15 handlingsbara sätt att förbättra dina Medarbetarrelationer 2021
när vi övergår till ett nytt decennium har utvecklingen av arbetsplatsen satt medarbetarrelationer i rampljuset. Hur anställda och arbetsgivare värderar varandra är en viktig indikator på affärsframgång. En stark relation ger bättre avkastning.
företag har gjort stora framsteg på detta område under de senaste åren—att anta mobil teknik som inkluderar sina anställda i intern kommunikation och genomföra politik för att förbättra de anställdas upplevelse.
vill du bygga en stark företagskultur? Hämta Policymallen för anställdas relationer. Ladda ner här.
om du är redo att arbeta med anställdas relationer och inte vet var du ska börja, har du kommit till rätt ställe.
här är 15 handlingsbara sätt att stärka banden med din personal 2021.
Pro Tips: inkludera alltid frontlinjearbetare i strategier för anställdas relationer. En mobil team app ansluter alla och kan hjälpa till att hålla dessa värdefulla medarbetare glada och engagerade.
1) Gå Digital
Teknik. Det måste vara det första steget du gör när du fokuserar på dina strategier för att sätta anställda över siffror (och bara så är vi tydliga, när du fokuserar på anställda kommer dessa siffror att öka.)
en mobil teamkommunikationsapp är en demonstration av förtroende, öppenhet och inkludering. Läs vidare för att se varför en digital arbetsplats kan vara en spelväxlare för din organisation.
2) Bygg ett centraliserat Personalrelationsövervakningsteam
när du börjar implementera strategier för att prioritera anställda, bestämma teamet som ska övervaka deras implementering, hantera konfliktlösning och spåra analysen av anställdas feedback och engagemang.
även om detta är idealiskt ett team som består av HR-chefer, expandera på den här tanken för att skapa en arbetsgrupp som innehåller chefer som representerar olika avdelningar för en väl avrundad representation av din organisation. Möt varje månad för att brainstorma anställdas motivationsideer och designstrategier baserade på data som samlats in från din digitala arbetsplatsanalyspanel.
3) Skapa tillväxt och ledarskapsmöjligheter
företag kämpar med hur man kan förbättra motivationen. Ett bra sätt? incitament. Skapa tillväxtmöjligheter för anställda. Erbjud utbildning via din digitala arbetsplats som anställda kan använda för att förbättra sina färdigheter, som en projektledningskurs för att lära ut färdigheter för att övervaka en byggarbetsplats.
när anställda bevittnar kollegor som flyttar upp till ledningen kommer de att inspireras att göra detsamma och hålla sig kvar för att få den utbildning de behöver för att vara mer värdefulla för sig själva, sina familjer och företaget.
4) upprätta fullständig öppenhet och öppen kommunikation
här är vad anställda vill ha från intern kommunikation: en röst och öppenhet. Skapa cirkulär kommunikationsekonomi inom ditt företag med en workforce-app. Ge alla tillgång. Uppmuntra öppen kommunikation genom en digital arbetsplats och låt varje medarbetare delta och bidra.
öppenhet och kommunikation är viktiga strategier för att driva upp engagemang. Anställda uppskattar helt enkelt att de ingår i meddelanden. De känner sig värderade som en del av organisationen vilket resulterar i en mer lojal och högpresterande arbetskraft.
5) lär känna vad ditt Team verkligen vill ha
medarbetarnöjdhet handlar om att förstå vad anställda vill ha och behöver för att de ska vara lyckliga på jobbet. Chefer och ledare kan använda workplace tech, som en anställd app, för att få feedback med undersökningar och meddelanden för att se till att de anställdas behov uppfylls.
skapa en kultur som uppmuntrar medarbetarnas feedback och vidta åtgärder för vad du lär dig av dem.
se hur biodlare hjälpte till att bygga en sammansvetsad företagskultur för trådlös Vision
Pro Tips: Undersök dina anställda för att se vad de behöver för att känna sig lyckligare och mindre stressade på jobbet.
6) gör arbetet mindre stressande
det finns en anledning till att anställda tar ’mental health days’ i dagens kultur. Anställdas utbrändhet är verklig, med nästan en fjärdedel av arbetskraften vid deras utbrändhet.
en sammansatt effekt skapar mycket press på den kollektiva arbetskraften—lite ledig tid, att få slut, höja familjer, arbetskrav.
skapa en miljö i ditt företag som minskar stress istället för att lägga till det.
saker som hjälper anställda att njuta av sitt arbete:
- vänner i företaget
- byrå och autonomi
- erkännande
- bra förmånspaket
- förtroende
- flexibla arbetsarrangemang
7) stöd dina chefer
Chefer har en enorm inverkan på medarbetarnas retention och engagemang. Chefer bör läras att leda med förtroende och erkännande för att stödja medarbetarnas tillfredsställelse. Ge dem stöd och verktyg för att göra det genom utbildning, teknik och information.
8) Lös problem snabbt
ett oundvikligt element i anställdas relationer är konfliktlösning—från diskrimineringsklagomål till konflikter mellan arbetstagare. Det är viktigt att ha en process och protokoll på plats för att hantera problem snabbt och rättvist.
för konfliktlösning se till att:
- skapa en miljö där anställda känner sig trygga att tala.
- Lös problem i tid för att minska påverkan på arbetsflöden och produktivitet. Långvariga problem kan också leda till en misstro på arbetsplatsen som kan spridas som en löpeld.
9) inspirera anställda Advocacy
ett företags rykte brukade byggas på kundupplevelse ensam. Nu, mer än någonsin, formar anställda övervägande ett företags offentliga profil. Från word of mouth till online recensioner av arbetsgivare, din arbetskraft skapar din bild.
inspirera dina anställda att kämpa för varumärket genom att prioritera medarbetarupplevelsen och skapa en inkluderande, transparent arbetsplats. Anställd opinionsbildning gör underverk för talang rekrytering och personal behålla strategier, viktigt i denna dag och ålder där konkurrensen om de anställda är hård.
10) Ge Feedback
skapa ett system med kontroller och saldon i ditt företag genom att vara en mästare på konstruktiv, tvåvägs feedback. Genom en digital arbetsplats och personligen kan anställda och chefer utveckla en fram och tillbaka för ständig personlig och operativ förbättring.
11) fatta beslut baserat på Data
dagens arbetsplatsteknik gör det omöjligt att hävda okunnighet när det gäller medarbetarengagemang. Detaljerade analyser finns tillgängliga för att spåra och övervaka vad som fungerar i en organisation, där anställda är mest produktiva och områden (och personer) som behöver mer stöd. Ta datadrivna politiska beslut och implementera strategier som driver resultat.
12) Retention börjar vid Onboarding
när din strategizing och brainstorming anställd retention ideas, börja från början. Onboarding ska vara en spännande tid för nya anställda.
börja tänka på retention den dag en anställd accepterar jobbbjudandet: var transparent från början och berätta för dem om vad de ska göra och möjligheter till rörelse inom företaget. Koppla ihop dem med en mentor för att bygga sitt arbetsgemenskap från dag ett. Välkomna dem och gör dem glada att vara där från början.
13) skapa en säker arbetsplats för alla
rubrikerna är fyllda med långvariga nyheter om diskriminering på arbetsplatsen, trakasserier och missbruk. Det är viktigt att ledare skapar ett säkert utrymme för varje enskild anställd, från topp till botten.
ha en nolltoleranspolicy för alla handlingar som gör en anställd obekväm eller rädd och vidta åtgärder omedelbart.
vårda en gemenskap av respekt och en kultur av mångfald och inkludering. Inte bara kommer dina anställda att vara lyckligare men de kommer att vara mer produktiva och innovativa när de är välkomna, stöds och vårdas.
14) lämna över tyglarna
när du anställer en anställd för att fylla en viss roll, ge dem utrymme att äga sin titel. Låt anställda fatta beslut och låt dem sätta upp mål för att utföra uppgifter. Utrusta dem med friheten, verktygen och informationen för att vara självstartare.
Bygg en rapport som uppmuntrar dem att söka vägledning utan att micromanaging dem. De kommer att få förtroende, utöka sina förmågor och arbeta hårdare när de ser vad de kan åstadkomma.
15) var mer anpassningsbar
nu har du förhoppningsvis sagt adjö till en strikt 9-5-policy. (Om du inte har det, flytta det här till action-objektet till toppen av listan.) Det handlar om flexibla arbetsarrangemang nu. Det knyter till så många andra områden av anställdas relationer, som att minska stress på arbetsplatsen, autonomi och retention.
låt anställda hantera sitt eget schema i medarbetarappen och samordna med kamrater för att bygga ett schema som fungerar med deras liv. Så länge deras arbete blir gjort och görs bra, var anpassningsbar och smidig.
när vi flyttar in i det tredje decenniet av det 21: a århundradet flyttar ledarna sina ansträngningar för att fokusera mer på deras anställdas välbefinnande och deras roll i affärsframgång.
att integrera workforce technology-lösningar med strategiska initiativ kan skapa ett partnerskap med anställda som bygger på förtroende och öppenhet. Se till att medarbetarrelationer finns på din lista.