11 otroligt kraftfulla sätt att vårda inkludering på arbetsplatsen

11 otroligt kraftfulla sätt att vårda inkludering på arbetsplatsen

jag gillar att tänka på inkludering på arbetsplatsen som liknar ödmjukhet.

alla vill erkänna att de har det, men i verkligheten gör de det inte.

i en nyligen genomförd Deloitte-undersökning anser 80% av de anställda att inkludering är en viktig faktor för att välja en arbetsgivare.

men vad betyder en inkluderande arbetsplatskultur verkligen? Är det samma sak som att ha en mångsidig arbetskraft?

Låt oss ta en titt.

det finns ingen mångfald utan inkludering

Tänk dig att vara värd för en middagsfest.

varje gäst har sin egen uppsättning preferenser. Vissa är vegetarianer, medan andra är veganer. Vissa har en glutenallergi; andra gillar inte ägg.

problemet är att du har en fast meny. Även omedvetet har du lyckats alienera hälften av dina gäster.

med det problemet gjorde du några ändringar nästa gång du var värd för en middag. Och följande vecka. Och veckan efter det. Tills slutligen skapar du en meny som varje gäst lyckas njuta av.

mångfald är att få en middag inbjudan. Inkludering är att se till att alla njuter av måltiden.

att skapa en inkluderande arbetsplatskultur skiljer sig mycket från att helt enkelt skapa en mångsidig företagskultur.

en mångsidig arbetskraft innebär att man har ett antal olika kön, raser och sexuella läggningar bara för att det ser bra ut på företagets broschyr.

å andra sidan skiljer sig en inkluderande företagskultur från eventuella omedvetna fördomar i arbetsmiljön. Anställda känner sig inkluderade oavsett vem de är eller som vad de identifierar sig som.

Rekommenderad Artikel: en definitiv Guide om mångfald och inkludering på arbetsplatsen

11 handlingsbara steg för att förbättra inkluderingen på arbetsplatsen

den betydande utmaningen för inkludering är att bygga en företagskultur där alla känner sig inkluderade.

du går igenom betydande problem för att få in olika talanger till din organisation. Så varför inte se till att deras anställdas erfarenhet är mer än stellar.

här är 11 anmärkningsvärda sätt att bygga en inkluderingsstrategi som faktiskt fungerar.

utbilda chefer om inkludering på arbetsplatsen

en organisations Chefer är monumentala för att främja en inkluderande arbetsplatskultur.

en chef är oftast i frontlinjen och fungerar som bron mellan anställda och ledningen. Således betyder det mycket att de vet hur man hanterar en mångsidig arbetskraft.

men här är saken. Olyckor händer. Det är därför chefer måste utbildas och utbildas för att förstå och stödja alla anställda och odla en inkluderande kultur.

nyligen plågades Starbucks av en osynlig handling av rasism som skakade företaget till sin kärna.

som svar höll kaffekedjan en obligatorisk ’omedveten bias’ – utbildning som deltog av ungefär 175 000 Starbucks-anställda. Dessutom stängde den nästan 8 000 av sina butiker tills mångfaldsutbildningen slutfördes.

även om du inte behöver gå till sådana drastiska åtgärder för att utbilda din personal om mångfald och inkludering (D& I) i arbetsmiljön, här är några tips som hjälper:

• schemalägga kulturell utbildning, mångfaldsverkstäder och försöka avsluta medvetslös partiskhet genom att utbilda anställda om vikten av allas inkludering.
• utför en omfattande utvärdering av arbetsplatsen. Se hur inkluderande arbetsmiljön är. Finns det icke-könsbestämda tvättrum? Är människor uteslutna från projekt eftersom de har en annan sexuell läggning? Gör människor tunt dolda kommentarer om kön, ras?
• har ett medarbetaråterkopplingssystem och dess relevanta bedömning. Om du inte ger anställda en egen röst, vet du aldrig riktigt vad som gick fel.

skapa inkluderande arbetsplatskultur genom att ompröva personalpolitiken

att bygga en inkluderande kultur innebär att du kan behöva skapa nya policyer eller helt avskaffa några tidigare. Dessa policyer kan sträcka sig från rekrytering till prestationshantering.

här är några sätt att modellera din företagspolicy för en mer mångsidig arbetskraft:

• underlätta anställningsprocessen för att inkludera kandidater från olika samhällsuppsökande program, jobbmässor och anställningskonsultföretag. Det säkerställer att du har en mängd olika talanger.
• kvinnor gör fortfarande bara $ 0.79 för varje dollar män gör i 2019. Se till att ditt företag betalar anställda baserat på deras färdigheter och jobbtitel. Kön, ras och sexuell läggning bör inte vara en del av att få betalt mindre än du förtjänar.
• olika kulturer, olika helgdagar. Se till att dina anställda får löv för helgdagar som inte omfattas av den officiella företagets semesterkalender.

kommunicera integrationsmål och mäta framsteg

att helt enkelt skapa inkluderande arbetsplatspolicyer räcker inte. Det är viktigare att kommunicera dina förväntningar till din personal.

anställda ska känna att de kan prata med sina chefer om de utsätts för diskriminering av något slag.

i sin tur bör chefer hålla sina sinnen öppna genom att undvika antaganden och se till att anställda känner sig fria att dela.

här är några sätt på vilka du kan skapa en öppen kommunikationskanal för inklusionsproblem:

• be regelbundet om feedback om medarbetarupplevelsen i din organisation.
• för att säkerställa att inkluderingsmålen uppnås, skapa dedikerade mångfaldspaneler. Att ha en mångsidig panel av medlemmar som sträcker sig över olika avdelningar säkerställer att processen förblir transparent för alla.
• inte alla är bekväma att tala mot pågående diskriminering på arbetsplatsen. Mångfaldspanelen ska bistå med pågående insatser för att göra arbetsmiljön fri från omedvetna fördomar.

fira skillnader för att få alla att känna sig inkluderade

uppmuntra dina arbetare att öva sin kultur och traditioner inom ditt företag som ett av de bästa sätten att visa att du respekterar dem.

här är några sätt på vilka du kan främja inkludering på din arbetsplats:

• Potluck luncher där människor tar in mat som visar sin kultur.
• erkänna och fira dagar med betydelse för andra samhällen, såsom Black History Month i februari, Pride Month i juni, etc.
• se till att anställda i olika raser, kulturer och etniciteter har något att säga i din organisations beslutsprocess.
• varje anställd bär med sig stigmatiseringen av tillhörighet från ett samhälle som mötte någon form av diskriminering. Gör sina berättelser kända genom en organisatorisk publikation för att uttrycka sina åsikter, tankar, övertygelser och eventuella erfarenheter av fördomar i organisationen.

olika möjligheter för medarbetarengagemang

att skapa en inkluderande arbetsplatskultur för en bättre medarbetarupplevelse har blivit nödvändigt och inte bara ett alternativ.

• om ditt företag har olika platser, låt anställda besöka dessa platser och uppleva arbetskulturen runt den. Det gör det möjligt för anställda att få en förstahands möjlighet att se hur olika kulturer har ett annat sätt att göra saker.
• gör en medarbetarpulsundersökning och bedöma vilka erfarenheter din anställd vill uppskatta fördelarna med mångfald.
• tilldela en mångfaldsmentor från ett annat samhälle så att adepten har en bättre chans att bli inspirerad och se upp till någon som skulle visa att talang är det som betyder något trots skillnaderna.

Tidig Introduktion Till Inkludering (Vid Onboarding!)

för att bygga en inkluderande kultur är det viktigt att börja från början.

predika, förespråka och främja att inkludering är en integrerad del av dina företagsvärden. Vidarebefordra det till dina sociala mediekanaler, webbplatser eller intervjuer så att alla framtida anställda (eller den allmänna massan) är medvetna om dina inkluderingsmål och ditt engagemang för att få olika anställda att känna sig inkluderade.

fastställa vikten av inkludering och mångfald på arbetsplatsen vid ombordstigning av en ny anställd.

• se till att varje ny hyra görs medveten om att ditt företag är en säker plats för varje kön, ras, kultur eller funktionshinder.
• uppdatera nyanställda om nuvarande d&i-policyer och vilka åtgärder som ska vidtas om de utsätts för någon diskriminering från deras sida.
• dessutom främja hur någon diskriminering på arbetsplatsen inte kommer att tolereras och mötas med strikta åtgärder.
• ta en onboarding-undersökning för att hitta hur du kan förbättra din D& i-fokuserad anställnings-och orienteringsprocess.

gör pronomen Materia

inkludering på arbetsplatsen är meningslöst när människor inte respekteras för vem de identifierar sig som.

pronomen som en person kanske föredrar är deras eget val.

det handlar om vem de egentligen är. Att misstänka en anställds pronomen kan vara en stor källa till stress och kan framkalla en identitetskris för den personen. Således, för att göra ditt företag ”pronomen-friendly,” följ nedanstående steg:

• på de anställdas identitetskort, erbjuda ett avsnitt om pronomen som anställda föredrar.
• förespråkar betydelsen av att be om andra anställdas föredragna pronomen under initiala interaktioner.
• varje arbetsbeskrivning eller inlägg ska använda könsneutralt språk. Otroligt nog finns det en app som avkodar om dina jobbannonser har någon omedveten bias kopplad till dem.
• för att underlätta att använda rätt pronomen i teamkommunikation, överväg att använda verktyg som Alex. Alex hjälper dig och dina anställda att avgöra om de är omedvetet okänsliga för sina kamrater under teamkommunikation.

mångfald och inkludering (D&i) kommunikationskanal

din företagskultur bör inte bara öva inkludering. Det bör uppmuntra öppna samtal också.

utnyttja de verktyg du redan har, till exempel Slack och Microsoft Teams, för att dela artiklar, nyheter och support för din mångsidiga arbetskraft.

dessutom genomföra mångfald och inkluderingsseminarier där ledare eller förespråkare uppmanas att upplysa din personal.

Dessutom kan du vara värd för volontärmöjligheter för anställda som försöker hjälpa samhällen som dagligen utsätts för diskriminering.

det är viktigt att förespråka ständig utbildning av de uppenbara eller omedvetna partiskhet minoriteter står inför och hur din organisation kan vara känslig för deras behov och rättigheter.

bilda en mångfald och inkludering (D&I) Committee

en mångfald och inkludering (D&I) är en nödvändig åtgärd som varje inkluderande organisation bör anta.

A D& i-utskottet skulle agera på dina vägnar för att främja, stödja och driva nödvändigheten av inkludering på arbetsplatsen. Viktigast är att sådana utskott hjälper till att hålla koll på om inkluderingsstrategierna följs och är användbara.

dessutom fungerar D&i-utskotten som bron mellan dig och dina anställda. Medlemmarna i d&i-utskottet är anställda själva.

således blir det lättare för dem att känna igen och empati med någon omedveten bias som uppstår. Dessa utskott verkar mer tillgängliga för anställda än att gå upp till en chef och placera några klagomål.

”Round Robin” möten

möten är ett bra sätt att bedöma om din arbetsplats faktiskt är så inkluderande som du tror.

är dina manliga anställda mer benägna att ge sina åsikter? Skär vissa anställda ofta av andra medan de pratar? Tvekar dina olika medarbetare att tala och presentera sina ideer?

om svaret är ” ja ” på ovanstående frågor, sannolikt har din mångsidiga arbetskraft inte fått rätt möjligheter att växa professionellt.

en bra utgångspunkt är att få mötena att hedra allas tankar genom ” round-robin-metoden.”Round-robin-metoden är en teknik där varje person i ett möte ges lika möjligheter att tala, dela eller demonstrera utan att någon annan skär in. Det säkerställer lika och lika villkor för varje anställd att delta och diskutera.

Tie D& i ansträngningar till vardagliga samtal

det sista men mest avgörande steget är att se till att arbetsplatsintegrering blir en del av din dagliga arbetslivskultur.

ett kraftfullt sätt att uppmuntra anställda att lära sig att vara mer känsliga och välkomnande gentemot alla andra anställda är att belöna och känna igen bra beteenden.

således, om du ser en anställd som går ut ur vägen för att respektera sina olika kamraters seder och behov, var noga med att offentligt uppskatta deras ansträngningar.

även om det är ett minimum att vara transparent och icke-dömande, hjälper erkännande av specifika metoder att skapa en standard som du värdesätter individer som behandlar andra med värdighet.

Rekommenderad artikel: Den ultimata guiden till anställdas belöningar och erkännande

historien är inte över

mångfald i en organisation leder till bättre Team, större innovation och effektivare beslutsfattande. Men inkludering är det som kopplar människor till organisationen och får dem att vilja stanna.

har du några andra innovativa sätt att göra inkludering till en integrerad del av din mångsidiga arbetskraft? Berätta för oss i kommentarerna nedan.