wrotkarnia biznes Plan
McKenzie Roller Rink to nowe przedsiębiorstwo, które przejęło istniejący obiekt i wprowadziło kilka ulepszeń. Firma, która wcześniej wynajmowała budynek, nazywała się Roller Kingdom. Budynek został wydzierżawiony i zmodernizowany pięć lat temu przez właścicieli Roller Kingdom, jednak Roller Kingdom wycofało się z działalności z powodu złego zarządzania. McKenzie Roller Rink wynegocjowała umowę najmu z właścicielami budynku i była w stanie przejąć firmę bez nakładów kapitałowych. Dzięki agresywnemu stylowi zarządzania i planowi marketingowemu McKenzie Roller Rink planuje zaoferować wyjątkową okazję rekreacyjną, która zaspokoi potrzeby rodzin, a także organizacji obywatelskich, szkół i kościelnych grup młodzieżowych. Dlatego liczby w tabeli rozruchu odzwierciedlają tylko podstawowe wydatki na rozpoczęcie działalności, nie ma kosztów zakupu firmy.
2.1 własność firmy
McKenzie Roller Rink to prywatna korporacja C, której większościowym właścicielem jest prezydent Don Jones. Jest dwóch właścicieli, David Barkley, nasz adwokat; i Paul Robins, nasz konsultant ds. public relations i marketingu. Żaden z nich nie posiada więcej niż 15%, ale obaj są aktywnymi uczestnikami decyzji zarządczych.
2.2 podsumowanie rozruchu
nasze koszty rozruchu sięgają $43,000, co jest głównie remontem budynku i zakupem nowego sprzętu. Koszty rozruchu mają być finansowane z bezpośrednich inwestycji właścicieli, jak również z dwóch innych niezależnych inwestorów.
| Start-up | |
| wymagania | |
| wydatki na rozpoczęcie działalności | |
| prawne | $1,500 |
| Artykuły papiernicze itp. | $500 |
| broszury | $1,000 |
| konsultanci | $1,500 |
| ubezpieczenia | $2,000 |
| wynajem | $4,000 |
| remonty | $10,000 |
| zużyty sprzęt | $10,000 |
| strona internetowa | $2,500 |
| wydatki na rozpoczęcie działalności ogółem | $33,000 |
| aktywa rozruchowe | |
| wymagana Gotówka | $94,000 |
| Inwentaryzacja rozruchu | $5,000 |
| Pozostałe aktywa obrotowe | $2,000 |
| aktywa długoterminowe | $0 |
| aktywa ogółem | $101,000 |
| Wymogi ogólne | $134,000 |
| finansowanie na rozpoczęcie działalności | |
| wydatki na rozpoczęcie działalności | |
| start-up Assets to Fund | $101,000 |
| całkowite wymagane finansowanie | $134,000 |
| aktywa | |
| aktywa bezgotówkowe od początku działalności | $7,000 |
| wymogi gotówkowe od momentu rozpoczęcia działalności | $94,000 |
| pozyskane dodatkowe środki pieniężne | $0 |
| saldo środków pieniężnych w dniu rozpoczęcia | $94,000 |
| aktywa ogółem | $101,000 |
| zobowiązania i kapitał | |
| pasywa | |
| bieżące zaciąganie pożyczek | $0 |
| Zobowiązania długoterminowe | $0 |
| zobowiązania (zaległe rachunki) | $14,000 |
| Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe (nieoprocentowane) | $0 |
| zobowiązania ogółem | $14,000 |
| kapitał | |
| planowane inwestycje | |
| Don Jones | $70,000 |
| David Barkley | $35,000 |
| Paul Robins | $15,000 |
| dodatkowy wymóg inwestycyjny | $0 |
| łącznie planowane inwestycje | $120,000 |
| Strata przy rozruchu (Rozruch Expenses) | ($33,000) |
| Total Capital | $87,000 |
| Total Capital and Liabilities | $101,000 |
| Total Funding | $134,000 |