 징계 또는 고충 처리 회의에 동행 할 수 있도록해야합니다.
• 고용주는 직원이 만든 공식적인 결정에 대해 항소 할 수 있도록해야한다.

징계 절차를 밟아야 할 인재들은 모두 강령의 47 단계를 숙지해야 한다.

중대한 위법 행위가 사고라면 어떻게 됩니까?

사고가 발생합니다. 일반적인 위법 행위는 사고의 결과 일 수 있습니다. 그러나 그것은 일반적으로 심각한 위법 행위의 경우는 아닙니다. 법률 허브 크레 디블은 심한 위법 행위는 일반적으로 직원과 고용주 간의 신뢰 위반을 초래하는 심각한 행위이며,심한 위법 행위는 고의적이어야한다고 말합니다.

그 행위가 의도적인지 우발적인지 어떻게 알 수 있습니까? 예를 들어,누군가가 홍수를 일으킨 하룻밤 사이에 탭을 떠났다면 우발적 일 수 있었습니까? 마찬가지로 직원이 금고를 잠그는 것을 잊어 버렸고 무언가가 도난당한 경우 어떻게됩니까? 이 평범한 또는 심한 위법 행위였습니까?

그것은 조사팀이 결정할 것입니다. 모든 중대한 위법 행위가 직원을 해고하는 것을 보증하는 것은 아닙니다. 아래에서 설명하듯이-고용주가 취한 모든 후속 조치는 공정하고 투명해야 하므로 직원이 고용 재판소에 불만을 제기할 경우 일어날 수 있습니다.

조직은 중대한 위법 행위를 어떻게 처리해야합니까?

위법행위가 심각하거나 중대한 위법행위가 아닌 경우,회사는 다음과 같이 할 것을 권고합니다:

• 직원과의 회의를 주선하여 그들이 한 일을 설명하고,경고하고,듣고,행동을 바꾸지 않으면 최종 서면 경고를 준비하십시오.
• 그들의 행동이 마감일까지 개선되지 않으면 두 번째 회의를 열고 최종 서면 경고를 발행해야합니다.
• 그들은 여전히 당신의 기준을 충족하지 않은 경우,세 번째 회의를 개최. 이 단계에서 당신은 그들에게 그들을 개선하거나 해고 할 수있는 또 다른 기회를 줄 수 있습니다. 그러나 너는 그들의 미래를 이 단계에서 결정해야 하고,너의 결정이 이는 것 그들에게 말한다.

인사부장관이 중대한 위법행위에 어떻게 접근해야 하는가

일반적인 위법행위와 달리 중대한 위법행위가 발생하는 경우,gov.uk 너가 직원에게 단순한’첫번째 그리고 마지막’쓴 경고를 발행할 수 있는 것과 말한다.

또한 공정한 절차를 따르는 한 직원을 즉시 해고하거나 전액 임금으로 정지시킬 수 있습니다. 너가 문제점을 수사한다 고 아주 중요하다 너가 그들을 해산할것을 결정할 전에 너는 그들에게 반응하는 기회를 주고.

예를 들어,많은 기업들이이 단계에서 징계 청문회를 주선하고,그 후 조사가 그 행동이 일어 났으며 실제로 심각한 위법 행위 였음을 확인하면 요약 해고를 확인하는 공식 서한을 발급합니다.

여기에서 직원 징계 청문회에 대한 전체 가이드를 확인하십시오.

직원을 공정하게 해고하지 않으면 부당 해고 또는 부당 해고를 청구 할 수 있습니다.

중대한 위법 행위로 직원을 해지 할 수 있습니까?

예,심각한 위법 행위로 누군가를 해고 할 수 있습니다.

빠른 참조로,gov.uk 다음과 같은 경우 직원을 해고 할 수 있다고 말합니다:

• 그들은 필요한 기준에 따라 일을 할 수 없습니다.
• 그들은 자신의 일을 제대로 할 능력이 있지만 내키지 않습니다.
• 그들은 어떤 형태의 위법 행위를 저질렀습니다.

그들은 또한 적어도 법에 따라 누군가를 해고하기 위해 특정 절차를 거칠 필요는 없지만 공정하게 수행해야한다고 말합니다.

그리고,그들은 또한 자신의 일을 할 수있는 능력이 어떤 식 으로든 자신의 건강과 관련이 있다면,당신은 당신이 그들의 고용을 종료하기 전에 그들이 자신의 일을 할 수 있도록 가능한 한 많은 방법을 시도해야한다고 말한다.

그러나주의…당신이 행동을 목격하든 아니든,모든 중대한 위법 행위를 조사해야합니다. 그리고 당신이 당신의 정책에 직원의 범죄의 구체적인 예를 나열하지 않은 경우,그것은 총 부정 행위입니다 증명하기 어려울 수 있습니다.

의심 스럽다면,고용 재판소에 데려 간다면,로도 너트는 귀하의 결정이 합리적인 고용주가 만들었을 것이라는 것을 증명해야 할 것이라고 조언하기 때문에 즉시 해고하지 않는 것이 좋습니다 그 자체가 공정하고 합리적인 상황이었고 범죄가 너무 잘못되어 즉시 해고가 적절한 제재 였음을 보여줍니다.

어떻게 직원을 해고합니까? 우리는 도움을 바로 여기에 가이드를 함께 넣어.

중대한 부정 행위가 미래의 고용에 어떤 영향을 미칩니 까?

그것은 불확실하며 주로 직원이 이전 직장을 떠난 이유와 새로운 고용주가 참조 용으로 접근하는지 여부를 명시할지 여부에 달려 있습니다.

해고된 직원은 미래의 고용주에게 심각한 위법 행위로 해고되었다고 말할 필요가 없습니다. 그러나,큐레디블이 말했듯이,”왜 누군가가 눈썹을 올리지 않고 안전한 직업이나 평판 좋은 회사를 떠난 이유에 대해 대답하는 것은 거의 쉽지 않습니다.”

미래의 고용주가 귀하에게 연락하여 직원이 해고 된 이유를 묻는다면,정직하게하는 것이 중요합니다.

시간이 지남에 따라 직원의 악행은 과거로 사라질 것입니다. 그러나 너의 회사가 그들을 잊을 고 있을 법하지 않다,또는 일으키는 원인이 된 손상,언제든지 빨리. 이러한 이유로,다른 경우,그것은 그들의 행동은 현재 직원에 파급 효과를 일으킬 수 있다는 것을 기억하는 것이 중요합니다.

영향을 받은 직원들과 호기심 많은 직원들 모두의 어색하고 불편한 질문에 대답할 수 있도록 준비하세요. 그리고 정상적으로 사업에 초점을 다시 얻을.

단기적으로는 직원 동기 부여를 높이기 위해 구체적인 조치를 취하거나 직원 유지율을 향상시키는 전략을 고려해야 할 수도 있지만,공정하고 투명하게 행동한다면 심한 부정 행위의 악취조차도 영원히 멈추지 않을 것입니다.