începând propriul meu patinoar!
am scris o prezentare generală a planului de afaceri de 20 de pagini pentru o afacere de patinoar cu puțin peste un an în urmă, precum și alte documente justificative. Din păcate, nu am câștigat licitația pentru sediu. A fost o clădire deținută de Consiliu și Consiliul a fost ars de un patinoar care nu și-a plătit chiria anterior, motiv pentru care cred că nu am primit licitația.
mi-am bazat planul de afaceri pe un șablon pe care l-am primit de pe site-ul camerei de afaceri a guvernului țării mele. De acolo am șters secțiuni care erau irelevante pentru patinaj/industria de divertisment de familie și am adăugat secțiuni care erau.
faceți cercetări de piață și familiarizați-vă cu economia locală și, cel mai important, cine ar fi concurenții dvs. (de ex. alte patinoare la distanță de 2 ore și alte afaceri de divertisment de familie din apropiere, cum ar fi piste de bowling, etichetă laser, arcade etc.). Aflați ce fac cel mai bine, ce fac cel mai rău (sau nu fac) și care este piața lor țintă. Se adresează părinților cu o cafenea și zone de vizionare confortabile? Fac activități de vacanță școlară? Oferă pachete de petrecere? Își păstrează afacerea proaspătă și interesantă? Își mențin o prezență bună în social media? Acesta este modul în care vă puteți da seama cum să vă diferențiați în cadrul industriei de divertisment de familie.
asigurați-vă că aveți un buget bine gândit. Cel mai probabil nu veți pune întregul buget în planul dvs. de afaceri, dar veți avea nevoie de el pentru dvs. pe tot parcursul existenței afacerii dvs. de la concepția sa. Asigurați-vă că acoperă totul, de la chirie/tarife, utilități, asigurare (asigurați-vă că obțineți cea mai bună asigurare posibilă, acoperind toate necesitățile și aveți grijă să nu vă păcălească să credeți că sunteți acoperit de ceva prin formularea lor), patine, întreținerea patinei, stocul de cantină, salarii, întreținerea locului, publicitate (atât tradițională, dar cel mai important social media) și totul între ele. Apoi defalcare aceste costuri în cheltuieli lunare și săptămânale, astfel încât să puteți înțelege cât de mult bani ai nevoie pentru a fi aduce prin ușa fiecare sesiune. Acest lucru vă va ajuta să setați taxele pentru clienții dvs., atât intrarea în locație, cât și închirierea de skate. De asemenea, gândiți-vă la costurile inițiale vor fi; renovări (?), achiziția inițială de skate și unelte (veți înlocui întotdeauna uneltele, dar avansul va fi, evident, o sumă semnificativă), software (contabilitate, muzică, sistem POS (acestea le puteți cumpăra direct, altfel va fi un cost anual)), frigidere, Friteuze, difuzoare, iluminat etc.
brandingul și marketingul sunt masive și sperăm că v-ați gândit deja la asta. Au o temă și stick la ea ca viata ta depinde de ea. Acest lucru merge de la estetica fizică (pereți pictați, decorațiuni, uniforme) la ceea ce nu este atât de tangibil (conturile dvs. de social media, atmosfera patinoarului dvs., reputația dvs.). Ce valori vrea să reprezinte afacerea ta? Ce vrei să aduci comunității tale locale? Ce doriți să oferiți comunității mai largi de patinaj? Atingeți scurt pe social media; fii pe mai multe platforme (cel mai important să fie pe Facebook și Instagram), Asigurați-vă că gramatica și ortografia dvs. sunt întotdeauna perfecte și asigurați-vă că ceea ce postați este interesant (imaginile nu sunt niciodată prea asemănătoare cu ceea ce a fost deja postat și textul ajunge la punct și este atrăgător pentru cititor). Mass-media tradițională (știri de radio/ziare/televiziune și anunțuri de ziare/reviste) poate obține mingea de rulare pentru tine, dar social media este ceea ce va păstra oameni noi care vin prin ușă.
gândiți-vă la locația pe care o aveți sau o aveți în minte. Scrieți o listă pro și contra despre aceasta. Este deja configurat ca un patinoar? Este într-un cartier sigur? Este ușor pentru a ajunge la/găsi? Are parcare adecvată? Este sigur pentru copiii din fața afacerii? Afacerile din apropiere vor fi bune pentru afacerea dvs. (de exemplu, supermarket) sau rele (de exemplu, o afacere de divertisment de familie rivală)?
presupun că sunteți un patinator și înțelegeți piața țintă generală (dacă nu, pot fi mai amănunțit în acest punct mai târziu). În afară de copii și adolescenți care vor veni din când în când să omoare plictiseala sau să iasă din casă, Ce zici de „obișnuiții”tăi? Cum veți asigura comunitatea de patinaj stabilită? Și dacă nu există o comunitate de patinaj, cum veți construi și susține una? Există un program de recompense sau de membru? Obișnuiții tăi sunt extrem de importanți! Încurajați sporturile cu role să vă folosească afacerea ca locuință (de exemplu, hochei cu Role, Hochei În linie, patinaj artistic, patinaj de viteză și derby cu role). Rețea și să facă contacte, nu numai în comunitatea locală patinaj, dar de stat și la nivel național.
nu vei putea să o faci singur. Pe cine vei angaja? Veți gestiona afacerea? Experiența patinaj este mare ca un angajat patinoar, dar ceea ce este non-negociabil are fiecare persoană din echipa ta oferind clienților o experiență mare. Vorbesc despre serviciul pentru clienți; zâmbind, angajându-se și mergând mai departe pentru fiecare client, chiar dacă este un părinte supărat care țipă la tine pentru că aproape și-a ucis copilul cu un genunchi răzuit. Am văzut câteva patinoare care nu durează mult, nu din cauza lipsei de experiență în patinaj, ci pentru că nu aveau un os de serviciu pentru clienți în corpul lor. Și pentru că nu era pe agenda proprietarului/managerului, nici angajații lor nu o făceau.
s-ar putea să nu credeți că unele dintre acestea sunt irelevante pentru un plan de afaceri, dar credeți-mă, pentru unul bine scris este.
există atât de mult la acest subiect și aș putea vorbi despre asta de ani de zile. Dacă aveți întrebări suplimentare, vă rugăm să întrebați! Lumea are nevoie de mai multe patinoare și dacă pot ajuta pe altul să apară, o voi face.