5 Dicas para impulsionar a Inovação em Seu Pequeno Negócio
Por: Emma Miller
É um rápido-passeado mundo dos negócios lá fora, onde a inovação é o nome do jogo e de uma poderosa tática que garante o sucesso a longo prazo. Afinal, se sua empresa não está inovando e reinventando seus processos em todos os aspectos, então você está ficando para trás.
não apenas seus principais concorrentes estão constantemente tentando descobrir novas oportunidades para suas equipes de desenvolvimento e marketing de produtos, mas é importante notar que o mercado consumidor também está procurando novidades em todos os setores.
essa tendência exige que os líderes empresariais liderem o processo de inovação em suas empresas por meio da Gestão de funcionários, tecnologias inovadoras, cultura da empresa e muito mais. Vamos dar uma olhada nas cinco dicas eficazes que ajudarão você a impulsionar a inovação em sua pequena empresa.
construa uma cultura de inovação
tudo começa com você criando e incentivando uma cultura inovadora em sua empresa para permitir que seus funcionários falem, traga ideias incríveis para a mesa e coloque estratégias inovadoras em vigor. Lembre-se, não existe uma ideia muito ousada ou ridícula, pois essas palavras são os elementos essenciais de uma cultura inovadora e próspera.
seus funcionários precisam se sentir à vontade para contribuir e sentir que sua contribuição é reconhecida, apreciada e levada em consideração. Para construir essa atitude de can-do, você precisará quebrar a barreira entre a administração e os funcionários e enfatizar a comunicação contínua entre departamentos na forma de sessões de brainstorming. Coloque todas as suas ideias em uma caixa de sugestões digitais e, em seguida, dê à proposta vencedora todos os recursos necessários para dar vida a uma ideia incrível.
cerque-se com a inovadora empregados
A capacidade de inovar, existentes em uma ideia ou inventar algo completamente novo pode não ser uma característica inerente, e você pode ser capaz de aprender ao longo do tempo, mas o fato de ainda significa que você não pode simplesmente pedir a seus funcionários para ser inovador. Não funciona assim, algumas pessoas simplesmente não são tão criativas ou ainda precisam ter seus processos criativos desbloqueados por meio de treinamento, experiência e tempo.
o que isso significa para você? Isso significa que você precisa se cercar de pessoas cujos sucos criativos já estão fluindo – você precisa de funcionários que sejam bons em pensar em ideias inovadoras e até mesmo transformá-las em realidade. Com isso em mente, vá em frente e refine seu processo de contratação para descobrir pessoas que pensam de forma diferente do resto do grupo, têm hobbies não comuns ou nutrem hábitos inerentemente criativos, como ler, escrever e criar em geral.
abrace a tecnologia inovadora
no mundo dos negócios modernos, não pode haver inovação bem-sucedida sem a tecnologia moderna. Da automação de negócios ao software orientado por IA que pode ser incorporado a todos os processos cruciais e meniais em todos os departamentos, há muitas maneiras de estimular a inovação, trazendo a tecnologia para o mix. Se nada mais, dará aos seus funcionários as ferramentas necessárias para atingir objetivos inovadores.
no entanto, tenha em mente que a combinação de soluções evergreen com tecnologia contemporânea permitirá que você atenda a todo o mercado moderno. Por exemplo, ao combinar sistemas telefônicos abrangentes para pequenas empresas com ferramentas digitais de atendimento ao cliente, você pode atender facilmente às necessidades de todos os tipos de clientes e, ao mesmo tempo, agilizar o fluxo de trabalho para seus agentes e criar um ambiente de trabalho mais produtivo. Lembre-se, o tradicional tem um lugar no mundo moderno, por isso não deixe de combinar os dois para estimular a inovação em todos os aspectos.
monte equipes para esse fim
às vezes, os membros da sua equipe estão tão ocupados gerenciando a agitada carga de trabalho diária que não têm tempo ou recursos para serem criativos ou inovadores. Em vez de colocar a inovação em segundo plano até que uma oportunidade se apresente (o que nunca acontecerá), você pode alocar alguns de seus recursos para criar departamentos e divisões destinados a esse fim.
pode parecer um grande investimento no início, mas abrir um novo departamento com alguns inovadores talentosos e escolhidos a dedo pode significar toda a diferença para o futuro da sua marca. Afinal, é um investimento de longo prazo que produzirá um alto ROI se sua equipe compartilhar suas idéias incríveis com o resto do coletivo de funcionários e se esforçar para trabalhar juntos para dar vida a esses projetos.
pesquise, monitore e melhore
em uma nota final, lembre-se de que só pode haver progresso e sucesso por meio de insights relevantes. Em outras palavras, você precisa saber exatamente como suas ideias estão se saindo na arena competitiva e monitorar as métricas de inovação para que você possa obter insights acionáveis.
esses insights alimentarão sua estratégia de inovação e, o mais importante, dirão o que funciona e o que você precisa descartar completamente. Certifique-se de pesquisar as necessidades do seu grupo demográfico para descobrir pontos problemáticos, monitorar o desempenho da solução proposta e adaptar sua abordagem, se necessário.
considerações Finais
a Inovação é um dos pilares fundamentais do sucesso no mundo empresarial moderno. Se você deseja expandir sua pequena empresa de forma eficiente e eficaz, precisará implementar essas táticas de inovação que o diferenciarão da concorrência e aumentarão o reconhecimento da marca no processo.
Sobre o autor
Emma Miller é um profissional de marketing digital e blogueiro de Sydney. Depois de obter um diploma de marketing, ela começou a trabalhar com startups australianas em negócios e desenvolvimento de marketing. Emma escreve para muitas publicações on-line relevantes relacionadas ao setor e faz um trabalho de Editor executivo no Blog Bizzmark e palestrante convidado na Universidade de Melbourne. Interessado em marketing, startups e últimas tendências de negócios.
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