Starting my own rink!
napisałem 20-stronicowy przegląd biznes planu dla firmy z lodowiska nieco ponad rok temu, a także kilka innych dokumentów uzupełniających. Niestety nie wygraliśmy przetargu na lokal. To był budynek należący do rady, a Rada została spalona przez lodowisko, które wcześniej nie płaciło za dzierżawę, dlatego uważam, że nie dostaliśmy przetargu.
oparłem swój biznes plan na podstawie szablonu, który otrzymałem ze strony internetowej Izby Gospodarczej rządu mojego kraju. Stamtąd usunąłem sekcje, które były nieistotne dla przemysłu łyżwiarskiego / rozrywki rodzinnej i dodałem sekcje, które były.
zrób badania rynku i zapoznaj się z lokalną gospodarką, a co najważniejsze, kto byłby Twoją konkurencją (np. inne lodowiska w odległości 2 godzin i inne rodzinne firmy rozrywkowe w pobliżu, takie jak kręgielnie, laser tag, Arkady itp.). Dowiedz się, co robią najlepiej, co robią gorzej (lub nie robią) i jaki jest ich rynek docelowy. Czy zaspokajają rodziców z kawiarnią i wygodnymi miejscami do oglądania? Czy robią zajęcia szkolne? Czy oferują pakiety imprezowe? Czy utrzymują swój biznes świeży i ekscytujący? Czy utrzymują dobrą obecność w mediach społecznościowych? W ten sposób możesz dowiedzieć się, jak wyróżnić się w branży rozrywki rodzinnej.
upewnij się, że masz dobrze przemyślany budżet. Najprawdopodobniej nie umieścisz pełnego budżetu w swoim biznesplanie, ale będziesz go potrzebował dla siebie przez cały okres istnienia Twojej firmy od jej koncepcji. Upewnij się, że obejmuje wszystko, od czynszu / stawek, mediów, ubezpieczenia (upewnij się, że masz najlepsze możliwe ubezpieczenie, obejmujące wszystkie potrzeby i uważaj, aby nie oszukać cię, abyś uwierzył, że jesteś objęty czymś przez ich sformułowanie), łyżwy, konserwacja łyżew, zapasy stołówki, płace, konserwacja miejsca, Reklama (zarówno tradycyjna, ale przede wszystkim media społecznościowe) i wszystko pomiędzy. Następnie podziel te koszty na miesięczne i tygodniowe wydatki, abyś mógł zrozumieć, ile pieniędzy musisz przynieść za drzwi każdej sesji. Pomoże Ci to ustalić opłaty dla Twoich klientów, zarówno za wejście na miejsce, jak i wypożyczenie łyżew. Pomyśl również o kosztach początkowych będzie; remonty (?), początkowy zakup łyżew i sprzętu (zawsze będziesz wymieniał sprzęt, ale z góry będzie to oczywiście znaczna suma), oprogramowanie (księgowość, muzyka, system POS (te możesz kupić od razu, w przeciwnym razie będzie to koszt roczny)), lodówki, frytkownice, Głośniki, oświetlenie itp.
Branding i marketing jest ogromny i mam nadzieję, że już o tym myślałeś. Miej motyw i trzymaj się go, jakby od niego zależało twoje życie. Dotyczy to zarówno twojej fizycznej estetyki (malowane ściany, dekoracje, mundury), jak i tego, co nie jest namacalne (Twoje konta w mediach społecznościowych, klimat lodowiska, twoja reputacja). Jakie wartości chce reprezentować Twoja firma? Co chcesz wnieść do lokalnej społeczności? Co chcesz zapewnić szerszej społeczności łyżwiarskiej? Wzruszające krótko w mediach społecznościowych; Facebook i Instagram), upewnij się, że gramatyka i pisownia są zawsze idealne i upewnij się, że to, co publikujesz, jest ekscytujące (zdjęcia nigdy nie są zbyt podobne do tego, co już zostało opublikowane, a tekst dociera do sedna i angażuje czytelnika). Tradycyjne media (wiadomości radiowe/gazetowe/telewizyjne i reklamy gazet / magazynów) mogą Ci pomóc, ale media społecznościowe są tym, co sprawi, że nowi ludzie będą wchodzić przez drzwi.
pomyśl o lokalizacji, którą masz lub masz na myśli. Napisz o tym listę plusów i minusów. Czy jest już ustawione jako lodowisko? Jest w bezpiecznej okolicy? Czy łatwo jest dostać się/znaleźć? Czy ma odpowiedni parking? Czy to jest bezpieczne dla dzieci z przodu firmy? Czy pobliskie firmy będą dobre dla Twojej firmy (np. supermarket) czy złe (np. konkurencyjny rodzinny biznes rozrywkowy)?
zakładam, że jesteś łyżwiarzem i rozumiesz ogólny rynek docelowy (jeśli nie, mogę być bardziej dokładny w tym punkcie później). Oprócz dzieci i nastolatków, którzy przychodzą raz na jakiś czas, aby zabić nudę lub wyjść z domu, a co z twoimi”stałymi”? Jak zamierzasz zapewnić sobie dostęp do społeczności łyżwiarskiej? A jeśli nie ma społeczności łyżwiarskiej, jak ją zbudujesz i utrzymasz? Czy istnieje program nagród lub członkostwa? Twoi stali klienci są niezwykle ważni! Zachęcaj sporty rolkowe do korzystania z firmy jako domu (np. Hokej na rolkach, Hokej na rolkach, Łyżwiarstwo artystyczne, Łyżwiarstwo szybkie i derby rolkowe). Sieć i nawiązywanie kontaktów, nie tylko w lokalnej społeczności łyżwiarskiej, ale także w kraju i na całym świecie.
sam tego nie zrobisz. Kogo zatrudnisz? Będziesz zarządzać firmą? Doświadczenie jazdy na łyżwach jest świetne jako pracownik lodowiska, ale to, co nie podlega negocjacjom, to posiadanie każdej osoby w zespole, która zapewnia klientom wspaniałe wrażenia. Mówię o obsłudze klienta, uśmiechaniu się, angażowaniu się i przekraczaniu granic dla każdego klienta, nawet jeśli jest to wkurzony rodzic krzyczący na ciebie, że prawie zabiłeś ich dziecko zadrapanym kolanem. Widziałem kilka lodowisk, które nie trwają długo, nie z powodu braku doświadczenia w jeździe na łyżwach, ale dlatego, że nie miały kości obsługi klienta w ciele. A ponieważ nie było to w planach właściciela/menedżera, ich pracownicy też tego nie robili.
teraz możesz nie myśleć, że część z tego jest nieistotna dla biznesplanu, ale zaufaj mi, dla dobrze napisanego.
jest tyle w tym temacie i mógłbym o tym mówić latami. Jeśli mają Państwo dodatkowe pytania, prosimy o kontakt! Świat potrzebuje więcej lodowisk i jeśli mogę pomóc innym powstać, zrobię to.