Kapitał ludzki-dlaczego ma znaczenie i 5 wskazówek, jak go poprawić
jaka jest wartosc Twoich pracowników?
Twoja firma posiada wiele aktywów. Ale niektóre z nich są łatwiejsze do oszacowania niż inne.
na przykład możesz łatwo wyciągnąć bilans, aby określić swoje aktywa ekonomiczne. Jest prosty numer, aby pokazać, ile masz.
te bilanse nie mówią ci, ile są warci Twoi pracownicy.
trudno postawić szereg NA wartości niematerialne, takie jak przywództwo, Edukacja, kreatywność i wcześniejsze doświadczenie zawodowe. Ale oczywiste jest, że mają one wartość dla każdej firmy.
te zasoby pozwalają pracownikom osiągać i rozwijać się.
dlatego ważne jest, aby każda organizacja była świadoma tej wartości — aby mogła ją poprawić.
terminem używanym do opisania wartości tych aktywów jest kapitał ludzki.
zobaczmy, co oznacza kapitał ludzki i jak można zwiększyć kapitał ludzki we własnej organizacji, aby osiągnąć wzrost gospodarczy.
czym jest kapitał ludzki?
definicję kapitału ludzkiego można wyjaśnić jako wartość niematerialną wynikającą z talentu i doświadczenia danej osoby.
kapitał ludzki nie jest oficjalnym aktywem, który można określić w bilansie. Ale nadal jest to uważane za wartość ekonomiczną dla firmy.
to dlatego, że kapitał ludzki umożliwia firmie obsługę klientów, tworzenie produktów i wprowadzanie innowacji w nowych ofertach.
na kapitał ludzki składa się kilka czynników, w tym:
- umiejętności twarde i miękkie
- wykształcenie wyższe i szkolenia
- inteligencja i inteligencja emocjonalna
- osobowość
- doświadczenie zawodowe
- dobre samopoczucie pracowników
- lojalność wobec firmy
dla kapitalu ludzkiego calej gospodarki ludzie obliczaja go nieco inaczej.
indeks Kapitału Ludzkiego rozbija wyniki kapitału ludzkiego (dla całej gospodarki) między 0 a 1. Wykorzystuje następujące wskaźniki:
- prawdopodobieństwo przeżycia do piątego roku życia
- oczekiwane lata nauki w szkole
- zharmonizowane wyniki testów
- wskaźnik przeżycia od 15 do 60 roku życia
- ułamek dzieci poniżej piątego roku życia bez zahamowań
dzięki lepszemu kapitałowi ludzkiemu firmy — i całe kraje — mogą zwiększyć swoją produktywność i rentowność.
jak kapitał ludzki wpływa na organizacje?
każda firma jest tym, czym jest dzięki swoim pracownikom. Osoby, które tworzą siłę roboczą firmy, są odpowiedzialne za jej sukces lub porażkę.
pomyśl o tym w ten sposób . Jeśli Twoja organizacja zatrudnia ludzi, którzy mają większe wykształcenie, bardziej rozwinięte umiejętności i większe doświadczenie zawodowe, będzie w stanie osiągnąć znacznie więcej.
wyższy kapitał ludzki oznacza, że pracownicy są bardziej zdolni do wykonywania swojej pracy. Ale oznacza to również, że mogą wprowadzać innowacje i znaleźć kreatywne sposoby rozwiązania kryzysu.
będą też mogli skuteczniej wykonywać swoją pracę, jeśli będą mieli wyższy kapitał ludzki.
to dlatego, że prawdopodobnie mają większe doświadczenie w tej pracy. Ale mogą również osiągnąć wydajność dzięki bogatemu doświadczeniu życiowemu. To doświadczenie daje im szerszą perspektywę na ich problemy.
pamiętaj, że kapitał ludzki może migrować z jednego miejsca do drugiego. Firmy, które nie robią tego, co konieczne, aby zatrzymać kapitał ludzki, mogą doświadczyć ” drenażu mózgów.”
drenaż mózgów opisuje zjawisko, które występuje, gdy kapitał ludzki migruje z obszarów rozwijających się do obszarów miejskich i rozwiniętych.
to samo może się zdarzyć w firmach, jeśli nie cenią swoich pracowników. Dane z badania sieci rezonansu magnetycznego pokazują, że 25% pracowników odchodzi z pracy w celu uzyskania większego odszkodowania.
możesz również stracić kapitał ludzki, jeśli nie dasz możliwości awansu. 30% pracowników odchodzi z pracy z powodu braku awansu zawodowego – wynika z tego samego badania.
co więcej, kapitał ludzki ma ogromny wpływ na sukces nie tylko indywidualnej firmy, ale także gospodarki.
na przykład, zgodnie z indeksem Kapitału Ludzkiego, 80% ubogich na świecie żyje w gospodarkach z indeksem kapitału ludzkiego poniżej 0,5.
rodzaje kapitału ludzkiego
możesz podzielić Kapitał Ludzki na trzy typy: kapitał wiedzy, kapitał społeczny i kapitał emocjonalny.
spójrzmy na kilka przykładów każdego:
kapitał wiedzy
- wykształcenie zawodowe
- wykształcenie wyższe
- umiejętności twarde
- doświadczenie zawodowe
- wiedza sytuacyjna
- inteligencja
kapitał społeczny
- relacje
- sława
- status społeczny
- sieć zawodowa
- zdrowie
kapitał emocjonalny
- Inteligencja emocjonalna
- kreatywność
- rozwiązywanie problemów
- odporność osobista
- krytyczne myślenie
- lojalność
- Zachowania przywódcze
- inne umiejętności miękkie
jak zwiększyć kapitał ludzki
oczywistym sposobem na zwiększenie kapitału ludzkiego jest zatrudnienie większej liczby osób.
ale kapitał ludzki nie jest statyczny. Możesz wykonywać działania, aby je ulepszyć w ramach istniejącej siły roboczej.
Oto pięć sposobów na zwiększenie kapitału ludzkiego w Twojej organizacji:
popraw edukację swoich pracowników
wysoko wykształcona siła robocza będzie w stanie osiągnąć więcej.
możesz zapewnić szkolenia związane z Twoją branżą. Możesz również sponsorować pracowników, aby uzyskać stopnie naukowe lub dodatkowe certyfikaty. Wiodące firmy zapewniają również szerokie możliwości uczenia się i rozwoju zawodowego w ramach samej pracy. Może to oznaczać przyznanie większej władzy decyzyjnej, umożliwienie ludziom podejmowania inicjatyw pobocznych lub łączenie ludzi z innymi, od których mogą się uczyć w ramach wspólnych projektów. Wszystkie te opcje pomogą im przygotować się do przyjęcia bardziej zaawansowanych ról w Twojej organizacji.
ludzie zawsze mogą dowiedzieć się więcej. Firma, która inwestuje w ciągłe uczenie się swoich pracowników, będzie nadal rozwijać swój kapitał ludzki bez konieczności zmiany czegokolwiek innego.
jeśli Twoi pracownicy zobaczą, że ich cenisz, zwiększysz produktywność pracowników. Zobaczysz również wzrost retencji pracowników.
Zapewnij kulturę pracy, która zachęca do kreatywności
zrób trochę miejsca dla swoich pracowników, aby byli kreatywni. Kreatywne myślenie może prowadzić ludzi do większej innowacyjności. Może to również prowadzić do lepszego zaangażowania pracowników.
mogą myśleć nieszablonowo i mają większy potencjał do rozwiązywania problemów na nowe sposoby.
Porównaj to z kulturą, która tłumi kreatywność — taka kultura ogranicza to, co każdy człowiek może osiągnąć. W rezultacie cierpi cały kapitał ludzki.
dziel pracę na wyspecjalizowane nisze
Ustrukturyzuj swoją firmę w sposób zachęcający do specjalistycznego rozwoju umiejętności.
im więcej ktoś się specjalizuje, tym bardziej może skupić się na swojej strefie geniuszu.
zamiast wydawać swoje zasoby na naukę kilku zawodów, mogą zmaksymalizować swój potencjał w jednym obszarze specjalizacji.
w ten sposób otrzymujesz pracowników, którzy są wysoce wyspecjalizowani i utalentowani w kilku dziedzinach.
jest to często lepsze niż siła robocza generalistów, którzy robią wszystko w Przeciętny sposób (chociaż wiele osób i organizacji znalazło skuteczne sposoby na umożliwienie generalistom rotacji poprzez wiele specjalności).
zatrudnić zróżnicowaną siłę roboczą
zróżnicowaną siłę roboczą tworzą ludzie z różnych środowisk.
kiedy więcej osób ma różne doświadczenia życiowe, przynoszą do stołu różne kompetencje i punkty widzenia.
według niedawnego badania McKinsey, zespoły wykonawcze z różnorodnością płci są o 25% bardziej narażone na osiąganie wyników finansowych. W przypadku różnorodności etnicznej jest jeszcze lepiej na poziomie 36%.
właśnie dlatego włączenie różnorodności, sprawiedliwości i włączenia do DNA Twojej organizacji może pomóc w zwiększeniu kapitału ludzkiego.
Zapewnij stały coaching
edukacja nie musi odbywać się w formie tradycyjnego szkolenia lub edukacji formalnej.
możesz również trenować swoich pracowników do:
- Zidentyfikuj ich mocne strony
- popraw ich zachowania przywódcze
- Zwiększ wydajność pracowników
dzięki odpowiedniemu coachingowi możesz pomóc większej liczbie osób w Twojej organizacji osiągnąć pełny potencjał.
wyobraź sobie prowadzenie biznesu z ludźmi o największym potencjale. To właśnie oznacza maksymalizację kapitału ludzkiego.
priorytet kapitału ludzkiego w Twojej organizacji
bez kapitału ludzkiego firma to tylko przedmioty i konta bankowe. Prawdziwa wartość firmy wynika z siły roboczej.
dlatego warto inwestować w swoich ludzi, aby zwiększyć swój kapitał ludzki.
nawet jeśli tymczasowo zmniejszy to Twoje wyniki finansowe, ta inwestycja pozwoli Twoim pracownikom efektywnie generować większe przychody i zyski dla Twojej firmy w dłuższej perspektywie.
oni również pozostaną na dłuższą metę, jeśli wiedzą, że zależy ci na ich rozwoju.
BetterUp może pomóc ci zwiększyć kapitał ludzki, zapewniając wysokowydajny coaching, poprawiając umiejętności przywódcze i budując integracyjne siły robocze.
Zaplanuj demo, aby zobaczyć, jak to działa.
