hur man gör en webbplats som Amazon

hur man gör en webbplats som Amazon

Amazon är ett fantastiskt exempel som ska följas. Amazon är ett fantastiskt exempel att följa. Detta är en inspirerande berättelse om en liten online bokhandel som har stigit upp till multibillion-dollar shopping Imperium. Alla vill veta hur man skapar en webbplats som Amazon.

har marknaden tack vare sin framgång bara Jeff Bezos’ entreprenörs talang och tur eller finns det vissa regler för företag som tillåter vem som helst att nå bra resultat i e-handel? Låt oss ta reda på hur man bygger en webbplats som Amazon baserat på upplevelsen av den största online-marknaden i världen!

hur Amazon startades

om du vill lära dig hur du skapar en webbplats som Amazon, låt oss börja från början och spåra företagets evolutionssätt.

innan Amazon tog Jeff Bezos examen från Princeton University 1986 med examen inom elektroteknik och datavetenskap, och han arbetade på Wall Street inom en rad relaterade områden i åtta år.

1994 bestämde han sig för att lämna företaget och starta eget företag. Det var frestande att skapa en allt butik, men Bezos förstod att det var opraktiskt i början. Genom att välja från mer än 20 möjliga kategorier drog han slutsatsen att böcker var det bästa valet.

konkurrensen var hård, det fanns inte tillräckligt med pengar och anställda, och den använda tekniken som webbplatsen byggdes med var väldigt enkel. Men den unga entreprenören hade stark uthållighet i framtida framgång.

den ursprungliga företagsbudgeten var 10 000 dollar av Bezos personliga tillgångar, och om ett och ett halvt år lyckades han få ytterligare 84 000 dollar i räntefria lån för sin start.

i sex år återvände företaget inte en riktig vinst. Men Jeff Bezos kunde alltid hitta finansieringskällor. Han trodde på teknikens kraft och e-handelsrevolutionen och även om många investerare tyckte att han var galen öppnade hans självförtroende och energi många dörrar.

1996 var Amazons försäljning bara 16 miljoner dollar, medan deras största konkurrent Barnes & Noble tjänade 2 miljarder dollar samma år. Men det var bara en fråga om tid och tålamod. Jeff Bezos försökte skapa ett starkt team av de bästa specialisterna från de ledande universiteten och stora företag.

äntligen hände det efterlängtade ögonblicket 1998. Amazon började expandera med nya kategorier. Först musik och DVD-skivor, sedan leksaker, elektronik och andra konsumtionsvaror. Steg för steg gick de framåt, flammade genom konkurrenterna i sin väg och förvandlades från vertikalt till den horisontella marknaden.

parallellt med marknaden grundade Bezos 2000 Blue Origin, ett mänskligt rymdflygningsföretag. 2002 lanserade han Amazon Web Service för utvecklare. 2007 presenterade Bezos Amazon Kindle. Alla dessa projekt blev inte mindre lönsamma och viktiga för Amazonas Imperium.

under de senaste åren är Amazons strategi att behålla sitt globala ledarskap. För det expanderar de huvudsakligen geografiskt på grund av förvärv. Till exempel förvärvade Amazon 2017 Souq, den största onlinemarknaden i Mellanösternregionen, för 650 miljoner dollar som täckte alla investeringar i plattformsutvecklingen. Detta gör det möjligt för Amazon att använda en färdig plattform med 50 miljoner konsumenter snarare än att bygga allt från grunden. Detta kan vara en av de inspirerande punkterna för uppstarten som kommer att bygga en e-handelsmarknad som Amazon.

år 2020 måste Amazon, liksom många andra e-handelsplattformar, snabbt omvandla många processer på grund av Covid-19-pandemin. På grund av företagets stora flexibilitet lyckades de inte bara gå igenom de svåra tiderna med minimala förluster utan även att visa rekordprestanda. Deras nettovinst 2020 var $100B mer än 2019. Låt oss nu göra det klart hur man bygger en e-handelswebbplats som Amazon ur ett affärsperspektiv!

hur man startar ett företag som Amazon: Värdeförslag, strategi och affärsmodell

värdeförslag

för att bygga en webbplats som Amazon och göra den konkurrenskraftig på marknaden är det viktigt att förstå vilka saker som lockar dina kunder som inte kan hittas hos dina konkurrenter. Det finns en mycket bra förklaring till ett värdeförslag som ges av Guerric de Ternay, författaren till Värdemixen:

värdepropositionen är uppfattningen om fördelarna som en kund får från att köpa, använda eller konsumera en specifik produkt eller tjänst i jämförelse med tillgängliga alternativ.

Amazon behandlar olika kategorier av kunder men i ett nötskal finns det säljare och konsumenter.

att vara ’genuint kundcentrerad’, enligt Jeff Bezos ord, görs allt för att skapa speciella villkor för kunder som är bättre än konkurrenternas. Konsumentens värdeförslag uttrycks i följande fördelar:

• lägsta priser
• bredaste sortiment av produkter
• sömlösa betalningar
• bekväm leverans över hela världen
• värdefulla funktioner som shopping på sitt modersmål, paketspårning, uppskattning av importavgifter och 24/7 kundsupport, bland andra.

enligt Statista är några av de viktigaste faktorerna som påverkar köpbeslutet på Amazon bland sina köpare:

• snabb och fri frakt-80%
• ett brett urval av varor-69%
• Prime medlemskap-65%
• bästa prissättning – 50%
• enkel returprocess – 44%

när det gäller säljarna ger Amazon de bästa förutsättningarna för att sälja mer än på sina egna nätbutiker:

• en bekväm plattform för att sälja
• en plats att marknadsföra sina tjänster
• tillgång till den största kunddatabasen
• alternativet att göra en Amazon-butik ur varumärkets egen butik för att skydda immateriella rättigheter och sälja med Amazons ordersystem.

för den sista punkten bör en förtydligande göras. Produkter som säljs på Amazon är indelade i två uppsättningar:

• uppfylld av Merchant (FBM) – artiklar som säljs på Amazon av tredje parts säljare som bara hanterar order på Amazons webbplats medan resten av processerna uppfylls av sig själva (Lagring, frakt, kundservice).
• uppfylld av Amazon (FBA) – varor som förvaras i Amazons uppfyllningscentra och Amazons personal hanterar alla operationer.

enligt Statista är 54% av produkterna som säljs via Amazon produkter från tredje part. Även sådana stora företag som Nike, P&G, GoPro och Cassio motstod inte frestelsen att använda plattformen.

Amazon skapade en diversifierad logistikkedja med mer än 300 anläggningar som fungerar smidigt och ger en bra kundupplevelse. Så här reser artiklarna från tillverkning till kund:

affärsstrategi

Amazon använder affärsstrategin för bankomater. Detta innebär att Amazon arbetar med mycket snäva vinstmarginaler och investerar mycket i lager, byggnader, nya produkter, innovationer och experiment för ytterligare förlängning.

på grund av denna strategi behöver Amazon inte låna eller emittera aktier. Amazons Kassaomvandlingscykel ser ut så här: de använder sina egna pengar för att återinvestera det i att köpa fler varor och skapa ett större sortiment och bättre service, vilket i sin tur driver publiktillväxt och en explosiv expansion för fler och fler branscher och kategorier.

således, om din e-handel företag kan du ta emot betalningar från köpare snabbt och du har möjlighet att vinna tid innan du måste returnera pengar till dina leverantörer, din gratis kassaflöde kommer alltid att vara positiv även när din nettoresultat är inte.

Cash Conversion Cycle = dagar inventering + dagar försäljning utestående – dagar betalas Amazonas CCC av 2019 = 35.03 + 24.1 – 72.15 = -13.02

ingen vet hur länge det kommer att fortsätta innan leverantörerna börjar klämma på villkoren. Vi kan redan se att Amazons CCC flyttar till noll varje år, vilket ger mindre utrymme för att återinvestera kontanterna.

det finns en annan strategi som används för att växa marknaden.

skapad av Jeff Bezos på ett papper tillbaka 2001, är strategin för Amazonas svänghjul eller Amazon dygdiga cykel fortfarande i bruk.

enligt Amazon-svänghjulet sker tillväxt när kundupplevelsen förbättras och driver mer trafik. Detta stimulerar fler säljare att gå med i plattformen och skapa ett överflöd och en mängd varor. Växande Amazon hela tiden förbättrar kostnadsstrukturen för att priset kan sänkas, som lockar nya kunder och snurrar hjulet.

eftersom det inte finns någon lösning som passar alla för alla marknadsplatser kan ditt svänghjul vara annorlunda och specifikt för din bransch. Jim Collins, författaren till bästsäljaren Good to Great, släppte 2019 en bok Turning the svänghjul, där han lär läsarna hur man skapar sina egna svänghjul.

affärsmodell

Amazons webbutik ger 61% av företagets totala intäkter. Men bli inte vilseledd av Amazons intäkter på 386 miljarder dollar 2020. På grund av en låg marginal på cirka 5,5% gjorde nettoomsättningen 21,33 miljarder dollar, vilket är 11 miljarder dollar mer än 2019.

marknadsplatser som Amazon har vanligtvis en hybrid affärsmodell, vilket innebär att de kombinerar flera metoder för intäktsgenerering som leder till mer hållbara intäkter.

Amazon Marketplace genererar intäkter genom kombinationen av provisioner, schablonbelopp och prenumerationer:

1. kommissioner. Denna affärsmodell är det mest populära sättet att tjäna pengar på marknadsplatser. På Amazon varierar provisionerna beroende på produktkategori och motsvarar i genomsnitt 12-16%.
2. schablonbelopp. Vid varje köp tar plattformen ett fast pris som idag är $0,99.
3. prenumeration. Amazon Prime är ett abonnemang för konsumenter som vill ha privilegier som gratis två dagars frakt, tillgång till obegränsad streaming av filmer och musikspellistor, säker och obegränsad fotolagring och andra förmåner. Allt detta kommer att kosta dem $119 per år. Idag har mer än 100 miljoner användare prenumererat och detta antal fortsätter att växa.
4. Affiliate. Det finns också ett associerat program som gör det möjligt för handlare att tjäna 1-10% av inköp från länken som publiceras på sina webbplatser.

det är inte nödvändigt att kopiera Amazons affärsmodell. Vi samlade in fler förslag på hur man bygger en webbplats som Amazon eller en annan typ av marknadsplats i den kompletta guiden för Startups.

hur man bygger en webbplats som Amazon trots utmaningar

ett av Amazons drivmål var att skapa något överlägset de befintliga bokhandlarna online. Men det finns alltid problem i vägen för en marknadsplats start. Genom att känna till dina konkurrenters befintliga utmaningar kan du hitta lösningar på hur du startar din egen Amazon-butik klokare. Här är några av dagens hinder och lösningar:

prissättning

’everything’ – butikerna säljer varor som kan köpas överallt, så det lägre priset skapar en av konkurrensfördelarna för marknadsplatser som Amazon. Frågan här är hur man håller priserna attraktiva för användare men ändå förblir lönsamma?

priserna på Amazon beror på många faktorer, som konkurrenternas priser, säsongsmässighet, utbud och efterfrågan. Med hänsyn till dessa och många andra faktorer kan webbplatsens analytiska system ändra priser flera gånger per dag. Och varorna på Amazon kostar inte alltid mindre än på andra marknadsplatser. Amazon håller i hemlighet sina algoritmer för dynamisk prissättning.

ur tekniksynpunkt finns det många sätt att ställa in den dynamiska prissättningen på en webbplats: från webbskrapning till AI.

Driver publiken

vid den tidpunkt då Amazon startade hade de redan flera kraftfulla konkurrenter, som Barnes och Noble och Books.com. det var som galet att försöka överträffa dem. Men ingenting var omöjligt för Jeff Bezos. Hans unga företag hade en enkel webbplats med få funktioner, ingen inventering, liten budget och ett litet team. Jeff gjorde många rutinuppgifter, som att förpacka beställningarna, själv.

huvudmålet var att på alla sätt driva fler och fler kunder. Därför gav Amazon stora rabatter på böcker och leverans och fick nästan inte intäkter de första åren. Everything Store av Brad Stone beskriver många extraordinära lösningar som används av Amazon för att försöka sitt bästa för att förvärva och behålla kunder på plattformen i sina tidiga dagar:

” en tidig utmaning var att bokdistributörerna krävde att återförsäljare skulle beställa tio böcker åt gången. Amazon hade ännu inte den typen av försäljningsvolym, och Bezos tyckte senare om att berätta historien om hur han kom runt den. – Vi hittade ett kryphål, säger han. Deras system var programmerade på ett sådant sätt att du inte behövde ta emot tio böcker, du var bara tvungen att beställa tio böcker. Så vi hittade en obskyr bok om lavar som de hade i sitt system men var slut i lager. Vi började beställa den ena boken vi ville ha och nio exemplar av lavboken. De skulle skicka ut boken vi behövde och en anteckning som sa, ’ledsen, men vi är ur lavboken’.”

således kunde de förse kunderna med nödvändiga böcker utan att behöva ha dem i lager.

mångfald av mål

en av de största svårigheterna med horisontella marknadsplatser som säljer allt är hur man skapar riktade värdepropositioner och marknadsföringskampanjer för alla olika kundgrupper.

för att lösa detta problem, identifiera den största gruppen och fokusera din uppmärksamhet främst på dem. Denna grupp kan dock delas in i mindre segment med mer exakta behov.

Amazon definierar följande kundsegment:

1. Geografiska:

• Region (mer än 100 länder)
• densitet (stad och landsbygd)

2. Demografisk:

• Ålder (18 år och äldre)
• kön
• Livscykelstadium (ungkarlar, nygifta par, familjer med barn under sex år, pensionerade etc.)
• yrke (studenter, anställda och yrkesverksamma)

3. Beteende:

• grad av lojalitet (’Hardcore loyals’, ’Softcore loyals’, ’Switchers’)
• fördelar söks (lockas av det bredaste utbudet av produkter, bekvämligheten med online-inköp, konkurrenskraftiga priser)
• personlighet (lättsam, bestämd och ambitiös)
• användarstatus (icke-användare, potentiella användare, Första gången användare, vanliga användare, eller tidigare användare av en produkt)

4. Psykografiska:

• Social klass (lägre klass, arbetarklass, medelklass och överklass)
• livsstil (avgick, Struggler, Mainstreamer, Aspirer, Succeeder, Explorer, reformator)

du kan använda samma kategorisering för att segmentera din publik. Om du redan byggt en MVP blir det lättare att identifiera en genomsnittlig användare och skapa en idealisk kundprofil. Denna ICP kommer att representera målgruppen. Så du måste förstå deras utmaningar och ge en bättre lösning än de som redan finns på marknaden. När du lyckas växa tillräckligt med den här stora publiken kommer du att kunna byta till de andra grupperna för att odla dem.

behandla köpare och säljare lika

med sin kundcentrerade modell är en av Amazons problem att de berömmer köpare mer än säljare.

nyligen var Amazon under utredning av Tysklands antitrustmyndighet, vilket resulterade i att tvinga företaget att minska begränsningarna för europeiska handlare. Ändringarna inkluderade 30-dagars anmälan om uppsägning av partnerskapet med business, förenkling av förklaringen av Amazons Användarvillkor och rättvisare presentation av kundrecensioner.

trots kända problem fortsätter handlarna att gå med i världens största plattform, eftersom det för många av dem är det enda sättet att marknadsföra sig eller öka intäkterna på den extra plattformen.

ändå utgör säljare en viktig del, ju större utbud desto fler kunder lockas till marknaden. Om du bara startar ett företag som Amazon, fokusera din uppmärksamhet på att locka säljare som ger dem rättvisa och bekväma förhållanden. Genom att skapa en tillräcklig försörjning kommer du då att kunna locka köpare.

hur man skapar en marknadsplats för flera leverantörer eller webbplats som Amazon

nästan alla andra webbplatser som Amazon är byggda med samma omfattning av grundläggande funktioner, inklusive:

• registrering och användarautentisering
• användarprofil (olika för en säljare och köpare)
• Sök
• annonser skapande
• kundvagn
• betalningar
• Frakt
• e-postmeddelanden
• support chat
• tvister och returer
• admin CMS.

hur man gör en e-handelswebbplats som Amazon utan en klar förståelse för faktorerna för en bra online shoppingupplevelse? Detta ger dig förslag på en mer värdefull lista över funktioner.

för det, låt oss titta på en undersökning om vilka e-handelskomponenter som gynnar en bra kundupplevelse

tydliga produktbilder

skapa en webbplats som Amazon, var särskilt uppmärksam på bildkvaliteten. Eftersom bilder är en viktig försäljningsförare krävde Amazon varumärken att ladda upp bilder som motsvarar de utvecklade standarderna:

• Bildstorlek: bilderna ska vara minst 1000 pixlar i antingen bredd eller höjd. Amazon rekommenderar 2560 pixlar bred.
• bildram: Produkten ska fylla 85% av ramen.
• bakgrundsfärg: alla produktfoton ska ha en ren vit bakgrund.
• filformat: du kan ladda upp JPEG -, PNG -, GIF-eller TIFF-filer.
• färgläge: både sRGB och CMYK accepteras.

när du skapar en webbplats som Amazon, var uppmärksam på att ha en gemensam stil för bilder. Detta ger hela webbplatsen ett trevligt, konsekvent och professionellt utseende.

produktrecensioner

recensioner är viktiga för att bygga kundernas förtroende som inte kan ignoreras när du gör en e-handelswebbplats som Amazon. Recensioner bör dock också granskas, dvs. verifieras för rättvisa och bots. Med andra ord är recensioner endast användbara om de är betrodda.

systemet kan till exempel kontrollera en granskares IP-adress för att förhindra skräppost för samma användare eller för att spåra bedrägerierna. Du kan också markera recensioner av oregistrerade användare för att visa andra att dessa granskare är obehöriga och kan vara bedrägliga. Vi gjorde detta för en av våra stora kunder, NoCowboys, den största handelsmarknaden i Nya Zeeland. Så här ser det ut:

Produktbeskrivning

”vi tjänar inte pengar när vi säljer saker. Vi tjänar pengar när vi hjälper kunder att fatta köpbeslut.”- Jeff Bezos.

ett av de viktigaste elementen som hjälper människor att fatta beslut är produktbeskrivningar. Samma som med bilderna bör det finnas vissa regler för att publicera beskrivningar för att göra dem användbara. Beskrivningar spelar också en stor roll i sökrankning och konvertering. Amazon utarbetade reglerna för beskrivningar som bör följas av affischerna.

beskrivningar hjälper köpare att fatta beslut, så säljare måste göra beskrivningar attraktiva och informativa. Som produktägare till en ny webbutik som Amazon kan du hjälpa dem genom att implementera ett uttryckligt sätt att lägga till beskrivningar med användbara autofullständiga formulär och felkorrigeringar, automatisk kategorirekommendation utifrån bild, batchredigering och andra tidsbesparande funktioner så att säljarna spenderar mindre tid på att lägga till beskrivningar.

enkel utcheckningsprocess och olika betalningsalternativ

det visade sig att 69% av användarna överger sin kundvagn utan att slutföra köpet, vilket i sin tur utgör en förlust på upp till 18 miljarder dollar årligen. De främsta orsakerna är oväntade fraktkostnader och att vara unready för ett köp. Hur man gör en webbplats som Amazon med en hög omvandlingsfrekvens? Du bör arbeta för att eliminera dessa negativa faktorer.

utcheckning tar vanligtvis tid och nerv eftersom människor måste klara det tråkiga förfarandet för att ange alla Leverans-och betalningsuppgifter. För att öka kundupplevelsen kan grundaren av online shoppingwebbplatser som Amazon använda följande tips:

1. skapa en tydlig och framträdande uppmaning och minsta steg för att slutföra kassan.
2. växla en mängd olika betalningsalternativ. Ta hänsyn till detaljerna i de regioner som kanske inte accepterar några av betalningsmetoderna medan du föredrar vissa lokala alternativ. Att ha PayPal var alltså bara ett misstag för många marknadsplatser.
3. Tillåt människor att köpa utan registrering krävs. Du kan bara antyda till dem att registreringen ger dem möjlighet att spara sin information för att underlätta online shopping i framtiden.
4. samla inte in för mycket information. För det första tar det tid att kolla in och irriterar människor. Och för det andra kan det innebära mer ansvar för dig när det gäller datasäkerhet. Så tänk två gånger, behöver du verkligen veta något mer än leveransadressen?
5. bevisa för dem att deras bankinformation är skyddad.

för att skapa en aldrig tidigare skådad kundupplevelse för användare skapade Amazons grundare beställningsalternativet ’1-Click’ som ersätter flera åtgärder som krävs för utcheckningar som betalningar och leveranser. Dessutom väntar plattformen i 30 minuter efter att användaren klickat på ’1-klick’ för att låta dem fortsätta handla och lägga till fler artiklar, kombinera dem för billigare frakt.

Enkel sökning och enkel navigering

när du startar en shoppingwebbplats som Amazon är en av de viktigaste sakerna att skapa mekanismer för hur människor hittar nödvändiga varor bland hundratals eller till och med tusentals publicerade listor.

det skulle vara absolut omöjligt att hitta något bland mer än 12 miljoner produkter listade på Amazon utan smart sökning och navigering. Amazon, som andra stora marknadsplatser, använder sin egen sökalgoritm som heter A10. Denna sökmotor sorterar data av många värdefulla aspekter, uppmärksamma försäljning historia, omvandlingsfrekvens, och säljaren historia. Dessutom prioriterar de nu också produkter som marknadsförs via bloggar, Instagram, Linktree och andra källor.

det finns också sponsrade och privilegierade listor som visas i specialavsnitt.

i September 2019 meddelade Wall Street Journal att Amazon stämde in sina sökmotoralgoritmer för att hämta de varor som gav mer vinst och ofta drev fram Amazons egna produkter. Amazon förnekade emellertid denna anklagelse och påpekade att de använder många olika mätvärden – som långsiktig lönsamhet-för att studera hur detta påverkar kundupplevelsen.

efter moderna designtrender, när du bygger en webbplats som Amazon, kom ihåg att navigering och sökning inte bara ska vara effektiv utan också enkel att använda. I de flesta av våra e-handelsprojekt implementerar vi ElasticSearch, den mest sofistikerade och smarta sökmotorn hittills.

lätt att använda på mobila enheter

det visade sig att 54% av all webbplatstrafik över hela världen kom via mobila enheter 2021, så det är inte nyheter att någon e-handelsplattform behöver antingen en responsiv design eller en mobilapp för att göra en smidig kundupplevelse.

skapa en webbplats som Amazon, var särskilt uppmärksam på prestanda – mobilversionerna av webbplatser ska vara mycket snabba. För mobil är övergivningsgraden för kundvagn högre än för stationära vagnar.

det finns många sätt att påskynda en onlinebutik som Amazon. Till exempel med hjälp av sofistikerade sökmotorer som ElasticSearch. Eller använda CDN-tjänster, om din marknadsplats innehåller mycket visuellt innehåll (och det kommer definitivt att göra det). CDN är nödvändigt för hög prestanda och tillgänglighet av bilder som laddas upp och visas i någon del av världen.

”kom ihåg mig” logga in

kryssrutan ”Kom ihåg mig” på inloggningen var väldigt populär för flera år sedan. Men idag avvisar webbplatsutvecklare den här funktionen eftersom de under processen att spara lösenordscookies enkelt kan kapas av hackare.

nu innehåller alla moderna webbläsare en lösenordsåterställningsfunktion, vilket eliminerar behovet av att spara lösenordscookies i webbplatsens databas. Denna metod är säkrare men rekommenderas fortfarande inte för användare.

produktvideor

Videor har ökat under en tid. e-handel kan använda Videor för produktdemonstration och granskning eftersom de är mer attraktiva och blygenererande, så att ha möjlighet att tillhandahålla videouppladdning är en fördel för dem som kommer att göra e-handelswebbplatser som Amazon.

hur mycket kostar det att bygga en webbplats som Amazon

Amazon i sin kärna är en online-marknadsplats med flera leverantörer och dess kostnad beror på funktionerna. Att skapa en exakt kopia av Amazon kan kosta $200,000-300,000. Men webbplatsen skapades inte på en dag. Du kan börja med en minsta livskraftig produkt och sedan gradvis lägga till avancerade funktioner.

förutom att du kan avsevärt spara välja ukrainska utvecklare vars priser är lägre än andelen västeuropeiska eller amerikanska utvecklingsföretag.

på tal om kostnaden kan en fullt fungerande anpassad e-handelswebbplats som Amazon kosta $73,200 – $105,000.

men för att minska kostnaderna kan vi föreslå att vi använder en white-label-lösning. Många funktioner är standard för e-handelsplattformar och kräver inte utveckling från noll, så det är möjligt att skapa en Amazon – liknande webbplats med minimal funktionalitet för $18,000 – $25,000.

hur man tillämpar detta på ditt företag

vi har granskat Amazons webbplatsutveckling, affärsmodell och funktioner som ökar blykonvertering. När du skapar din egen marknadsplats kan du följa några av de system som gjorde Amazons tillväxt ostoppbar och ändra dem till dina affärsbehov.

den viktigaste lektionen som vi kan lära av Amazons historia är att Rom inte byggdes på en dag. Även sådana jättar började en gång med en enkel uppsättning funktioner, en enda produktkategori och minimal budget och erfarenhet. De började med en’ Concierge ’ MVP typ där de flesta aktiviteter utförs manuellt av ägarna själva. Endast genom uthållighet och fokus på att öka kundnöjdheten kunde de skala upp snabbt.

det finns flera sätt att bygga en webbplats som Amazon men billigare. En är att skapa en webbplats som Amazon med en webbplatsbyggare, av vilka det finns många på marknaden. Men säkerhet är en ständig oro för sådana plattformar, liksom möjligheten att lägga till unika funktioner. Därför är en bättre lösning att utveckla en anpassad webbplats med en MVP för att verifiera din ide först. Sedan kan du gradvis öka kraften genom att lägga till fler kategorier och funktioner.

vår webbutvecklingsbyrå har stor erfarenhet av att starta e-handelsstart. Till exempel startades Arcbazar blygsamt som en tävlingswebbplats för arkitekter med bara några få beställningar, men idag tjänar den hälften av världen och valdes nyligen att delta i programmet ’Google for Startups’. Här är vad Arcbazar sa om sitt partnerskap med Greenice i en intervju med Clutch: vi skulle gärna bli en teknisk partner för dig och hjälpa dig att förverkliga alla dina mest ambitiösa planer!

Författare: Anna är marknadsforskare och författare på Greenice med mångfacetterad kunskap om olika typer av affärs-och tekniska lösningar. Annas erfarenhet av tekniskt skrivande och produkthantering gör det möjligt för henne att förstå webbutvecklingsprocesser och gör det möjligt för henne att översätta tekniska begrepp till vanligt språk för att hjälpa entreprenörer att fatta välgrundade beslut.