18 maneiras de atrair mais candidatos a emprego feminino

18 maneiras de atrair mais candidatos a emprego feminino

a diversidade no local de trabalho é incrivelmente importante. Diversas experiências de vida, origens e educação são o núcleo de uma equipe vibrante, inovadora e eficaz. A diversidade começa muito mais cedo do que muitos gerentes esperam; tudo, desde o cargo até a lista de requisitos e a publicidade direcionada, desempenha um papel.

se você está procurando atrair mais mulheres para se candidatar a suas funções abertas, há algumas etapas que você pode seguir. Aqui estão 18 deles.

promova o impacto no mundo real

ao construir a marca da sua empresa, você deseja se posicionar como atraente para o público que deseja atrair. Parece simples, mas muita psicologia entra nisso. Em particular, você deseja retratar o impacto do mundo real da sua empresa sob uma luz positiva. Isso ocorre porque estudos indicam que as mulheres têm uma visão mais pró-social do que os homens em geral. Destaque os benefícios tangíveis que você está trazendo para o mundo. Por exemplo, uma empresa que fabrica veículos autônomos pode discutir emissões reduzidas, condução mais segura e as vidas salvas por meio da redução de acidentes.

Requisitos de limite em listas de empregos

sua lista de empregos deve ter duas seções para habilidades e experiência; uma para requisitos e outra para os benefícios “nice to have” que fazem um candidato se destacar sobre os outros. Certifique-se de restringir a seção “necessária” a apenas habilidades e experiência que são realmente necessárias para desempenhar a função.

a razão para isso é a lacuna de confiança. Os homens tendem a se candidatar a empregos quando podem atender a cerca de 60% dos requisitos para a função, onde as mulheres tendem a se inscrever apenas quando sabem que atendem a 100% dos Requisitos. Ao colocar requisitos mais altos do que o necessário, você suprime o número de mulheres que se candidatam.

vale ressaltar que isso não torna os homens melhores no papel do que as mulheres. Katty Kay e Claire Shipman escrevem:

“o resultado natural da baixa confiança é a inação. Quando as mulheres não agem, quando hesitamos porque não temos certeza, nos retemos. Mas quando agimos, mesmo que seja porque somos forçados a agir, atuamos tão bem quanto os homens.”

use escrita neutra em termos de gênero

ao escrever uma descrição de trabalho, um discurso ou qualquer outro material de marketing, certifique-se de usar a escrita neutra em termos de gênero, tanto quanto possível. Quando isso não for possível, se você tiver como alvo mulheres, use o idioma apropriado. Por exemplo, se você estiver escrevendo uma amostra de tarefas de trabalho, dizer “o candidato será responsável por X” é melhor do que “ele será responsável por X”.

evite o gênero de estilo antigo “inclusivo” escrevendo como usar S / ele E (S) ele ao longo do seu texto. Em vez disso, tente evitar pronomes, usando pronomes “eles” neutros em gênero, ou mesmo escrevendo na segunda pessoa. Este guia é um excelente recurso para escrever de uma forma mais neutra em termos de gênero.

fazer uso de ferramentas de Escrita

ao escrever anúncios de emprego e anúncios de emprego especificamente, e por escrito cópia que promove a sua marca empregador, pode valer a pena usar uma ferramenta que analisa a sua escrita. Gênero Decoder é um simples, ferramenta gratuita que é projetado especificamente para anúncios de emprego. Ele usa análise textual com base neste relatório de 2011 para determinar como sua escrita é de gênero.

uma ferramenta mais avançada como Textio pode ser útil para uma análise mais profunda. Esta ferramenta analisa a composição de gênero, mas também analisa a Idade Média que a escrita apela, analisa a mentalidade e outras análises que você não vê na maioria das ferramentas de escrita.

incluir diversidade em imagens de trabalho

a maioria das listas de Empregos tem fotos que retratam como é trabalhar nessa função. Essas imagens devem incluir pessoas de diversas origens e origens, incluindo uma exibição igual de homens e mulheres. Evite usar imagens de mulheres apenas em papéis orientados para mulheres e homens em carreiras dominadas por homens.

além disso, evite retratar fundos e situações de gênero pesado para suas imagens. Por exemplo, promover um ambiente de escritório casual falando sobre tomar uma cerveja no topo e ter fotos de pessoas jogando pebolim na sala de descanso. As mulheres certamente podem desfrutar dessas coisas tanto quanto os homens, mas é um conjunto tradicionalmente focado no sexo masculino de benefícios e pode fazer com que as candidatas sintam que não se encaixam bem no escritório.

Use diversos Referenciadores

uma fonte primária de candidatos para muitas funções, com ênfase em funções STEM, são referências de funcionários e recrutadores existentes. Os candidatos indicados são uma excelente fonte de novas contratações, mas acontece que há um problema. Estudos mostram que:

“o uso de redes de referência pode exacerbar a desigualdade entre grupos com contato social limitado.”

em outras palavras, as pessoas tendem a ter redes sociais compostas por pessoas como elas mesmas e, consequentemente, referem outras pessoas como elas mesmas. Se você já tem um problema de diversidade em seu local de trabalho, os candidatos indicados provavelmente não ajudarão a resolver esse problema. Concentre-se em diversos referenciadores ou minimize os candidatos de referência como um canal de recrutamento até que seu problema de diversidade seja resolvido.

considere incentivar referências diversas

se as referências forem um pipeline sólido para novos candidatos ou se você quiser promover contratações mais diversas por meio de referências, considere um programa de incentivo. Muitas empresas pagam aos funcionários um Bônus ao contratar alguém que eles se referiram. Você pode pagar um Bônus maior por mulheres e minorias encaminhadas com sucesso.

embora você possa inicialmente se preocupar que isso se torne uma questão de práticas discriminatórias de contratação, acaba não sendo o caso. Margaret H. Allen e Mustafa Abul-Jabbar escrever:

“a distinção está nas práticas de recrutamento versus práticas de contratação. Para ser claro, é impróprio e ilegal contratar alguém com base em sua raça, cor, religião, sexo, orientação sexual, gênero, origem nacional ou outra categoria protegida. Mas garantir que uma empresa tenha diversos candidatos em seu pipeline de recrutamento não é apenas um jogo justo, mas também é fortemente encorajado por agências federais e organizações de vigilância e, francamente, é a coisa certa a fazer.”

buscar e eliminar viés na avaliação do Candidato

ao avaliar currículos e aplicativos, procure partes do processo em que um viés consciente ou subconsciente possa estar eliminando candidatos minoritários ou femininos injustamente. Um exemplo comum disso é contratar gerentes julgando currículos com base em seu nome antes mesmo de ler habilidades e histórico de trabalho.

sempre que você identificar uma área onde o viés pode ser injustamente eliminando candidatos, corrigi-lo. Por exemplo, muitos sistemas modernos de rastreamento de candidatos oferecem a opção de anonimizar aplicativos para remover nomes e identificar informações. Isso também pode ser feito com certos tipos de entrevistas, particularmente onde as habilidades práticas estão envolvidas. A Orquestra Sinfônica de Boston, por exemplo, aumentou sua taxa de mulheres contratadas realizando “audições cegas” com o candidato atrás de uma tela.

estabelecer um processo claro de entrevista

as entrevistas são outra área onde o viés subconsciente pode entrar no processo. Para eliminar esse viés, estabeleça um conjunto claro de perguntas para a entrevista e desenvolva uma rubrica completa para classificar as respostas a essas perguntas. Certifique-se de fazer a cada entrevistado o mesmo conjunto de perguntas e julgá-las no mesmo conjunto de critérios.Periodicamente, pode valer a pena revisar e correlacionar a classificação com o status de minoria para garantir que seus gerentes de contratação não estejam inconscientemente inclinando as notas que eles dão aos candidatos. Se você descobrir um viés, trabalhe para tornar a rubrica mais imparcial e ofereça treinamento para minimizar o viés no futuro.

procure ajuda das ferramentas

muitas ferramentas modernas de contratação têm opções para ajudar a minimizar o viés e melhorar a contratação diversificada. Já mencionamos o uso de um recurso de anonimizador de currículo em seu sistema de rastreamento de candidatos, mas essa está longe de ser a única opção. Você também pode, por exemplo, usar ferramentas de terceiros para testes de habilidades que fornecem testes anônimos e resultados correlacionados com o candidato.

para usar uma função de desenvolvedor como exemplo, uma tarefa de entrevista comum é uma tarefa de codificação de quadro branco. As mulheres tradicionalmente não funcionam tão bem com uma atribuição de quadro branco, mas com que frequência seus desenvolvedores precisam escrever código em um quadro branco de qualquer maneira? Mais frequentemente, uma tarefa de codificação” in situ ” fornecida por uma ferramenta como o HackerRank será menos tendenciosa e melhor em testar as habilidades de um desenvolvedor em potencial de qualquer maneira.

fornecer benefícios relevantes para as mulheres

ao vender sua oportunidade de emprego para candidatos em potencial, você quer ter certeza de que está fornecendo benefícios relevantes para um pool diversificado. Embora a progressão na carreira e a flexibilidade remota no trabalho sejam prioridades comuns, as mulheres também podem estar procurando benefícios como transparência salarial, um equilíbrio entre vida profissional e pessoal mais flexível, licença familiar e saúde. Acima de tudo, um ambiente de apoio e focado na equipe é um dos melhores benefícios que sua empresa pode oferecer.

estabelecer um painel de entrevistas diversificado

na maioria das empresas, sua contratação deve ser realizada por meio de um painel de entrevistadores, não um único gerente de contratação. Uma pessoa pode ter preconceitos que distorcem a diversidade da sua empresa. Um painel não tem menos probabilidade de ter vieses, mas é mais provável que se equilibre e neutralize esses vieses.

um bom painel de entrevista deve incluir um gerente geral de contratação, um gerente do departamento em que a contratação trabalharia e um terceiro gerente cuja função é equilibrar o painel. Quando você está procurando contratar mulheres, incluindo uma mulher no painel é uma maneira infalível de garantir que as mulheres sejam mais propensas a serem julgadas de forma justa.

contratar de diversas fontes

em muitos casos, onde você está anunciando suas listas de empregos é tão importante quanto como elas são compostas. Um exemplo comum é o recrutamento Universitário. Se você está procurando contratar mulheres em um programa STEM, você vai querer se concentrar no recrutamento de universidades que se concentram na diversidade em seus programas STEM. Você não pode contratar mulheres de um programa que não forme mulheres, afinal.

uma opção potencialmente valiosa é HBCUs (faculdades e universidades historicamente negras). Essas instituições tendem a ter um foco melhor na diversidade, desde admissões até a graduação e sua escolha no corpo docente. Você também pode encontrar listas de universidades que participam de iniciativas de diversidade e classificações de instituições por seus diversos graduados.

certifique-se de que seu local de trabalho está protegido contra discriminação de gênero

a diversidade no local de trabalho vai além da contratação; você precisa garantir que seu local de trabalho seja seguro para mulheres e minorias. Observe a retenção entre grupos minoritários e examine as razões pelas quais os funcionários minoritários saem. Implementar políticas de tolerância zero para sexismo e assédio.

Examine os casos de RH no passado recente e procure funcionários e tendências problemáticos. Tornar seu local de trabalho confortável para todos ajuda você a manter não apenas um local de trabalho diversificado, mas uma reputação de apoiar essa diversidade.

Examine uma diferença salarial de gênero

não é segredo que existe uma diferença salarial de gênero. Examine os salários em toda a sua organização e trabalhe para eliminar essa lacuna. Se você descobrir que minorias ou mulheres empregadas recebem menos do que seus colegas brancos ou masculinos, feche essa lacuna com um aumento.

uma vez que a diferença salarial é eliminada, seja transparente sobre as políticas salariais e os salários. Já é ilegal proibir os funcionários de discutir salários, mas você pode ir um passo além, incluindo informações salariais em listas de empregos.

patrocine grupos e iniciativas de diversidade

para alguns candidatos, você pode dizer o que quiser, mas não tem sentido, a menos que coloque seu dinheiro onde está sua boca. Use fundos de negócios para patrocinar iniciativas lideradas por mulheres ou diversas, como conferências de tecnologia femininas ou jantares de garotas.

isso tem o benefício adicional de listar sua empresa como patrocinadora, para que qualquer pessoa que investigue empresas que apóiem a diversidade encontre sua empresa, adicionando à marca do seu empregador.

promover histórias das mulheres

as mulheres em toda a sua organização estão enfrentando desafios e sucesso. Conscientizar-se de suas histórias e promover essas histórias ao público pode dar à sua marca uma reputação mais diversificada e benéfica. Por exemplo, a Goldman Sachs tem um blog em sua página de carreiras, onde destaca funcionários específicos com uma série “day in the life”. Eles destacam uma gama diversificada de funcionários para esses recursos.

lembre-se das leis de igualdade de oportunidades

pode ser tentador usar a publicidade paga do Google ou do Facebook, com suas opções de segmentação muito detalhadas, para segmentar anúncios de emprego especificamente para mulheres. Embora isso certamente traga mais candidatas, também é discriminatório. A Equal Employment Opportunity Commission decidiu que a segmentação de anúncios com base no sexo, idade e até Código Postal é uma prática discriminatória.

você pode exibir anúncios que têm uma inclinação por escrito para atrair candidatos do sexo feminino, mas você não pode tornar esses anúncios visíveis apenas para esses grupos.