Startups: Stop! Ansæt ikke et designfirma!
det værste, du kan gøre som en ung opstart af udstyr, er at outsource din produktudvikling
jeg har al respekt i verden for konsulentfirmaer inden for produktdesign (jeg plejede endda at køre en). For dem af jer, der ikke er produktdesignere, opkræver virksomheder som IDEO og Frog og Continuum klienter på timebasis eller projektbasis for at få hjælp til at udvikle et koncept til et fysisk produkt. Det er en meget almindelig praksis for store, mærkevarer produktvirksomheder til at ansætte disse former for konsulentfirmaer til at forme deres produkter og forretningsmodeller. De hjælper med at levere bedre produkter gennem en brugeroplevelse i verdensklasse, der er nøje gennemtænkt. For en pris.
når det kommer til første gangs maskinværksættere, der bygger deres første produkt, bør designkonsulenter undgås som pesten. Her er hvorfor:
Årsag 1: Kend dine brugere
Startups byggeudstyr bør tænke på sig selv mindre som bygherrer af isenkram og mere som kuratorer for brugere. Dette er en meget almindelig metode i opstartsrummet på nettet, og det gælder (måske endnu mere) for udstyrshold. Din virksomhed overlever kun barndom, hvis dine brugere elsker dit produkt. Kend dine brugere. Ved at ansætte et eksternt firma til at designe din brugeroplevelse, går du glip af disse vigtige tidlige brugersamtaler.
Årsag 2: Kend dit produkt
hver lille beslutning, du tager på et produkt i de tidlige designfaser, vil normalt have drastiske effekter nede ad vejen. Denne såkaldte” lange skygge ” effekt kan forårsage betydelige problemer med ting som fremstilling og teknisk support, hvis det ikke er intimt forstået. Som grundlæggere skal du være ansvarlig for at forstå så meget som muligt om dit produkt, så du kan forudsige bivirkninger og lære af din oplevelse. Aflæsning af denne proces til eksperter betyder, at du ikke kan lære af det med dit næste produkt, selvom det kan spare dig for en eller to hovedpine tidligt. Kend dit produkt bedre end nogen anden på planeten.
årsag 3: kolde hårde kontanter
at ansætte et designfirma er almindeligt gammelt dyrt. Timepriser er typisk mellem $150 og $500 afhængigt af hvilken slags arbejde der udføres. Det er ikke ualmindeligt, at funktionelle prototyper koster $500k for en fuld udviklingscyklus. Selvom du er frisk fra en overtegnet Serie A, er dette en masse kontanter for den service, der leveres. Ville banebrydende internetstarter være vellykkede, hvis de hyrede et konsulentfirma med flere millioner dollars til at bygge deres første produkt?
årsag 4: Vær Kvikk
uden tvivl er den primære årsag til, at to personer i en garage til sidst kan overhale milliarder dollar behemoths, agility. Startups er i stand til at manøvrere omkring næsten alt, hvis de fokuserer på de ting, der virkelig betyder noget. Timing er kritisk, og alt, hvad der kommer i vejen for kædehastighed, vil sandsynligvis skade dig i det lange løb. At involvere en anden gruppe mennesker, politik, fortjenstmargener og forsinkelser kan let ødelægge din evne til at være Kvikk.
den fornemmelse af at have eksperter designe dit produkt er stærk. Modstå! Ejer dit produkt, og din virksomhed vil vokse mere pålidelighed med dig i kontrol.
