VN India
overbrugging van de kloof, economische empowerment van vrouwen
de uitdaging
vrouwen in India vertegenwoordigen 29 procent van de beroepsbevolking, tegenover 35 procent in 2004. Meer dan de helft van het werk van vrouwen in India is onbetaald, en bijna alles is informeel en onbeschermd. Vrouwen zijn in de meeste sectoren niet goed vertegenwoordigd, met inbegrip van bedrijfsleiders. Hoewel ze bijna 40 procent van de landbouwarbeid vertegenwoordigen, controleren ze slechts 9 procent van het land in India. Vrouwen zijn ook uitgesloten van het formele financiële systeem. Bijna de helft van de Indiase vrouwen heeft geen bank of spaarrekening voor eigen gebruik, en 60 procent van de vrouwen heeft geen waardevolle activa op hun naam. Het is dan ook niet verwonderlijk dat India met 17 procent een lager aandeel in de bijdrage van vrouwen aan het BBP heeft dan het wereldwijde gemiddelde van 37 procent. Bovendien worden vrouwen geconfronteerd met grote fysieke onzekerheid. Het percentage misdaden tegen vrouwen in India bedraagt 53,9 procent in India. In Delhi, de hoofdstad, meldde 92 procent van de vrouwen seksueel of fysiek geweld te hebben ervaren in de openbare ruimte.
de kans
de economische impact van het bereiken van gendergelijkheid in India wordt geschat op 700 miljard usd extra BBP tegen 2025. Het IMF schat dat gelijke deelname van vrouwen aan de beroepsbevolking India ‘ s BBP met 27 procent zal verhogen. Meer dan de helft van de Indiase vrouwen heeft geen mobiele telefoons, en 80 procent gebruikt ze niet om ze te verbinden met het internet. Als zo veel vrouwen als mannen telefoons hadden, zou dat us$17 miljard aan inkomsten kunnen opleveren voor telefoonbedrijven in de komende 5 jaar. Wereldwijd maken of beïnvloeden vrouwen 80 procent van de aankoopbeslissingen en controleren ze$20 biljoen aan uitgaven. De empowerment van vrouwen heeft ook sociale voordelen. Vrouwen besteden 90 procent van hun inkomen aan hun gezin, en economisch mondige vrouwen stimuleren de vraag, hebben gezondere en beter opgeleide kinderen, en verhogen de menselijke ontwikkeling. Een op de drie leiders van de particuliere sector meldde dat de winsten zijn gestegen als gevolg van inspanningen om vrouwen in opkomende markten mondiger te maken.
het Mudra-programma van de Indiase regering ter ondersteuning van micro-en kleine ondernemingen en directe uitkeringen in het kader van het Jan Dhan Yojana-programma beoogt vrouwen mondiger te maken. Vrouwelijke ondernemers zijn goed voor ongeveer 78 procent van het totale aantal leners onder MUDRA.
potentiële aandachtsgebieden
de particuliere sector en het bedrijfsleven zullen van cruciaal belang zijn om de kloof tussen vaardigheden en banen te helpen overbruggen en de toegang tot fatsoenlijk werk voor vrouwen mogelijk te maken. Programma ‘ s voor beroeps-en technische opleiding, levensvaardigheden en financiële geletterdheid voor vrouwen om hen te helpen commerciële vaardigheden en betere besluitvormingsvaardigheden te ontwikkelen, kunnen niet op een zinvolle manier worden uitgevoerd zonder de betrokkenheid van het bedrijfsleven. Bedrijven kunnen ook via microfinanciering investeren in vrouwelijke ondernemers en hun goederen en diensten in toeleveringsketens brengen. Het verbeteren van de toegang van vrouwen tot internet en ICT kan leiden tot een samensmelting van verbonden vrouwen die kunnen worden gekoppeld aan zakelijke kansen. Bovendien kan de particuliere sector als werkgever investeren in de veiligheid van vrouwen tegen geweld thuis en in de openbare ruimte en stappen ondernemen om hun mobiliteit te waarborgen door middel van inclusief vervoer.
UNIBF-activiteiten
- tijdens de tweede bijeenkomst waren de deelnemers het erover eens dat een grotere participatie van vrouwen in het arbeidsproces een direct, positief effect zou hebben op de productiviteit en de winstgevendheid. Er is een consensus ontstaan dat gendergelijkheid in de beroepsbevolking nu een zakelijke noodzaak is.
- UN Women belichtte de Empowerment Principles (WEP ‘ s) voor vrouwen. Een van deze instrumenten was de Gaps Analysis Tool, een gemakkelijke manier om te benchmarken waar een organisatie staat op het gebied van gendergelijkheid en corrigerende maatregelen te nemen.
- beste praktijken binnen de industrie werden gedeeld om bestaande platforms te gebruiken om de industrie te informeren over de voordelen van gendergelijkheid in de beroepsbevolking en rolmodellen te identificeren om “de stam te laten groeien”.
- de groep kwam de volgende volgende stappen overeen:
- meer CEO ‘ s aanmoedigen hun steun te betuigen aan gendergelijkheid.
- mentoren identificeren die andere organisaties in hun sector kunnen leiden tot gendergelijkheidsmaatregelen
- manieren creëren om merk / PR-waarde te verhogen voor organisaties die vrouwen in hun beroepsbevolking aanmoedigen
- kruisbestuiving van beste praktijken mogelijk maken door:
- gebruik te maken van bestaande platforms en inhoud
- rolmodellen identificeren
- Storytelling
- succesverhalen en beleid delen
SDG-koppelingen