mijn eigen ijsbaan starten!
ik heb iets meer dan een jaar geleden een businessplan van 20 pagina ‘ s geschreven voor een schaatsbaanbedrijf, evenals enkele andere ondersteunende documenten. Helaas hebben we de aanbesteding voor het pand niet gewonnen. Het was een gebouw van de Raad en de Raad was in brand gestoken door een schaatsbaan die hun huur niet eerder betaalde, daarom denk ik dat we de aanbesteding niet hebben gekregen.
ik baseerde mijn businessplan op een sjabloon dat ik kreeg van de website van de Business Chamber van mijn land. Vanaf daar verwijderde ik secties die niet relevant waren voor de Skating/familie Entertainment industrie en toegevoegd secties die waren.
doe marktonderzoek en maak uzelf vertrouwd met uw lokale economie en vooral met wie uw concurrenten zouden zijn (bijv. andere ijsbanen binnen 2 uur afstand en andere familie entertainment bedrijven in de buurt, zoals bowlingbanen, lasergame, arcades, etc). Erachter te komen wat ze het beste doen, wat ze het slechtste doen (of niet doen) en wat hun doelgroep is. Komen ze tegemoet aan ouders met een café en comfortabele kijkgebieden? Doen ze aan schoolvakanties? Bieden ze Feestpakketten aan? Houden ze hun zaken fris en spannend? Houden ze een goede social media aanwezigheid? Dit is hoe u kunt achterhalen hoe u zich kunt onderscheiden binnen de familie Entertainment industrie.
zorg ervoor dat u een goed doordacht budget heeft. U zal waarschijnlijk niet in het volledige budget in uw businessplan, maar u zult het nodig hebben voor jezelf gedurende het bestaan van uw bedrijf vanaf de conceptie. Zorg ervoor dat het dekt alles van huur / tarieven, nutsbedrijven, verzekering (zorg ervoor dat je de best mogelijke verzekering, die alle benodigdheden en wees voorzichtig dat ze je niet misleiden om te geloven dat je gedekt voor iets door hun formulering), skates, skate onderhoud, kantine voorraad, lonen, locatie onderhoud, reclame (zowel traditionele, maar vooral sociale media) en alles daartussenin. Dan uitsplitsing deze kosten in maandelijkse en wekelijkse uitgaven, zodat u kunt begrijpen hoeveel geld je nodig hebt om te brengen door de deur elke sessie. Dit zal u helpen bij het instellen van de kosten voor uw klanten, zowel de toegang tot de locatie en skate huren. Denk ook na over uw vooraf kosten zal zijn; renovaties (?), eerste skate-en gear-aankoop (u zult altijd het vervangen van gear, maar de vooraf zal uiteraard een aanzienlijk bedrag), software (boekhouding, Muziek, POS-systeem (deze kunt u in staat zijn om rechtstreeks te kopen, anders zal het een jaarlijkse kosten)), koelkasten, Friteuses, Luidsprekers, verlichting, enz.
Branding en marketing is enorm en hopelijk heb je er al over nagedacht. Heb een thema en blijf erbij alsof je leven ervan afhangt. Dit gaat van je fysieke esthetiek (geschilderde muren, decoraties, uniformen) tot wat niet zo tastbaar is (je social media accounts, de sfeer van je ijsbaan, je reputatie). Welke waarden wil uw bedrijf vertegenwoordigen? Wat wil je meenemen naar je lokale gemeenschap? Wat wil je bieden aan de bredere schaatsgemeenschap? Kort aanraken op sociale media; Instagram en Facebook, zorg ervoor dat je grammatica en spelling altijd perfect is en zorg ervoor dat wat je post spannend is (foto ‘ s zijn nooit te vergelijkbaar met wat al is gepost en tekst komt tot de punt en is boeiend voor de lezer). Traditionele media (radio/krant / televisie nieuwsstukken en krant / tijdschrift advertenties) kan de bal aan het rollen voor u, maar sociale media is wat zal houden nieuwe mensen komen door de deur.
denk na over de locatie die u heeft of in gedachten hebt. Schrijf er een voor-en nadelen lijst over. Is het al opgezet als een ijsbaan? Is het in een veilige buurt? Is het gemakkelijk te bereiken / te vinden? Heeft het voldoende parkeergelegenheid? Is het veilig voor kinderen buiten het bedrijf? Zijn de nabijgelegen bedrijven gaan goed zijn voor uw bedrijf (bijvoorbeeld supermarkt) of slecht (bijvoorbeeld een rivaliserende familie entertainment bedrijf)?
ik ga ervan uit dat u een skater bent en de Algemene doelmarkt begrijpt (zo niet, kan ik later grondiger zijn op dit punt). Naast kinderen en tieners die af en toe komen om verveling te doden of het huis uit te gaan, hoe zit het met je “stamgasten”? Hoe ga je zorgen voor de gevestigde schaatsgemeenschap? En als er geen skategemeenschap is, hoe ga je er dan een bouwen en onderhouden? Is er een belonings-of lidmaatschapsprogramma? Uw vaste klanten zijn uiterst belangrijk! Moedig rolsporten aan om uw bedrijf te gebruiken als hun thuis (bijvoorbeeld roller hockey, inline hockey, artistieke schaatsen, schaatsen en roller derby). Netwerk en contacten te leggen, niet alleen in de lokale skating gemeenschap, maar staat en het hele land.
u kunt dit niet alleen doen. Wie ga je in dienst nemen? Gaat u het bedrijf leiden? Ervaring skaten is geweldig als een skatebaan werknemer, maar wat niet-onderhandelbaar is is het hebben van elke persoon in je team geven van uw klanten een geweldige ervaring. Ik heb het over klantenservice; glimlachen, bezig zijn met en gaan boven en buiten voor elke klant, zelfs als het een boze ouder schreeuwen tegen je voor bijna het doden van hun kind met een geschraapte knie. Ik heb gezien een paar ijsbanen niet lang duren, niet vanwege gebrek aan schaatsen ervaring, maar omdat ze geen klantenservice Bot in hun lichaam. En omdat het niet op de agenda van de eigenaar/manager stond, deden hun werknemers het ook niet.
nu denk je misschien niet dat een deel van dit is irrelevant voor een business plan, maar geloof me, een goed geschreven is het.
er is zoveel aan dit onderwerp en ik zou er jaren over kunnen praten. Als u nog vragen heeft, stel dan alstublieft! De wereld heeft meer schaatsbanen nodig en als ik een andere kan helpen ontstaan, doe ik dat.