良いマーチャンダイザーに必要なスキル
コミュニケーションスキル
マーチャンダイザーは、購入者、顧客、従業員、雇用者 そうよいコミュニケーションはマーチャンダイザーのための必要なマーチャンダイザーの技術である。 よいコミュニケーションはマーチャンダイザーの背骨であり、彼/彼女はコミュニケーションのために異なったモードを使用する。 ここで良いコミュニケーションは、良い英語や地域言語の知識だけを意味するのではなく、まともな言語で明確かつ効果的に話すことを意味します。
製品とプロセスの良い知識
製品の良い知識は、彼の製品を効果的かつ正確に表現するためにマーチャンダイザーを助けます。 問題が発生した場合は、マーチャンダイザー-製品とプロセスに関する知識を持つことで、その問題を簡単に解決できます。 また、マーチャンダイザーは彼/彼女のプロダクトが競争相手よりいかによいかバイヤーを確信できる。
原材料の調達に関する十分な知識
どの製品にも関わる主なコストは原材料のコストです。 総費用では、費用のほぼ50から70%は原料にかかわります。 より良い品質で安価な価格で原材料を調達することで、最終製品のコストを削減することができます。 間違った原料が供給された会社なら巨大な損失に直面するかもしれません従って原料（調達）のよい知識を持っていることは重要です。
数学の知識
基本的な数学の知識は、原価計算、製品コストの計算、プロセスに関わる計算など、本質的なマーチャンダイジング活動を行うために重要です。
電子メールの執筆
バイヤーおよび他の部門と伝達し合う最もよい方法は電子メールの執筆です。 承認のほとんどは、電子メールでのみ行われます。 電子メールの執筆は企業、会社、等の専門の人々によって行われます。 バイヤーからのマーチャンダイザーとマーチャンダイザーからの順序が置かれる基礎への文書、プロダクト細部、および他の原料のどこで送るか。 よい電子メールは別の影響を作ることができる従ってmerchandiserは電子メールを効果的に書く方法を知るべきである。
意思決定スキル
マーチャンダイザーは、あらゆる組織の重要な部門の一つです。 強い分析し、販売の調査および販売を高める決定をすることは、解決されて得るためにあらゆる問題のための即刻の決定をすることは非常に重要で 組織の良い運賃のための決定を取ることは、良いマーチャンダイザーにつながります。
管理スキル
マーチャンダイザーは、従業員を管理する必要があり、彼らは彼の部門で監督し、異なる従業員のタスクのスキルに応じて割り当てられる必
意思決定と管理スキルは、主にシニアマーチャンダイザーに必要です。
交渉と説得スキル
マーチャンダイザーは買い手と製品価格を交渉し、取引を確定する必要があります。 それから離れて、材料の調達はより安い率でされるべきで、安い率で与えるために売り手を確信させるこのマーチャンダイザーの必要性をするため。
積極的かつフォローアップ
強力なフォローアップは、最高のマーチャンダイザーにマーチャンダイザーを回すことができます。 すべての段階でマーチャンダイザーは、継続的なフォローアップを取る必要があります。 Exのために。 製品を製造している間は、作業が時間通りに行われているか、遅延が発生しているかにかかわらず、フォローアップを行う必要があります。 遅延がある場合は、買い手が知られ、いくつかのより多くの時間のために彼を確信させる必要があります。 また、今後の問題を避けるために将来の予測では、マーチャンダイザーは積極的でなければなりません。
良好な関係
マーチャンダイザーは、買い手、従業員、彼の部門のメンバー、および組織の他の人々と良好な関係を維持する必要があります。 よい関係を持っていることはチームでよく働き、有効な作業関係を造り、維持するのを助ける。 バイヤーへのよい処置は長期ビジネス関係を健康な関係の鉛を維持します。
また、マーチャンダイザーは、部品表、技術パック、時間と行動カレンダーについての十分な知識を持っている必要があります。 彼はすべての部門の重要な目標を知っている必要があります。