En Introvert ’ s Guide to Communicating With Results
jag är en seriell entreprenör och VD med extrovert tendenser, gift med en seriell entreprenör och VD med introvert tendenser. Detta har gjort livet intressant, särskilt som vi har byggt några företag och andra företag tillsammans.
.comäven om vi är fundamentalt olika, kompletterar vi faktiskt varandras styrkor och jag har observerat betydande professionella fördelar med min mans tysta tendenser.
även om konventionell visdom anser att du måste vara en extrovert för att lyckas som entreprenör, säger min erfarenhet och ny forskning något annat. Det finns också en falsk uppfattning att introverta inte kommunicerar och leder med stort inflytande eller effektivitet.
ingenting kunde vara längre från sanningen.
relaterat: hur man nätverkar när du är en Introvert
titta bara på introverta entreprenörsledare över företag, litteratur, vetenskap och aktivism som har förändrat världen-inklusive Bill Gates, JK. Rowling, Rosa Parks och Mark Zuckerberg för att nämna några.
över 50 procent av den amerikanska arbetskraften identifierar sig själv som introvert och 64 procent av arbetarna tror att deras organisation inte fullt ut utnyttjar talangerna hos inåtvända anställda.
så oavsett om du själv är en introvert eller leder ett team som inkluderar introverts, kommer du att dra nytta av att förstå de möjligheter och fördelar som finns för introverts som vill kommunicera för bättre resultat.
här är sju tips för att släppa loss fördelen med dina introverta tendenser på jobbet:
Känn dig själv, dina tendenser och styrkor.
det är nyckeln till att maximera dina talanger och sätta dig själv i den stimulanszon som passar dig. Du kanske tror att du är en extrovert, men kan vara en ambivert, som är en blandning av båda. Det beskriver mig; Jag är energisk av människor, men älskar också att hitta stora bitar av tyst tid att tänka och lösa problem.
det finns några snabba tester du kan ta för att se var du faller. Resultaten kan överraska dig och ger dig insikter om hur du kan utnyttja dina styrkor och identifiera förbättringsområden.
omfamna kvalitet framför kvantitet i konversationer.
introverta föredrar naturligtvis mindre grupper och en-mot-en-interaktion. Denna tendens är faktiskt en fördel eftersom ledare och blivande ledare måste bygga förtroende och rapport med sina ledningsgrupper, nyckelkunder, analytiker och även media som täcker sin verksamhet, och det händer en konversation i taget.
se till att du spenderar tid med de viktigaste personerna-de som är kritiska för din affärsframgång och personlig lycka. Ditt djup och omtänksamhet kommer att uppskattas.
utrusta dig med en mängd olika verktyg.
för de oundvikliga, men ändå väsentliga sociala tillfällena (nätverkshändelser, din makas styrelsemöte, etc.) har några öppna frågor till hands som kan fördjupa konversationen. Prova dessa från introvert expert Jennifer Granneman:
- ”jobbar du med något spännande på sistone?”
- ” vad har varit höjdpunkten i din vecka?”
- ” Vad är dina tankar om ?”
öppna frågor inbjuder den andra personen att säga mer än bara några ord.
investera i dina kommunikationsförmåga.
stora kommunikatörer är inte födda – de arbetar på det. Att lära sig nya färdigheter betyder inte att förneka dina introverta Egenskaper, eller att vara någon du inte är. Det bygger förtroende för de olika oundvikliga situationer du stöter på. Varje enskild person på arbetsplatsen skulle göra klokt i att investera i att förbättra sin kommunikation, oavsett om de är introverta eller extroverts.
Relaterat: Introverta: 4 sätt att vara dig själv och vara en karismatisk ledare
det finns många träningsprogram, böcker, konferenser, onlinekurser och tränare för att möta dina unika behov. Oavsett om du redan är VD eller på väg, måste du gå upp till större plattformar och dela din vision och ditt budskap.
och om du tror att introverts inte kan bli extraordinära offentliga talare, bli inspirerad av Susan Cain, introvert och författare till Quiet i hennes TEDTalk om introversion; en av de mest visade Tedtalksna genom tiderna.
ge dig själv ensam-tid att tänka, föreställa dig.
gå med ditt flöde och gör det till en prioritet att skära ut lite ensam tid. Det är här de flesta av dina bästa ideer dyker upp-ideer som är kraftfulla, unika och kommer att skilja dig och ditt företag. Skydda den här gången genom att blockera den i din kalender.
enligt Marti Laney, författare till The Introvert Advantage, är introverta tankeväckande, fantasifulla, tenderar att arbeta självständigt och tänka utanför lådan.
få möten att fungera för dig.
även om det är sant att för många möten är dåligt planerade och dåligt körda, är de fortfarande möjligheter för dig att påverka resultaten för det goda. Först, om du måste delta i ett möte, tänk i förväg vilka ideer du vill dela med dig av.
under ett möte, vet att det är helt acceptabelt att inte omedelbart svara på en fråga. Enligt Val Nelson, en författare om introverta, du kan säga, ”Jag hör några bra punkter, jag har några tankar bryggning och skulle vilja komma tillbaka till det lite senare.”Det här kan kännas besvärligt först, men både du och dina kollegor kommer att uppskatta omtanke i ditt tillvägagångssätt.
tveka inte att sätta gränser för hur många möten du kommer att delta. Min iakttagelse är att om du visar dig värdefull med dina tankar och arbete i allmänhet kan du ursäktas från att delta i många onödiga möten.
du kan till och med föreslå att du ändrar strukturen för ett möte. Om någon vill ha en brainstorming, överväga att göra det som en online-brainstorm så att du har tid att tänka innan du bidrar.
gå lätt på dig själv utanför din komfortzon.
om en konversation inte gick enligt planen eller slutade på en besvärlig anteckning, behåll din humor. De flesta märker inte – och om de gör det glömmer de snart. Tillbringa några ögonblick med att reflektera och du hittar förmodligen minst en takeaway-lektion för nästa gång.
relaterat: 6 sanningar om varför introverta gör stora ledare
som Denis Waitley skriver, ”misslyckande bör vara vår lärare, inte vår undertaker.”Ingenting vågade, ingenting fick.
dessa sju ideer kommer att ge dig, eller de introverta du känner för att maximera sina inneboende styrkor och hela ditt företag kommer att gynna.