cinco dicas para se tornar um proprietário de franquia de sucesso

os proprietários de pequenas empresas geralmente têm vários fatores reconfortantes ao abrir uma franquia. Além do reconhecimento da marca anexado ao nome da empresa, uma franquia também vem com práticas e procedimentos já em vigor, e uma extensa rede de suporte de outros locais.

apesar dessas vantagens integradas, nem todas as franquias se tornam negócios de sucesso. Muitos fatores são responsáveis por falhas de franquia, mas o franqueado não deve ser um deles.

se você está esperando para se juntar a uma franquia, aqui estão cinco dicas destinadas a ajudar a colocar o seu novo negócio em um caminho para a prosperidade.

encontre uma franquia que se adapte às suas habilidades e personalidade, não apenas às suas paixões

você pode adorar o golfe, mas essa não é uma ótima razão para abrir uma franquia que vende equipamentos e roupas de golfe. Ironicamente, tal movimento pode até acabar tirando a diversão e a liberdade de sua paixão inicial. A melhor abordagem é fazer uma avaliação honesta de suas melhores habilidades e traços de personalidade predominantes, e tentar encontrar um negócio onde essas coisas seriam ativos. Não importa que tipo de franquia você compre, seja muito popular ou relativamente desconhecida, são suas próprias habilidades e atributos que mais afetarão suas fortunas.

não tenha medo de gastar um pouco, e não tente salvar seu caminho para o sucesso

Quando você está começando no franchising do mundo, a esmagadora maioria dos seus esforços devem ser focados em dois importantes resultados: crescimento de vendas e geração de receita. Se esses aspectos do seu negócio não estão funcionando, não muito mais vai importar. Resista à tentação de ser muito apertado com as cordas da bolsa no início, e estar preparado para investir em coisas que podem ajudar a impulsionar o seu negócio, como o horário de funcionamento prolongado ou pessoal adicional. Não fique atolado em detalhes de economia de custos, como instalar lâmpadas com eficiência energética ou selecionar o melhor software de gerenciamento de inventário-haverá muito tempo para classificar todos os detalhes depois de conseguir estabelecer um negócio próspero com muitos clientes satisfeitos.

fique com o sistema

um dos apelos da propriedade da franquia é comprar um negócio que vem com um conjunto estabelecido de práticas e procedimentos. Embora possa parecer simples enfatizar a importância de aderir a essas políticas, ainda é uma consideração importante. Lembre-se, o mundo da franquia nem sempre é o melhor lugar para indivíduos rebeldes, do-it-my – way-você precisa estar disposto a seguir as regras. Estude o sistema que acompanha sua franquia e certifique-se de entendê-la. Não se sinta tentado a tomar atalhos ou inventar seus próprios métodos para tarefas diferentes – geralmente há uma razão experimentada e testada pela qual a franquia sugere fazer as coisas do seu jeito, e eles provavelmente viram o que pode dar errado por causa de consequências não intencionais e resultados imprevistos. Se um determinado processo parece realmente fora de controle ou ineficiente, discuta o problema com seu contato na franquia antes de fazer qualquer alteração – eles podem apontar algo que você ainda não viu, ou eles podem encorajá-lo a experimentar a nova ideia para que eles possam ver o quão bem ela realmente funciona.

Nunca pare de fazer networking

seja conversando com outros proprietários de franquias, encontrando-se com proprietários de pequenas empresas locais na câmara de comércio ou associação de empresas locais ou se misturando com membros da comunidade em eventos e festivais voluntários, raramente há um momento ruim para fazer networking, obter insights e fazer novos contatos. Absorver o conhecimento e lições valiosas outros empresários estão dispostos a compartilhar sobre o que aprenderam, e lembre-se de manter um ouvido aberto para os desejos e distastes todos os dias as pessoas que frequentam a sua franquia.

Mostre algum espírito comunitário

Eleve seu perfil e gere boa vontade envolvendo sua empresa na comunidade local. Patrocine um time de hóquei juvenil ou festival de bairro. Doe seu tempo, ou produtos, para uma causa de caridade. Abra seu negócio para passeios ou ofereça sessões educacionais e treinamento. Tanto quanto possível, envolva sua equipe no apoio a essas iniciativas. Além de fazer o bem e ser capaz de se sentir bem com isso, você obterá o nome da sua empresa e criará uma atenção valiosa.

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