Indian Navy Marine Commandos (MARCOS)

reclame
Elite& pagina principală a Forțelor Speciale elita indiană & pagina principală a Forțelor Speciale

acest articol este structurat după cum urmează:

  • Partea 01: Introducere în comandourile marine ale Marinei indiene.
  • Partea 02: ierarhia Marinei indiene SOF.
  • Partea 03: organizarea lui MARCOS.
  • Partea 04: selecție și instruire.
  • Partea 05: Unități De Formare.
  • Partea 06: Diverse.

„cei puțini, cei neînfricați”

MARCOS Badge (3) acest articol este despre unitatea forțelor speciale (SF) a Marinei indiene cunoscută sub numele de comandourile Marine sau MARCOS, așa cum este denumită în mod obișnuit. Sunt cunoscuți ca Dadiwala Fauj de către teroriști din cauza deghizării lor cu barbă.

„Marina indiană este conștientă de potențialul strategic și operațional al operațiunilor SF. Marina indiană ‘ s MARCOs au capacități semnificative pentru desfășurarea operațiunilor SF în domeniul maritim, precum și pe uscat și pe calea aerului. Acestea pot funcționa independent și în colaborare cu armata și Forțele Aeriene SF, inclusiv împotriva actorilor nestatali. Dezvoltarea capabilităților MARCO va rămâne o zonă de împingere pentru Marina.”(MOD( Marina), 2015, p.141).

dintre cei care aplică pentru MARCOS, aproximativ 50 din 100 de voluntari vor fi abandonați/eșuați în primele câteva săptămâni, iar până la sfârșitul a doi/trei ani de formare, aproximativ 2 din 100 de voluntari vor fi lăsați să absolve ca MARCOS complet calificat (o rată totală de uzură de 98%).

de la boot camp la calificare completă, un candidat poate urma între trei și patru ani de formare, în funcție de specializare.

o parte din instruirea MARCOS este modelată pe programul de instruire US Navy SEALs, atât US Navy SEALs, cât și British SAS au ajutat la dezvoltarea programului de instruire MARCOS. De asemenea, se zvonește că un membru al MARCOS, aflat într-un program de schimb în SUA, a ocupat cu ușurință cursul US Navy SEAL (Saksena, 2015; Devnath, 2016).

personalul MAROCS poate fi, de asemenea, detașat la alte unități: „unii personal MARCOS sunt, de asemenea, atașați unităților forțelor speciale ale armatei care desfășoară operațiuni de combatere a terorismului.”(Chandramohan, 2013, p.3).

echivalentul armatei indiene este Para (SF), împreună cu Para (Airborne) din cadrul Regimentului de parașute și forța Garud Commando a Forțelor Aeriene Indiene.

acest articol va oferi cititorului o schiță a SF-ului Marinei indiene, oferind o scurtă istorie și rolul și scopul acestora. Acesta va oferi apoi o schiță a ierarhiei și organizării Marinei indiene SF înainte de a trece la descrierea procesului de selecție și instruire. În cele din urmă, articolul va discuta unele dintre unitățile de formare care oferă instruire candidaților Sf ai Marinei indiene înainte de a oferi câteva linkuri utile, publicații și referințe.

1.1 Scurt istoric al MARCOS

Marcos Badge (1) când cercetăm pentru acest articol, sursele de internet și de carte oferă o serie de date și evoluții diferite pentru MARCOS și, deoarece MARCOS face parte din Marina indiană, Marina indiană este autoritatea în ceea ce privește datele și evoluția.

de exemplu, o serie de surse sugerează că MARCOS a fost înființată în 1985 sau 1989 ca forțele speciale Marine indiene sau chiar în 1987 ca forța de comandă marină. Cu toate acestea, Marina indiană (2017a) afirmă: „Forța Specială marină indiană (IMSF) a fost ridicată în 1987 și co localizată cu ins Abhimanyu. Acronimul a fost schimbat în Marine Commandos Force (MCF) pentru a da un element de individualitate. Numele MARCOS este lovit după aceea.”

multe site-uri web vor informa cititorul că MAROCII și-au schimbat numele din MCF, cu toate acestea, sunt încă oficial MCF, dar în general cunoscute doar ca MARCOS sau Marine Commandos.

după Războiul India-Pakistan (1971) a decis să înființeze o unitate specială pentru a întreprinde războiul amfibiu & operațiuni speciale maritime. Înființată în 1983, Brigada independentă a armatei 340, situată la Thiruvanadapuram, a fost instruită pentru operațiuni maritime (Bennett, 2004) și în operațiunea Pawan (vezi mai jos), a lucrat alături de IMSF, care urma să ofere o petrecere de recunoaștere pe plajă. Marina indiană a efectuat diverse exerciții pentru a demonstra capacitățile IMSFs, în special exerciții în Andaman Nicobar (1984) și Goa (1986).

necesitatea comandourilor Marine a fost acceptată pentru prima dată în 1985 pentru apărarea activelor offshore din Bombay High împotriva atacurilor clandestine (Hiranandani, 2013). Sarcina comandourilor era de a evacua teroriștii care preluaseră deja o platformă de producție de petrol. În consecință, Marina indiană a înființat imsf și elicopterele ‘commando version’ pentru a zbura rapid aceste comandouri de la Bombay la Bombay High.

o schiță generală a evenimentelor cheie include (Hiranandani, 2013):

  • în 1986, Marina indiană a început să planifice o forță maritimă specială care să poată efectua operațiuni de recunoaștere, raiduri și combatere a terorismului într-un mediu maritim. Au fost inițial instruiți de alte unități Sof din India, dar mai târziu de personal din US Navy SEALs si Britanic Sas.
  • în 1987, Marina indiană a înființat oficial IMSF cu un compliment inițial de 38 de ofițeri și 373 de marinari.
  • redenumit Marine Commando Force (MCF) în 1989, Ins Abhimanyu (secțiunea 4.1) a devenit sediul central pentru Carul și operațiunile de comandă marină.
  • în 1989, MARCOS a efectuat primul salt de apă de pe Goa; MARCOS este acum singura unitate cu această capacitate.
  • în 1992, MARCOS East a fost format (secțiunea 4.2).
  • pentru a infuza sânge tânăr, o categorie voluntară de comando a fost introdusă în 1995, denumită ‘MARCO (îndatoriri generale)’ în plus față de categoria MARCO (Advance) existentă care a servit timp de 3 până la 5 ani.
  • în 1999, după ce a asistat la eficacitatea MCF în operațiunea Vijay în timpul Războiului Kargil, a fost ridicată o companie suplimentară de 29 de ofițeri și 246 de marinari.
  • în 2002, personalul MARCOS a câștigat capacitatea de luptă în cădere liberă după ce 2 ofițeri și 2 marinari au finalizat cu succes instruirea în Australia.
  • în 2016, MARCOS East este comandat ca Ins Karna, devenind prima bază independentă MAROCS.

Exemple de operațiuni în care MARCOS a fost implicat (Hiranandani, 2013):

  • operațiunea Pawan (1987): A însoțit forța indiană de menținere a păcii (IPKF) în Sri Lanka pentru a face față elementelor marine secesioniste LTTE (eliberarea tigrilor tamili Eelan) care operau în lagunele superficiale din jurul Jaffna. Operațiunea a inclus o misiune de a arunca în aer debarcaderul Jaffna, care l-a văzut pe MARCOS înotând 12 km până la țintă, cu încărcătura de luptă în remorcare. Apoi au alunecat fără a fi detectați și au aruncat în aer portul cu explozibili. Au fost imediat împușcați de LTTE. Comandourile au întors focul și au reușit să înoate înapoi la navă fără victime.
  • operațiunea Cactus (1988): a zădărnicit o tentativă de lovitură de stat în Maldive. Au capturat barca cu 46 de mercenari și ostaticii lor care au scăpat după încercarea eșuată de lovitură de stat.
  • operațiunea Tasha (1991): doi Prahari au fost desfășurați în largul coastei sudice a Tamilului Nadu pentru a interzice infiltrarea LTTE și contrabanda cu arme și muniții.
  • operațiunea Zabardust (1992): MV Ahat, o navă LTTE care făcea contrabandă cu arme și muniții, a fost interceptată Madras de personalul MARCOS. S-au îmbarcat pe navă și au capturat toți mercenarii înainte ca LTTE să scufunde nava.
  • operațiunea Națiunilor Unite în Somalia (1993): patru echipe de MARCOS au fost desfășurate în largul Mogadiscio în sprijinul contingentului Indian din Somalia. Echipa a oferit sprijin pentru operațiuni speciale maritime Grupului operativ Naval.
  • operațiunea Rakshak (1995): două până la patru echipe de MARCOS sunt desfășurate pe tot parcursul anului în Jammu & Kashmir, la Lacul Wular. Acest lac de 250 km pătrați, înconjurat de munți, a fost folosit în mod liber de militanți pentru a ajunge la Srinagar, salvându-i de la a fi nevoiți să parcurgă 100 km prin munți. În 1995, o echipă de MARCOS a fost poziționată la lac și în câteva săptămâni, activitatea militantă pe lac a încetat. În anii următori, pe lângă îndeplinirea cerinței de a descuraja militanții să folosească Lacul Wular, MARCOS a început să opereze pe uscat, iar Praharii au ucis mai mulți militanți și au recuperat o cantitate mare de arme și echipamente.
  • Războiul Kargil (1999): însărcinat să întreprindă operațiuni sub acoperire în spatele liniilor inamice și să asiste operațiunile armatei indiene.
  • operațiunea Black Tornado (2008): efectuată pentru a elimina teroriștii rămași în timpul atacurilor din Mumbai.

1.2 sarcinile generale ale forțelor de Operațiuni Speciale

personalul FOS trebuie să se infiltreze și să evacueze către și din zonele operaționale descălecate, să transporte încărcături grele și să manipuleze sistemele de arme personale și de sprijin și alte echipamente grele. Personalul SOF efectuează inserții și atacuri asupra țintelor prin:

  • parașutarea pe sol sau în apă;
  • urcarea scărilor și a stâncilor;
  • rapel;
  • efectuarea bătăliei de aproape (CQB); și
  • exerciții de luptă în diferite tipuri de teren și condiții climatice zi sau noapte.

personalul SOF este, de asemenea, obligat să urce la bordul navelor oceanice în timp ce sunt în curs de desfășurare de pe o altă platformă plutitoare sau aeriană în toate statele maritime zi sau noapte și unde viteza și stealth-ul sunt imperative. Aceste sarcini sunt îndeplinite în timp ce poartă rucsac grele și Body armour. Personalul SOF efectuează manipularea individuală a CQB și a deținuților, ceea ce poate solicita individului să:

  • combate și reține o altă persoană folosind greve de blocare;
  • Dezarmare;
  • ridicare;
  • tragere;
  • lupte la sol;
  • Grappling; și
  • mutarea unei persoane neconforme.

nu există toleranță pentru o lipsă de atenție atunci când efectuați CQB și alte atacuri în timp ce purtați ochelari de vedere nocturnă, precum și tehnici de inserare și extracție a operațiunilor speciale (SOIE). Discriminarea corectă a necombatanților și angajarea precisă a combatanților inamici necesită o concentrare extremă.

în mod similar, inserțiile cu roped și ne-roped cu risc ridicat, fără sisteme de siguranță redundante, necesită o atenție constantă. Personalul SOF necesită capacitatea de analiză continuă a situației, mediului, obiectivelor misiunii și complexităților societale străine unice în timpul operațiunilor.

1.3 rolul și scopul MARCOS

misiunile de bază ale MARCOS includ (Marina indiană, 2017a):

  • să efectueze atacuri clandestine împotriva navelor inamice, a instalațiilor offshore și a altor active vitale din spatele liniilor inamice;
  • să sprijine operațiunile amfibii, inclusiv operațiunile de pre-asalt;
  • desfășurarea misiunilor de supraveghere și recce în sprijinul operațiunilor navale;
  • desfășurarea operațiunilor clandestine de scufundări; și
  • combaterea terorismului într-un mediu maritim.

deși inițial creat pentru a efectua operațiuni speciale în mediul maritim, cum ar fi războiul amfibiu, MARCOS au evoluat pentru a încorpora alte capacități, care includ:

  • acțiune directă;
  • contra-terorism;
  • recunoaștere specială;
  • război neconvențional;
  • salvare ostatici;
  • recuperarea personalului;
  • război asimetric;
  • Contraproliferare;
  • Anti-piraterie; și
  • protejarea activelor energetice off-shore, printre altele.

personalul este instruit ca scafandri de luptă și în utilizarea mini-submersibilelor. Deși sunt experți în mediul maritim (domeniul maritim), aceștia pot opera și în celelalte două domenii ale aerului și terestru.

personalul este instruit să efectueze operațiuni specializate cu parașuta, aterizând în apă/pe sol cu echipament complet, cum ar fi:

  • HAHO (altitudine mare și deschidere mare).
  • HALO (altitudine mare și deschidere joasă).

2.0 ierarhia Marinei indiene SF

această secțiune oferă o schiță a personalităților și organizațiilor civile și militare care au o formă de control, impact, direcție asupra SF-ului Marinei indiene.

2.1 Ministerul Apărării

Ministrul Apărării, sau Raksha Mantri, este șeful Ministerului Apărării (MOD), care este format din patru departamente și o divizie:

  • Departamentul Apărării (DOD);
  • Departamentul producției Apărării (DDP);
  • Departamentul cercetării Apărării & dezvoltare (DDR& D);
  • Departamentul de bunăstare a foștilor militari; și
  • Divizia de Finanțe.

Secretarul Apărării funcționează ca șef al DOD și este, în plus, responsabil pentru coordonarea activităților celor patru departamente din Ministerul Apărării. DOD se ocupă de Statul Major al Apărării integrate, cele trei ramuri ale serviciului militar și diverse organizații inter-servicii. De asemenea, este responsabil pentru bugetul apărării, problemele de înființare, Politica de apărare, problemele legate de Parlament, cooperarea în domeniul apărării cu țările Străine și coordonarea tuturor activităților legate de apărare.

2.2 Statul Major al Apărării integrate

după cum s-a menționat în introducere, SOF Indian nu este supravegheat de o organizație centrală, cu toate acestea, până în 2013, Statul Major al Apărării integrate a înființat o direcție, care administrează forțele amfibii și speciale, dar nu are comandă operațională (Chandramohan, 2013).

postul de șef al Statului Major al Apărării integrate (IDS), ofițer de nivel OF-8, a fost înființat la 01 octombrie 2001. Sediul central, situat în New Delhi, a fost înființat la 23 noiembrie 2001 (IDS, n.d.).

ID-urile HQ sunt formate din personal militar (atât ofițeri comisari, cât și alte grade) din cele trei servicii, Ministerul Afacerilor Externe/Serviciul extern Indian, Departamentul de Finanțe al Apărării/conturile Apărării, DOD și DDR&D.

unele dintre funcțiile Direcției includ:

  • coordonarea cu sediul serviciilor pentru a formula o doctrină comună pentru forțele amfibii și speciale;
  • coordonarea cu sediul serviciilor pentru a formula Politica de instruire, inclusiv instruirea în doctrina Forțelor Speciale;
  • coordonarea activităților legate de instruire și doctrină pentru forțele amfibii și speciale cu toate agențiile externe;
  • înființarea de celule amfibii.

2.3 direcția forțelor amfibii și speciale

direcția forțelor amfibii și speciale (AMPH SF) este condusă de adjunctul șefului adjunct al Statului Major al Apărării integrate (DACIDS AMPH SF), un OF-?Ofițer de nivel 5 (IDS, n.d.; Chandramohan, 2013).

DACIDS AMPH SF raportează șefului adjunct al Statului Major al Apărării integrate (Doctrină, organizare și instruire) (acizi (DOT)), un OF-?6 ofițer de nivel, care raportează ID-urile adjunct (DOT), un OF-?Ofițer de nivel 7. DOT este una dintre cele opt ramuri majore ale ID-urilor.

2.4 Direcția Operațiuni Speciale și scufundări

Direcția Operațiuni Speciale și scufundări (DSOD), condusă de un Commodore (OF-6) (Yadav, 2012), este una dintre mai multe direcții conduse de Directorul General operațiuni navale (DGNO), un viceamiral (OF-8). DSOD este situat în New Delhi și face parte din Marina indiană.

DGNO, la rândul său, raportează șefului adjunct al Statului Major Naval (DCNS), ofițer de pavilion comandant șef (Comandamentul Naval de est), un viceamiral (OF-8).

  • director principal DSOD, un comodor (OF-6) (Yadav, 2012).
  • director comun SOD( JDSOD), un comandant (OF-4).

2.5 comandantul MARCOS

informații indisponibile.

3.0 organizarea MARCOS

precum și rolurile tradiționale de conducere și de ofițer de Stat Major identificate mai sus, MARCOS conține personal în rol de facilitator, susținător și alte roluri (de exemplu, administrativ și logistic).

în 2011, echipa de cercetare CLAWS (2011) a raportat că MARCOS avea o unitate de 700 de angajați, deși alții sugerează între 2.000 și 2.500 de angajați (World Defence Review, 2013). În 2015, Bedi (2015) a sugerat că există între 1.000 și 1.200 de angajați.

MARCOS este organizat ca:

  • MARCOS East cu sediul la INS Karna;
  • MARCOS West cu sediul la INS Abhimanyu; și
  • Port Blair: o mică unitate MARCO are sediul aici pentru a îndeplini cerințele operațiunilor speciale din Comandamentul Andaman și Nicobar.

pentru a dezvolta eficiența luptei, SF a diferitelor națiuni militare au fost studiate. Conceptul Prahar a fost introdus în 1992; un Prahar este format din 8 comandouri.

3.1 Ins Abhimanyu

Ins Abhimanyu (un nume care simbolizează luptătorul de elită al epopeii Mahabharta) a fost înființat în 1974 și este situat în Mumbai (Marina indiană, 2017a).

unitatea face parte din Comandamentul Naval occidental al Marinei indiene și poate fi considerată casa spirituală a Forțelor Speciale ale Marinei indiene, unde MARCOS este co-localizat. Această unitate este cunoscută sub numele de MARCOS West.

3.2 Ins Karna

„amiralul Sunil Lanba, PVSM, AVSM, ADC, șeful Statului Major Naval a comandat unitatea comandourilor Marine ca „Ins Karna” într-o ceremonie solemnă desfășurată la baza navală de la Bheemunipatanam astăzi, 12 iulie 2016.”(Marina Indiană, 2016).

Ins Karna, situat în Andhra Pradesh, este co-localizat cu ins Kalinga și face parte din Comandamentul Naval de Est (ENC).

Ins Karan, altfel cunoscut sub numele de MARCOS East, este raportat de hindus (Subrahmanyam, 2016) pentru a fi prima bază dedicată sau independentă a MARCOS, o viziune ecou de Junaid (2016).

„ca tânăr Lt Cdr, a crescut MARCOS (Est) cu sediul lângă Vishakhapatnam în 92 noiembrie.”(Yadav, 2012, p.156).

” unitatea MARCOS East a progresat în ceea ce privește forța de muncă, infrastructura, deținerea echipamentelor și alte resurse. Complementul unității a crescut de la o forță inițială de doi ofițeri și 40 de marinari la 25 de ofițeri și 300 de marinari.”(Subrahmanyam, 2016). Junaid (2016) sugerează că există 25 de ofițeri, 320 de marinari și 2 civili.

comentatorii sugerează că antrenamentul MARCOS se va muta acum de la INS Abhimanyu la INS Karna.

3.3 Ins Kalinga

„în ultimii 26 de ani, Unitatea a devenit o stație cu drepturi depline, cu unități co-localizate precum MARCOS (E), NAD (V), Nai (V) și mes.”(Marina indiană, 2017b).

Ins Kalinga, o parte a ENC, este condusă de un căpitan Naval (OF-5) și este co-localizat cu ins Karna.

4.0 selecție și instruire

evaluare (6), succes, eșec cererea pentru comandourile Marine este făcută de voluntari bărbați ai Marinei indiene, cererile din alte ramuri ale serviciului militar nu sunt acceptate. Voluntarii pot fi fie ofițeri comisari, fie marinari înrolați.

candidații vor trece, în general, prin patru faze pentru a deveni un comando marin complet calificat, care includ:

  • Faza 1: preselecție.
  • Faza 2: Selecție.
  • Faza 3: Formare Inițială de calificare (formare SF de bază).
  • Faza 4: Perioada de probă (formare avansată SF).

există o varietate de comentatori, de exemplu Bennett (2004), care afirmă că candidații MARCOS urmează un curs de doi ani, prima fază durând o lună și nouă luni pentru formare ulterioară.

4.1 preselecția

prima fază a călătoriei de a deveni un comando marin este preselecția, cunoscută și sub numele de înscriere, care are loc pe parcursul a trei zile.

acest proces de trei zile va asista la o rată de uzură între 50% și 80%.

pentru cei puțini care au succes, există perspectiva descurajantă de a participa la procesul de selecție de 5 săptămâni care încorporează ‘săptămâna Iadului’.

4.2 selecție

evaluare (12) candidații care finalizează cu succes preselecția trebuie să participe acum la procesul de selecție istovitor care are loc pe parcursul a cinci săptămâni de sarcini fizice descurajante, însoțite de doze mari de privare de somn.

unele dintre sarcinile pe care candidații le pot întâlni în această fază includ:

  • alergări de dimineață de 20 de kilometri (12,4 mile).
  • marșuri nocturne de 20 de kilometri (12,4 mile) care transportă o sarcină de 60 kg (132 lb).
  • efectuați antrenamente cu muniție reală.
  • o dată pe săptămână, efectuați un marș de 120 de kilometri transportând o încărcătură de 60 kg (132 lb) într-un termen specificat.
  • ‘săptămâna Iadului’, modelată după săptămâna Iadului US Navy SEALs:
    • o săptămână de antrenament continuu cu, în medie, peste 20 de ore în fiecare zi conținând efort fizic continuu.
    • candidații vor avea norocul să primească mai mult de 4 ore de somn pe parcursul săptămânii.
    • la sfârșitul săptămânii, se așteaptă ca candidații să parcurgă un traseu de 800 de metri, plin de noroi, cunoscut sub numele de Death Crawl, care transportă o încărcătură de 25 kg (55 lb).
    • apoi finalizați o cursă de obstacole de 2,5 kilometri (1,5 mile) înainte.
    • foc la o țintă, cu un coleg candidat în picioare chiar lângă ea, de la 25 de metri distanță.

4.3 formare SF de bază

forțele speciale ale Armatei SUA, Bereta verde (7) candidații care finalizează cu succes procesul de selecție vor trece la formarea inițială de calificare, care constă în formare SF de bază și formare avansată SF.

candidații vor urma o varietate de cursuri de formare cu mai multe organizații diferite, deși toate instruirile sunt supravegheate de Ins Abhimanyu. O cantitate semnificativă de pregătire pe care o urmează US Navy SEALS a fost reprodusă în pregătirea lui MARCOS (atât US Navy SEALs, cât și British SAS au ajutat în primele etape de pregătire) și include:

  • 10-Săptămâna de formare SF de bază, Situat la INS Abhimanyu, inclusiv:
    • arme de manipulare de formare.
    • pregătirea munițiilor și explozivilor.
    • antrenament de luptă neînarmat.
    • Close quarter battle (CQB) de formare.
    • caiac.
    • fotografie.
    • exerciții de intervenție a navei.
    • salvarea ostaticilor.
    • recapturarea instalațiilor offshore.
  • 3-curs de parașută de bază săptămânal la școala de pregătire a parașutelor armatei indiene, situată la Agra.
    curs de bază pentru scafandri de luptă la școala de scufundări a Marinei indiene, situată la Kochi.

candidații care finalizează cu succes aceste cursuri vor trece la formarea avansată SF.

4.4 Advanced Sf Training

US Army Special Forces, Green Beret (4) Marcos advanced SF training include o perioadă de probă pentru candidații care trebuie să fie finalizate cu succes. Candidații se vor alătura Praharilor desemnați pentru formarea la locul de muncă.

instruirea în această fază constă în:

  • Combat free-fall training (HAHO și HALO), plus salt apă-para (cu încărcare completă de luptă) capacitatea de formare;
  • contra insurgență, la școala de război contra insurgență și junglă (Cijws) în Mizoram;
  • Anti-deturnare și anti-piraterie;
  • operațiuni Clandestine;
  • supraveghere și recunoaștere;
  • operațiuni amfibii (plajă, coastă și fluviale);
  • război neconvențional;
  • formare lingvistică (de exemplu, arabă sau mandarină).
  • limba și cultura zonelor adversarului probabil, pentru a le permite să opereze și să supraviețuiască în spatele liniilor inamice;
  • operațiuni de submarine și ambarcațiuni submersibile de formare;
  • competență lunetist și de formare pe umăr-a lansat rachete, MMG-uri, etc.;
  • realizarea de dispozitive explozive improvizate (ied) cu articole ușor disponibile;
  • curs de comando de mare altitudine de 4 săptămâni la școala Parvat Ghatak din Tawang, Arunachal Pradesh, împreună cu alte unități Sf indiene; și
  • școala de război în deșert din Rajasthan.

la sfârșitul acestui antrenament lung și formidabil, candidații sunt capabili să tragă o armă în timp ce stau în picioare, culcați, alergând la un sprint complet, înapoi sau chiar uitându – se într-o oglindă-toate într-un timp de reacție reputat de 0,27 secunde.

4.5 Absolvire

 Marcos Badge (3) aproximativ 10% până la 25% dintre candidați ‘supraviețuiesc’ pentru a absolvi acest lung și istovitor proces de selecție și instruire.

cu toate acestea, pentru cei care au succes, există un tur de serviciu de trei ani (pentru ofițeri) sau de cinci ani (pentru marinari) cu MARCOS.

5.0 unități de formare

există mai multe unități de formare implicate în furnizarea de formare pentru candidați în timpul formării lor de bază SF și avansate SF. Unele dintre aceste unități de formare sunt prezentate mai jos.

5.1 școala contra insurgenței și Războiului junglei

școala contra insurgenței și Războiului junglei (Cijws) este situată la Vairengte, Mizoram.

CIJWS, comandat de un Brigadier (OF-6), este o unitate de instruire a armatei indiene specializată în război neconvențional, în special contrainsurgență și război de gherilă.

CJIWS antrenează aproximativ 7.000 de angajați în fiecare an din forțele militare, paramilitare și de poliție. Aripa cursurilor este condusă de un Locotenent Colonel (OF-4).

elevii primesc instruire în identificarea dispozitivelor explozive improvizate (IED), supraviețuirea junglei, combaterea terorismului și tehnicile de interogare.

5.2 Naval Special Warfare Tactical Training center

MARCOS are propria sa facilitate de instruire, mai întâi ca adjunct al companiei operaționale de la INS Abhimanyu, apoi mai târziu ca Naval Special Warfare Tactical Training center (NSWTTC).

există planuri de a muta NSWTTC la instalația Academiei Navale din Goa, unde va fi înființată cu accent pe războiul din junglă, precum și pe operațiunile de contrainsurgență.

s-a sugerat ca noua facilitate să fie modelată pe liniile CIJWS (secțiunea 6.1).

5.3 școala de scufundări a Marinei indiene

pentru instruirea în scufundări de luptă, personalul este trimis la școala de scufundări navale, parte a INS Venduruthy din Kochi, care face parte din Comandamentul Naval sudic (SNC).

școala de scufundări oferă pregătire de bază și de specialitate în scufundări militare atât pentru ofițerii, cât și pentru marinarii Marinei indiene, armatei indiene, Forțelor Aeriene Indiene și forțelor paramilitare.

scafandrii sunt împărțiți în două mari categorii:

  • scafandri de nave: urmați un curs de bază de 8 săptămâni folosind doar seturi de aer comprimat și dobândiți cunoștințe de bază despre scufundări.
  • scafandri de degajare (CD): urmează un curs mai lung folosind oxigen pur, amestecuri și seturi de aer comprimat. De asemenea, sunt calificați în operarea camerelor de compresie, demolarea subacvatică, operațiuni clandestine și tehnici de salvare subacvatică.

în cursul anului de formare 2009-2010, curriculum-ul de formare a fost revizuit, astfel încât toți studenții (atât CD, cât și MARCOS) să treacă ca CD (MARCOS) (Marina indiană, 2017c).

5.4 high-Altitudine Warfare School

candidații vor participa la cursul de 4 săptămâni de mare altitudine Commando la High-Altitudine Warfare School (HAWS), împreună cu alte unități Sf indiene.

operând din trei locații diferite din Kashmir, HAWS conduce (Hooda, 2016):

  • curs de război de iarnă la HAWS Gulmarg, care este situat la aproape 9.000 de metri deasupra nivelului mării și este locul în care personalul militar învață să supraviețuiască și să lupte în cel mai înalt câmp de luptă din lume, la 20.000 de picioare. Prima săptămână de antrenament implică un marș de 1.5 km cu o sarcină mică, dar progresează rapid de la 5, 10 și 15 kg după două săptămâni până la traversarea pe schiuri care transportă 15 kg și o armă în mână. Elevii trebuie să completeze un exercițiu de o săptămână, cu 72 de ore, cu nimic altceva decât abilitățile de supraviețuire pe care le-au învățat. Cursul este livrat între ianuarie și Aprilie în fiecare an și are o rată de uzură de 30% până la 40%.
  • curs de război montan la HAWS Sonamarg, livrat între mai și octombrie în fiecare an.
  • ambarcațiuni de gheață la HAWS Machoi peste Zojila.

5.5 școala de război în deșert

școala de război în deșert este situată în Rajasthan.

6.0 Diverse

  • Statul Major Al Apărării Integrate, India: http://ids.nic.in/.
  • Ministerul Apărării, India: http://mod.nic.in/.
  • Armata Indiană:
    • Oficial: http://indianarmy.nic.in/index.aspx.
    • școala de contrainsurgență și război în junglă (CIJWS): https://www.facebook.com/CIJWS/.
  • Marina Indiană:
    • Site-Ul Oficial: https://www.indiannavy.nic.in/.
    • școală de scufundări: https://www.indiannavy.nic.in/ nod/5063.
    • Ins Abhimanyu: https://www.indiannavy.nic.in/ nod/5059.
    • Facebook: https://www.facebook.com/thefewthefearless/.
  • Forțele Aeriene Indiene: http://indianairforce.nic.in/.
  • Ministerul Afacerilor Interne (MHA): http://www.mha.nic.in/.
  • forța de Poliție a Rezervei centrale (CRPF): http://crpf.nic.in/.
  • COBRA: http://crpf.nic.in/cobra-sector.htm.
  • forța de frontieră Indo-tibetană (ITBF): http://itbpolice.nic.in/itbpwebsite/index.html.
  • agent de Securitate Națională (NSG): http://nsg.gov.in/.
  • Forța Specială de frontieră (SFF):
  • forța unu:
  • ogarii Poliției Andhra Pradesh:
  • Secretariatul Cabinetului: http://www.cabsec.nic.in/index.php.

6.2 publicații utile

  • Katoch, P. C. & Datta, S. (2013) Forțele Speciale ale Indiei: Istoria și viitorul Forțelor Speciale. New Delhi: Vij Cărți India.
  • Vară, I. & Chappell, M. (2001) Armata Indiană, 1914-1947. Londra: Osprey Publishing Ltd.
  • Sinha, D. & Balakrishnan, R. (2016) angajarea forțelor de Operațiuni Speciale din India. ORF problemă Brief, nr. 150. Iunie 2016. Disponibil de la World Wide Web: http://www.orfonline.org/wp-content/uploads/2016/06/ORF_IssueBrief_150_SinhaBalakrishnan.pdf. .
  • Katoch, P. C. (2011) Forțele Speciale Indiene: 2030. Jurnalul ghearelor. Iarna 2011, pp. 33-40. Disponibil de la World Wide Web: http://www.claws.in/images/journals_doc/1395292151PC%20Katoch%20%20CJ%20Winter%202011.pdf. .
  • Chandramohan, B. (2013) Forțele Speciale Indiene: O Abordare În Evoluție. Hârtie De Analiză Strategică. Disponibil de la World Wide Web: http://futuredirections.org.au/wp-content/uploads/2013/03/FDI_Strategic_Analysis_Paper_-_28_March_2013.pdf. .
  • Doctrina comună pentru operațiunile Forțelor Speciale (JP-5), HQ IDS, 2008
  • asigurarea mărilor sigure: strategia de securitate maritimă indiană, publicația strategică navală (NSP) 1.2. HQ integrat, MOD (Marina). Octombrie 2015.

6.3 referințe

Bedi, R. (2015) Forțele Speciale ale Indiei se confruntă cu o criză de identitate. Disponibil de la World Wide Web: http://www.thecitizen.in/index.php/NewsDetail/index/1/4067/INDIAS-SPECIAL-FORCES-FACE-AN-IDENTITY-CRISIS. .

Bennett, R. M. (2004) forțele de elită: cele mai formidabile armate secrete din lume. Londra: Virgin Books Ltd.

Chandramohan, B. (2013) Forțele Speciale Indiene: O Abordare În Evoluție. Hârtie De Analiză Strategică. Disponibil de la World Wide Web: http://futuredirections.org.au/wp-content/uploads/2013/03/FDI_Strategic_Analysis_Paper_-_28_March_2013.pdf. .

CLAWS Research Team (2011) Forțele Speciale: De avem nevoie de o comandă unificată Tri-Service? Războinic Cărturar. Toamna 2011, pp. 33-36. Disponibil de la World Wide Web: http://www.claws.in/images/journals_doc/1676494754_SpecialForceCLAWSResearchTeam.pdf. .

Devnath, V. (2016) 16 Lucruri Impresionante Pe Care Le Fac Comandourile Marine Ale Marinei Indiene În Formare Care Merită Respectul Nostru. Disponibil de la World Wide Web: http://www.storypick.com/indian-navy-marcos/. .

Hiranandani, G. M. (2013) tranziția la tutelă: Marina indiană 1991-2000. Capitolul 12. New Delhi: Ministerul Apărării (Marina). Disponibil pe World Wide Web: https://www.indiannavy.nic.in/site-uri/implicit/fișiere/tranziție la tutelă-07Apr16.pdf. .

Hooda, D. (2016) High Altitude Warfare School: unde Jawanii indieni sunt instruiți să supraviețuiască în Siachen. Disponibil de la World Wide Web: http://economictimes.indiatimes.com/news/defence/high-altitude-warfare-school-where-indian-jawans-are-trained-to-survive-in-siachen/articleshow/50968653.cms. .

IDS (Statul Major al Apărării integrate) (n.d.) rolul și organizarea. Disponibil de la World Wide Web: http://ids.nic.in/ organizație.htm. .

Marina indiană (2016) șef al comisiilor Statului Major Naval Ins Karna. Disponibil de la World Wide Web: https://www.indiannavy.nic.in/ conținut/șef-naval-personal-comisii-Ins-karna. .

Marina indiană (2017a) Ins Abhimanyu. Disponibil pe World Wide Web: https://www.indiannavy.nic.in/ nod/5059. .

Marina indiană (2017b) Ins Kalinga. Disponibil de la World Wide Web: https://www.indiannavy.nic.in/ conținut / Ins-kalinga. .

Marina indiană (2017c) școală de scufundări. Disponibil de la World Wide Web: https://www.indiannavy.nic.in/ conținut / scufundări-școală. .

Junaid, A. (2016) 6 Puncte de știut despre INS Karna: baza nouă MARCOS. Disponibil de la World Wide Web: http://www.ssbcrack.com/2016/07/6-points-to-know-about-ins-karna-marcos-new-base.html. .

Ministerul Apărării (Marina). (2015) publicație strategică navală (NSP) 1.2 – asigurarea mărilor sigure: strategia de securitate maritimă indiană. Disponibil de la World Wide Web: https://www.indiannavy.nic.in/ node/1170. .

Saksena, A. (2015) 15 motive pentru care Marina indiană MARCOS este cea mai bună din lume. Disponibil de la World Wide Web: http://www.indiatimes.com/culture/who-we-are/15-reasons-the-indian-navy-marcos-are-the-best-in-the-world-232296.html. .

Subrahmanyam, G. S. (2016) amiralul Lanba comandă unitatea de comandă marină ‘Ins Karna’. Disponibil de la World Wide Web: http://www.thehindu.com/news/national/Admiral-Lanba-commissions-Marine-Commandos-unit-%E2%80%98INS-Karna%E2%80%99/article14485015.ece. .

revizuirea Apărării Mondiale (2013) Marina indiană MARCOS: scurtă analiză. Disponibil de la World Wide Web: http://world-defece-review.blogspot.com.au/2013/03/indian-navy-marcosbrief-analysis.html. .

Yadav, V. S. (ed) (2012) angajarea Forțelor Speciale: provocări și oportunități pentru viitor. New Delhi: Vij Cărți India.

reclame

Leave a Reply

Adresa ta de email nu va fi publicată.