hur man väljer rätt styrelse & vad Första gången styrelseledamöter bör veta
om styrelsen väljer dig eller du väljer styrelsen, tjänstgör i en styrelse bör vara ett ömsesidigt fördelaktigt förhållande. Varje möjlighet till styrelsestyrelse kanske inte passar bra av olika skäl. När du blir utsedd till rätt styrelse är det vanligtvis en upplevelse som har en positiv inverkan på styrelseledamoten och företaget. Det tar tid att acklimatisera sig till en ny styrelse i början, även för erfarna styrelseledamöter. Några tips hjälper dig att förbereda dig för ditt första styrelsemöte och sätta din bästa fot framåt som kommer ut ur porten.
hur man väljer rätt styrelseledamot möjlighet
många styrelser har tidsgränser, särskilt i dagens ekonomi. Detta öppnar regelbundna möjligheter att bedriva styrelseledamot i företags-och ideella områden. Kanske har du haft ett öga på en regissörsplats på en viss styrelse. Ännu bättre, kanske en styrelseledamot kontaktade dig om en ledig tjänst på en styrelse som de tjänar på. Du kanske är benägen att gå för det, och kanske borde du. Under alla omständigheter är det bra att göra lite forskning och ställa några viktiga frågor om huruvida det passar dig och styrelsen.
styrelsens nominerade vill ta några minuter att tänka igenom sina skäl för att vilja tjäna i styrelsen och se om deras mål stämmer överens med den styrelseposition de söker. Tänk på om det kommer att ge möjlighet till engagerande och användbar tillväxt. Övriga styrelseledamöter kan ha värdefulla erfarenheter från andra branscher att dela med sig av. Kanske är styrelsens ordförande enastående i att leda styrelsen mot sina mål, vilket kan bli ett värdefullt utökat förhållande.
att undersöka möjligheterna att tjänstgöra i en styrelse bör också inkludera att ta hänsyn till de färdigheter, talanger och förmågor som direktören rekryterar kan ge styrelsen. Fråga om styrelsen behöver direktören rekrytera perspektiv och om de kan erbjuda en känsla av självständighet.
det är viktigt för styrelseledamöter att ställa frågor om hur väl styrelsen och VD och andra chefer kommer överens och arbetar tillsammans. Chefer som värdesätter styrelsens bidrag kommer att underlätta för nya styrelseledamöter.
om du redan är extremt upptagen, kommer servering på ett bräde att göra dig ännu livligare. Styrelsen kan omfatta 20 till 30 dagar per år, plus en till två dagar per möte för resor. Om inte stadgarna anger att det finns kortare tidsgränser kan du förvänta dig att tjäna i din position i sex till nio år.
utöver de ordinarie mötena förväntar sig styrelsen att du sitter i ett eller flera utskott, vilket kommer att ta ännu längre tid. Styrelsestyrelsen kan ge många oväntade tidsbegränsningar som möjligheter att mentorera andra, arbeta med frågor utanför ordinarie styrelsetid och svara på nya kriser eller stärka detaljerna i en stor affär. Som du kan se kan styrelseservice kräva mycket tid från arbetsdagen, så det är viktigt att se till att det inte kommer att störa heltidsanställning.
förutom att kunna uppfylla styrelsens förväntningar på tidsåtagandet, se till att styrelsens arbete kommer att hålla dig engagerad och intresserad i många år.
vad Första gången styrelseledamöter bör veta
när du har gått igenom rekryterings -, nominerings-och utnämningsprocessen kommer du förmodligen att få en informell eller formell inriktning. Det är normalt att känna sig lite nervös när det första mötet närmar sig, även för styrelseledamöter med erfarenhet. Var säker: alla kommer igenom det.
kraven på styrelser ökar, så det är viktigt att snabbt anpassa sig till styrelsens ansvar.
Förberedelser inför det första styrelsemötet
var beredd på att lägga lite extra tid på att lära dig mer om organisationen och dess frågor innan det första mötet. Det tar tid att komma igång med styrelsens aktuella frågor. Lär dig så mycket du kan om styrelsens verksamhet som kort – och långsiktiga strategier, nyckelfrågor, möjligheter till tillväxt och risker.
ta också en titt på de senaste finansiella rapporterna och förstå hur de är organiserade. Om de förvirrar dig, be om en detaljerad förklaring så att du kan bidra kunnigt till styrelsediskussioner. Läs din styrelse paket och leta efter en dagordning punkt eller två där du kanske kan interject några insiktsfulla kommentarer. Börja lära känna din styrelsehandbok och organisationens stadgar och hänvisa till dem efter behov. Att lära sig betydelsen av branschtermer och jargong hjälper dig att förstå de viktigaste frågorna och ha meningsfulla diskussioner om dem.
de flesta nya styrelseledamöter är lite tveksamma att säga mycket vid det första mötet. Det första mötet är en bra tid att observera styrelsens dynamik för att bestämma styrelsens mest inflytelserika och respekterade medlemmar. Det är också ett bra tillfälle att notera någon negativ styrelsedynamik.
kom ihåg att du tjänat din styrelse plats eftersom du har ett värdefullt perspektiv att erbjuda. Känn dig fri att ge en åsikt om styrelsens ordförande försöker dra ut dem. Om styrelseposter är komplexa är det lämpligt att be om sammanhanget eller förtydligandet av frågan. Ta ett balanserat tillvägagångssätt när du deltar i diskussioner under det första mötet. Delta utan att dominera.
det tar tid att bekanta sig med de andra styrelseledamöterna. Några nya styrelseledamöter tycker att det är bra att ta varje styrelseledamot ut för kaffe, lunch eller middag för att bli bättre bekant. Informella möten hjälper styrelseledamöterna att skapa ett bra arbetsförhållande och lära sig mer om kamraternas styrkor och passioner. Detta är också ett lönsamt sätt att identifiera en annan styrelseledamot som kan fungera som mentor under de första sex till 12 månaderna.
ett av de enklaste sätten att få en tidig inverkan på en styrelse är att lära sig om de viktigaste frågorna och hjälpa styrelsen att övervaka dem. Ta reda på om styrelsen fokuserar på såväl långsiktiga mål som kortsiktiga mål och uppmuntra dem att hålla fokus på den långsiktiga strategin.
några sista Tips för första gången styrelseledamöter
ideella styrelser förväntar sig att styrelseledamöterna bidrar med några av sina personliga medel till organisationen.
gör din due diligence innan du går med på att bli kandidat till en styrelseposition. Om du tror att det kommer att passa bra, Förbered dig så noggrant som möjligt för det första styrelsemötet. Överdriv inte för många utskott, även om utskotten har anmärkningsvärda lediga platser. Kom fram till ditt första styrelsemöte med självförtroendet att vara ditt bästa jag och sätt din bästa fot framåt.