Czytaj Online Darmowy odczyt Online (bezpłatny) opiera się na skanach stron, które nie są obecnie dostępne dla czytników ekranu. Aby uzyskać dostęp do tego artykułu, skontaktuj się z obsługą użytkownika JSTOR. Dostarczymy kopię PDF do twojego czytnika ekranu.
natomiast wykorzystanie i koszty Systemów Informacji Zarządczej (MIS) stały się bardzo widoczne. niewiele uwagi poświęcono ocenie i informowaniu o skuteczności systemu. Ocena skuteczności systemu jest trudna ze względu na jego wielowymiarowość, aspekty ilościowe i jakościowe oraz wielość. i często sprzeczne, oceniające punkty widzenia. Ten artykuł zawiera przegląd tego, co oznacza skuteczność systemu i jak należy ją mierzyć. Jest to pierwszy z dwóch artykułów ukazujących się w kolejnych numerach MIS. Kwartalnie. Rozpoczynając od definicji skuteczności systemu, w niniejszym artykule przeanalizowano ocenę skuteczności systemu pod kątem pojęciowej hierarchii celów systemu. Hierarchia służy do omówienia problemów i zaleceń dotyczących oceny skuteczności systemu oraz do porównania metod oceny MIS. W drugim artykule scharakteryzowano i porównano punkty widzenia oceniającego na temat skuteczności systemu dla decydentów w kilku grupach funkcjonalnych zaangażowanych w wdrażanie błędnych rozwiązań-użytkownikach, błędach, audytach wewnętrznych i zarządzaniu. Drugi artykuł zaleca kilka błędnych metod oceny w celu włączenia wielu wymiarów i wielu punktów widzenia oceniających do oceny skuteczności systemu informacyjnego.