An Introvert ‘ s Guide to Communicating With Results

ik ben een serial entrepreneur en CEO met extraverte tendensen, getrouwd met een serial entrepreneur en CEO met introverte tendensen. Dit heeft het leven interessant gemaakt, vooral omdat we samen een paar bedrijven en andere ondernemingen hebben gebouwd.

.hoewel we fundamenteel verschillend zijn, vullen we elkaars sterke punten aan en ik heb aanzienlijke professionele voordelen waargenomen ten opzichte van de rustige neigingen van mijn man.

hoewel conventionele wijsheid vindt dat je een extravert moet zijn om te slagen als ondernemer, zeggen mijn ervaring en recent onderzoek iets anders. Er is ook een valse perceptie dat introverten niet communiceren en leiden met grote invloed of effectiviteit.

niets is minder waar.

gerelateerd: hoe te netwerken als je een Introvert bent

kijk maar naar introverte ondernemende leiders in het bedrijfsleven, literatuur, wetenschap en activisme die de wereld hebben veranderd — waaronder Bill Gates, J. K. Rowling, Rosa Parks en Mark Zuckerberg om er maar een paar te noemen.Meer dan 50 procent van het Amerikaanse personeel identificeert zich als introvert en 64 procent van de werknemers gelooft dat hun organisatie de talenten van Introvert personeel niet volledig benut.

dus of u nu zelf een introvert bent of een team leidt dat introverten omvat, U zult er baat bij hebben door inzicht te krijgen in de mogelijkheden en voordelen die beschikbaar zijn voor introverten die willen communiceren voor betere resultaten.

hier zijn zeven tips om het voordeel van uw introverte tendensen op het werk te ontketenen:

Ken uzelf, uw tendensen en sterke punten.

dat is de sleutel tot het maximaliseren van uw talenten en jezelf in de zone van stimulatie die geschikt is voor u. Je denkt misschien dat je een extravert bent, maar misschien een ambivert, wat een mix is van beide. Dat beschrijft mij; Ik ben energiek door mensen, maar ik vind het ook leuk om grote stukken rustige tijd te vinden om na te denken en problemen op te lossen.

er zijn een paar snelle tests die u kunt doen om te zien waar u valt. De resultaten kunnen u verrassen en zullen u inzicht geven in hoe u uw sterke punten kunt benutten en gebieden voor verbetering kunt identificeren.

Omarm kwaliteit boven kwantiteit in gesprekken.

introverten geven van nature de voorkeur aan kleinere groepen en één-op-één interactie. Deze tendens is eigenlijk een voordeel, omdat leiders en aspirant-leiders vertrouwen en verstandhouding moeten opbouwen met hun managementteams, belangrijke klanten, analisten en zelfs media die hun bedrijf dekken, en dat gebeurt één gesprek per keer.

zorg ervoor dat u tijd doorbrengt met de belangrijkste mensen-degenen die cruciaal zijn voor uw zakelijk succes en persoonlijk geluk. Uw diepte en bedachtzaamheid zal worden gewaardeerd.

rust een verscheidenheid aan gereedschappen uit.

voor die onvermijdelijke, maar essentiële sociale gelegenheden (netwerkevenementen, de bijeenkomsten van de Raad van bestuur van uw echtgenoot, enz.) hebben een paar open vragen bij de hand die het gesprek kunnen verdiepen. Probeer deze van introverte expert Jennifer Granneman:

  • “werk je aan iets spannends de laatste tijd?”
  • ” wat was het hoogtepunt van uw week?”
  • ” What are your thoughts on ?”

vragen met een Open einde nodigen de ander uit om meer te zeggen dan een paar woorden.

investeer in uw communicatievaardigheden.

Grote communicatoren zijn niet geboren — ze werken eraan. Nieuwe vaardigheden leren betekent niet je introverte kwaliteiten ontkennen, of iemand zijn die je niet bent. Het bouwt vertrouwen op voor de verscheidenheid aan onvermijdelijke situaties die u tegenkomt. Iedereen op de werkplek zou er goed aan doen om te investeren in het verbeteren van hun communicatie, of ze nu introverten of extraverten zijn.

Verwant: Introverten: 4 manieren om jezelf te zijn en een charismatische leider te zijn

er zijn tal van trainingsprogramma ‘ s, boeken, conferenties, online cursussen en coaches om aan uw unieke behoeften te voldoen. Of u nu al een CEO bent of onderweg bent, u zult moeten overstappen naar grotere platforms en uw visie en boodschap moeten delen.En als je denkt dat introverten geen buitengewone publieke sprekers kunnen worden, laat je dan inspireren door Susan Cain, introvert en auteur van Quiet in haar TEDTalk over introversie; een van de meest bekeken TEDTalks aller tijden.

geef jezelf alleen-tijd om na te denken, stel je voor.

ga met je flow mee en maak het een prioriteit om wat tijd alleen uit te spitten. Hier ontstaan de meeste van je beste ideeën — ideeën die krachtig, uniek zijn en jou en je bedrijf zullen onderscheiden. Bewaak deze keer door het te blokkeren op je kalender. Volgens Marti Laney, auteur van het introverte voordeel, zijn introverten bedachtzaam, fantasierijk, neigen ze zelfstandig te werken en buiten het kader te denken.

maak vergaderingen goed voor u.

hoewel het waar is dat te veel vergaderingen slecht gepland en slecht uitgevoerd zijn, zijn ze nog steeds mogelijkheden voor u om de resultaten ten goede te beïnvloeden. Ten eerste, als je een vergadering moet bijwonen, denk dan vooraf na welke ideeën je wilt delen.

tijdens een vergadering, weet dat het volkomen aanvaardbaar is om een vraag niet onmiddellijk te beantwoorden. Volgens Val Nelson, een schrijver over introverten, zou je kunnen zeggen: “Ik hoor een aantal goede punten, Ik heb een aantal gedachten brouwen en zou graag een beetje later terugkomen.”Dit kan in het begin ongemakkelijk aanvoelen, maar zowel u als uw collega’ s zullen de bedachtzaamheid in uw aanpak waarderen.

aarzel ook niet om grenzen te stellen aan het aantal vergaderingen dat u zult bijwonen. Mijn opmerking is dat als je jezelf waardevol bewijst met je ideeën en werk in het algemeen, je kunt worden vrijgesteld van het bijwonen van een heleboel onnodige vergaderingen.

u kunt zelfs voorstellen de structuur van een bijeenkomst te wijzigen. Als iemand een brainstormsessie wil hebben, overweeg dan om het als een online brainstorm te doen, zodat je tijd hebt om na te denken voordat je een bijdrage levert.

Maak het uzelf gemakkelijk buiten uw comfortzone.

als een gesprek niet volgens plan verliep of eindigde op een ongemakkelijke noot, houd dan je gevoel voor humor. De meeste mensen merken het niet — en als ze dat doen, vergeten ze het snel. Besteed een paar momenten nadenken en je zult waarschijnlijk vinden ten minste een afhaalles voor de volgende keer.

gerelateerd: 6 waarheden over waarom introverten grote leiders maken

zoals Denis Waitley schrijft: “falen moet onze leraar zijn, niet onze begrafenisondernemer.”Niets gewaagd, niets gewonnen.

deze zeven ideeën zullen u, of de introverten die u kent, in staat stellen hun inherente sterke punten te maximaliseren en uw hele onderneming zal hiervan profiteren.

Leave a Reply

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd.