porozumění zaměstnancům s bipolární poruchou
může se zdát jako snadné rozhodnutí vyhodit zaměstnance, který je rušivý v práci, objeví se pozdě nebo vůbec, a udržuje spolupracovníky na okraji po celou dobu. Je to také snadné rozhodnutí pro zaměstnavatele jít do krajnosti držet zaměstnance, který je talentovaný, tvořivý, vášnivý, a produktivní. Jak by tedy měli zaměstnavatelé zacházet se zaměstnanci, kteří jsou problematičtí a hodnotní?
to je dilema, které představují někteří zaměstnanci s bipolární poruchou, což je stav charakterizovaný náladami, které přecházejí z extrémně dobrých na výjimečně špatné. Jedinci s bipolární poruchou jsou někdy disciplinární noční můry. Zaměstnavatelé, kteří mají pochopení stavu, jsou však v lepší pozici, aby se vyhnuli problémům a využili silných stránek, které tito zaměstnanci přinášejí na pracoviště.
Mastering HR Report: Američané se zdravotním postižením Act
vydělávat na talentu
často bipolární zaměstnanci jsou kreativní, produktivní superhvězdy, když jsou na vysoké, ale rušivé, když se nálada změní na nízkou, podle Toma Woottona, vedoucího workshopu a autora bipolární výhody
„dilema není, že je těžké střílet,ale že je těžké udržet,“ říká Wootton. „Jediný způsob, jak je udržet, je ubytovat je.“Nemá sadu tipů, které by zaměstnavatelům pomohly spravovat bipolární zaměstnance. „Musíte být kreativní pro každého člověka,“ říká.
ale jedna věc je běžná u lidí s bipolární poruchou. „Nemůžete Nacpat bipolární osobu do krabice,“ říká Wootton, “ protože se nehodí.“
oddělení lidských zdrojů příliš často hledá seznam osvědčených postupů, aby přimělo bipolární osobu, aby odpovídala pravidlům a zásadám pracoviště, říká Wootton. Skutečným řešením je však přijít na to, jak vyhovět potřebám cenného zaměstnance. „Bipolární zaměstnanec je buď hlavním přínosem, který ubytujete, nebo byste je měli vyhodit.“
pokud je bipolární zaměstnanec produktivní v tom, na čem záleží, ale ne produktivní v tom, co chce manažer, možná je to manažer, který by měl provést změnu, říká Wootton. Například, pokud je zaměstnanec špičkovým prodejním výrobcem, ale nedbá na to, aby jeho papírování bylo provedeno správně, ubytování může mít někoho jiného vyplnit formuláře.
Američané se zdravotním postižením Compliance Manual
bipolární zaměstnanci a zákon
právní otázky mohou komplikovat situaci. Zákon o Američanech se zdravotním postižením (ADA) vstupuje do hry, protože bipolární porucha je uvedena mezi podmínkami, které se podle zákona považují za postižení. Také zákon o rodině a lékařské dovolené (FMLA) je zapojen, když zaměstnanci s bipolární poruchou potřebují volno na léčbu nebo zvládnutí svého stavu. Otázky ochrany osobních údajů jsou také problémem, protože zaměstnavatelé jsou povinni zachovávat důvěrnost soukromých zdravotních informací.
zaměstnavatelé jsou často ve tmě o tom, proč se jinak ideální zaměstnanec stává problémem, protože mnoho bipolárních zaměstnanců je nediagnostikováno a ti, kteří si jsou vědomi svého stavu, to často nezveřejňují ze strachu z diskriminace.
ale pokud zaměstnanec sdílí diagnózu a hledá pracovní ubytování podle ADA, je zaměstnavatel povinen zapojit se do interaktivního procesu, aby zjistil, co může zaměstnanci pomoci plnit základní funkce Práce, podle Susan G. Fentin, partnerka Skoler, Abbott & Presser, P. C. ve Springfieldu v Massachusetts. To neznamená, že zaměstnavatel musí dělat, co zaměstnanec požádá, ale zaměstnavatel musí pracovat se zaměstnancem, aby našel řešení.
„není rozumné, aby zaměstnanec řekl:“ nemůžu dělat polovinu své práce; musíte najmout někoho jiného, aby udělal zbytek, “ říká Fentin. Zaměstnavatelé však musí být flexibilní, pokud jde o nepodstatné funkce.
volno může být přiměřeným ubytováním. Proto, Fentin říká, že zaměstnavatelé by měli začít počítat dovolenou v rámci FMLA co nejdříve, protože je pro zaměstnavatele těžké říci, že dovolená není rozumné ubytování.
před prozkoumáním ubytování by se zaměstnavatelé měli ujistit, že zaměstnanec má nárok na ochranu podle ADA.
“ je vhodné, aby zaměstnavatel získal dokumentaci od někoho, kdo může provést správnou diagnózu,“ říká Fentin. Zaměstnavatel by měl také požádat poskytovatele zdravotní péče o tom, jaké ubytování je nezbytné.
Fentin varuje zaměstnavatele, aby byli opatrní ohledně vnímaných nároků na postižení, protože ADA zakazuje diskriminaci zaměstnanců, kteří nemusí mít zdravotní postižení, jak je definováno v zákoně, ale kteří jsou vnímáni jako postižení jejich zaměstnavatelem. „Můžete mít zaměstnance vykazující příznaky . . . ale nemůžete diagnostikovat a říct, že musí být bipolární, “ říká Fentin. „Vyjměte tyto konverzace ze své slovní zásoby.“
přijetí zákona o změnách ADA způsobilo, že více lidí má nárok na ochranu, protože odstranilo funkci „zmírňujících opatření“ zákona. Podle staré ADA, říká Fentin, stav byl zkoumán, zatímco jednotlivec používal polehčující opatření. Takže zaměstnanec na léky a bez problémů by nebyl považován za zdravotně postiženého. Podle nového zákona, nicméně, někdo, kdo by byl podstatně omezen ve velké životní činnosti, pokud by byl postižen stavem, je považován za zdravotně postiženého.
„návrh nové ADA a její konečné předpisy jsou záměrně nastaveny tak, aby minimalizovaly diskusi o tom, zda je osoba skutečně zdravotně postižená,“ říká Fentin. Důraz je nyní kladen na to, jak se ubytovat, ne na to, zda je osoba zdravotně postižená.