cum de a evita discriminarea de vârstă la locul de muncă

cum de a evita discriminarea de vârstă la locul de muncă

un studiu a ieșit în octombrie, care a solidificat ceea ce mulți oameni au cunoscut de ani de zile: mai în vârstă sunteți, cu atât mai probabil veți confrunta cu discriminarea la locul de muncă.

pentru studiu, cercetătorii au creat CV-uri fictive, dar realiste, pentru solicitanții din trei grupe de vârstă-29-31, 49-51 și 64-66-și au aplicat la peste 40.000 de locuri de muncă. Ei au descoperit că grupul de vârstă 64-66 a primit cel mai mic număr de apeluri înapoi-cu 35% mai puțin decât grupul de vârstă 29-31.

discriminarea pe criterii de vârstă nu afectează doar negativ lucrătorii. De asemenea, afectează compania dvs.

cum poate afecta ageismul compania dvs.

în ultimii 15 ani, cazurile de discriminare pe criterii de vârstă au reprezentat 20-25% din toate cazurile Comisiei pentru șanse egale de angajare (EEOC)-iar cazurile de discriminare pe criterii de vârstă primesc de obicei cele mai mari plăți (93,9 milioane USD numai în 2013).

ageismul este rău pentru afaceri, deoarece nu numai că riscați o așezare mare, dar pierdeți un grup mare de talente de lucrători în vârstă în practicile dvs. de angajare. De asemenea, pierdeți contribuțiile majore pe care lucrătorii în vârstă le pot aduce organizației dvs.

cu toate acestea-schimbarea este la orizont. Companiile la fel ca a ta caută modalități de a evita discriminarea angajaților la locurile lor de muncă din cauza vârstei.

de aceea am pus împreună această listă de cinci lucruri pe care le puteți începe să faceți acum pentru a menține ageismul în afara locului de muncă.

pași pentru a evita discriminarea pe criterii de vârstă la locul de muncă

discriminare și diversitate formare

dacă doriți să vă protejați compania împotriva cererilor de discriminare pe criterii de vârstă, supraveghetorii și angajații dumneavoastră au nevoie de instruire-în special în ceea ce privește discriminarea și diversitatea. Instruirea îi va ajuta să înțeleagă beneficiile diversității de vârstă și repercusiunile discriminării la locul de muncă.

într-un interviu acordat societății pentru Managementul Resurselor Umane (SHRM), Terri Imbarlina Patak, avocat cu Dickie McCamey din Pittsburgh, sfătuiește că instruirea trebuie să acopere prejudecățile și stereotipurile inconștiente. De asemenea, instruirea ar trebui să facă mai mult decât o prelegere despre ce să nu facă; ar trebui să ofere exemple din lumea reală și interactivitate pentru a menține elevii implicați.

în plus, deoarece forța de muncă este acum compusă în mare parte din trei generații diferite-baby boomers, Gen Xers și millennials-angajații trebuie să știe cum să lucreze împreună. Formarea diversității care acoperă subiecte precum respectul, părtinirea implicită și team building-ul va contribui mult la crearea unui loc de muncă puternic și incluziv.

puneți politicile în aplicare și puneți-le în aplicare

nu este suficient să presupunem că angajații dvs. vor înțelege să nu discrimineze în funcție de vârstă. Aveți nevoie de politici clar definite. Verity, o firmă de consultanță în resurse umane, subliniază că trebuie să informați toată lumea din organizația dvs. despre politică-în special noii angajați. Și că Politica ar trebui să sublinieze că compania dvs. nu va tolera tratamentul nedrept bazat pe vârstă.

deși este un început minunat, pur și simplu crearea unei politici nu este suficientă. Liderii seniori, managerii, departamentele de resurse umane trebuie să aplice politica, indiferent dacă aceasta include disciplina formală sau ceva mai sever.

recompensă bazată pe performanță, nu pe mandat

în loc să se bazeze recompense, promoții sau tratament preferențial pe mandat, se bazează pe performanță. Houston Chronicle recomandă angajaților să primească beneficii în funcție de valoarea lor pentru companie, nu de vârsta lor. De asemenea, compania dvs. ar trebui să ofere aceleași oportunități de formare sau educație continuă tuturor angajaților, indiferent de vârsta sau nivelul lor de experiență.

începeți în procesul de angajare / interviu

o altă modalitate de a evita discriminarea în funcție de vârstă este să vă asigurați că nu discriminați accidental în procesul de angajare:

• plasați reclame unde ar putea arăta toată lumea, cum ar fi panouri de locuri de muncă online sau ziare comunitare.
• eliminați limbajul discriminatoriu din fișele dvs. de post, cum ar fi „absolvenți noi” sau „tineri cu un nivel minim.”
• nu solicită solicitanților să-și enumere data nașterii pe formulare.
• stai departe de întrebările de interviu legate de vârstă.
• evitați stereotipurile lucrătorilor în vârstă (ex. cineva de 60 de ani se va pensiona în curând și nu merită angajat).

nu abordați disponibilizările în funcție de vârstă sau salariu

când este timpul pentru disponibilizări sau o reducere a forței, aveți grijă să nu vă bazați deciziile pe vârstă. De exemplu, doar pentru că credeți că un angajat mai în vârstă s-ar putea retrage în curând, este o idee proastă să-i lăsați să plece din acest motiv.

de asemenea, în multe cazuri, angajații dvs. cel mai bine plătiți vor avea mai multă vechime-parțial pentru că sunt mai în vârstă. Deci, este o politică proastă să vizați salariul ca motiv pentru concedierea unui angajat-un punct care este ilustrat într-un caz de discriminare pe criterii de vârstă din 2012.

EEOC a intentat un proces împotriva unei firme de servicii de facturare pentru concedierea unui angajat de 60 de ani din cauza vârstei sale, păstrând în același timp un angajat mai tânăr și mai puțin calificat. Compania a ajuns să plătească 32.000 de dolari fostului angajat.

îmbrățișarea unui loc de muncă Multigenerațional

cel mai bun mod de a evita discriminarea pe criterii de vârstă este de a îmbrățișa o forță de muncă multigenerațională. Asta înseamnă recunoașterea faptului că toți angajații dvs., indiferent de vârsta lor, pot contribui la succesul organizației dvs. În plus, înseamnă crearea unei culturi care salută angajații și recunoaște punctele forte unice pe care le aduc la masă-și care include vârsta lor.