15 bruikbare manieren om uw Employee Relations te verbeteren in 2021
terwijl we overschakelen naar een nieuw decennium, heeft de evolutie van de werkplek de employee relations in de schijnwerpers gezet. Hoe werknemers en werkgevers elkaar waarderen is een belangrijke indicator van zakelijk succes. Een sterke relatie levert betere rendementen op.
bedrijven hebben de afgelopen jaren grote vooruitgang geboekt op dit gebied: het gebruik van mobiele technologie waarbij hun werknemers worden betrokken bij interne communicatie en het implementeren van beleid dat is ontworpen om de ervaring van werknemers te verbeteren.
wilt u een sterke bedrijfscultuur opbouwen? Download het beleidssjabloon voor werknemersrelaties. Download hier.
als u klaar bent om te werken aan werknemersrelaties en niet weet waar u moet beginnen, dan bent u hier aan het juiste adres.
hier zijn 15 bruikbare manieren om de band met uw werknemers in 2021 te versterken.
Pro Tip: neem altijd eerstelijns werknemers op in strategieën voor arbeidsverhoudingen. Een mobiele team-app verbindt iedereen en kan helpen om deze waardevolle medewerkers tevreden en betrokken te houden.
1) Go Digital
Technologie. Het moet de eerste stap die je maakt bij het heroriënteren van uw strategieën om werknemers boven cijfers (en gewoon zodat we duidelijk zijn, wanneer u zich richten op werknemers, die aantallen zal toenemen.)
een mobiele team communicatie app is een demonstratie van vertrouwen, transparantie en inclusie. Lees verder om te zien waarom een digitale werkplek een game changer kan zijn voor uw organisatie.
2) Bouw een gecentraliseerd Employee Relations Oversight Team
terwijl u begint met het implementeren van strategieën om werknemers prioriteit te geven, bepaal het team dat toezicht zal houden op hun implementatie, het beheren van conflictoplossing, en het bijhouden van de analyses van feedback en betrokkenheid van werknemers.
hoewel dit idealiter een team is dat bestaat uit HR-managers, breidt u dit idee uit om een task force op te richten met managers die verschillende afdelingen vertegenwoordigen voor een goed afgeronde vertegenwoordiging van uw organisatie. Ontmoet maandelijks om te brainstormen motivatie ideeën en ontwerpstrategieën op basis van gegevens verzameld uit uw digitale werkplek analytics dashboard.
3) groei en leiderschapskansen creëren
bedrijven worstelen met het verbeteren van hun motivatie. Een geweldige manier? incentives. Groeikansen creëren voor werknemers. Bied via uw digitale werkplek trainingen aan die medewerkers kunnen gebruiken om hun vaardigheden te verbeteren, zoals een cursus projectmanagement om vaardigheden te leren voor het begeleiden van een bouwplaats.
wanneer werknemers getuige zijn van collega ‘ s die naar het management gaan, zullen zij worden geïnspireerd om hetzelfde te doen en blijven om de opleiding te krijgen die ze nodig hebben om meer waarde te hebben voor zichzelf, hun familie en het bedrijf.
4) Zorg voor volledige transparantie en Open communicatie
dit is wat werknemers willen van interne communicatie: een stem en transparantie. Creëer een circulaire communicatieeconomie binnen uw bedrijf met een workforce-app. Geef iedereen toegang. Stimuleer open communicatie via een digitale werkplek en laat elke medewerker deelnemen en bijdragen.
transparantie en communicatie zijn belangrijke strategieën om de betrokkenheid te vergroten. Medewerkers waarderen gewoon dat ze worden opgenomen in messaging. Ze voelen zich gewaardeerd als onderdeel van de organisatie, wat resulteert in een loyaler en beter presterende werknemers.
5) ontdek wat uw Team werkelijk wil
werknemerstevredenheid komt neer op begrijpen wat werknemers willen en nodig hebben om gelukkig te zijn op het werk. Managers en leiders kunnen workplace tech gebruiken, zoals een employee app, om feedback te krijgen met enquêtes en berichten om ervoor te zorgen dat aan de behoeften van werknemers wordt voldaan.
Creëer een cultuur die feedback van werknemers aanmoedigt en onderneem actie over wat u van hen leert.
zie hoe imker heeft bijgedragen aan de opbouw van een hechte bedrijfscultuur voor Draadloos zicht
Pro Tip: Onderzoek uw medewerkers om te zien wat ze nodig hebben om zich gelukkiger en minder gestrest op het werk te voelen.
6) Maak werk minder stressvol
er is een reden waarom werknemers “geestelijke gezondheidsdagen” nemen in de huidige cultuur. Employee burn-out is echt, met bijna een kwart van het personeel op hun burn-out breekpunt.
een compounding effect is het creëren van een veel druk op de collectieve beroepsbevolking—weinig vrije tijd, het maken van de eindjes aan elkaar, het verhogen van gezinnen, werk eisen.
Creëer een omgeving in uw bedrijf die stress vermindert in plaats van toe te voegen.
dingen die werknemers helpen om van hun werk te genieten:
- vrienden in het bedrijf
- Agentschap en autonomie
- erkenning
- goed uitkeringspakket
- vertrouwen
- flexibele werkregelingen
7) Support uw Managers
Managers hebben een enorme impact op de retentie en betrokkenheid van werknemers. Managers moeten worden geleerd om te leiden met vertrouwen en erkenning om de tevredenheid van werknemers te ondersteunen. Geef hen de ondersteuning en tools om dat te doen door middel van training, technologie en informatie.
8) problemen snel oplossen
een onvermijdelijk onderdeel van de arbeidsverhoudingen is conflictoplossing—van klachten over discriminatie tot conflicten tussen werknemers. Het is essentieel om een proces en protocollen te hebben om problemen snel en eerlijk af te handelen.
voor conflictoplossing:
- Creëer een omgeving waar medewerkers zich veilig voelen om te spreken.
- problemen tijdig oplossen om de impact op workflows en productiviteit te verminderen. Aanhoudende problemen kunnen ook leiden tot een sfeer van wantrouwen op de werkplek die zich als een lopend vuurtje kan verspreiden.
9) Inspire Employee Advocacy
de reputatie van een bedrijf was vroeger alleen gebaseerd op klantervaring. Meer dan ooit vormen werknemers het publieke profiel van een bedrijf. Van mond-tot-mondreviews van werkgevers, uw personeel creëert uw imago.Inspireer uw werknemers om het merk te promoten door prioriteit te geven aan de werknemerservaring en een inclusieve, transparante werkplek te creëren. Employee advocacy doet wonderen voor talent recruitment en employee retentie strategieën, belangrijk in deze dag en leeftijd waar de concurrentie voor werknemers is felle.
10) Geef Feedback
Creëer een systeem van checks and balances in uw bedrijf door een voorvechter te zijn van constructieve feedback in twee richtingen. Door middel van een digitale werkplek en in persoon, kunnen medewerkers en managers een heen-en-weer te ontwikkelen voor voortdurende persoonlijke en operationele verbetering.
11) beslissingen nemen op basis van gegevens
de hedendaagse technologie op de werkplek maakt het onmogelijk om onwetendheid te claimen als het gaat om betrokkenheid van werknemers. Gedetailleerde analyses zijn beschikbaar om bij te houden en te monitoren wat er in een organisatie werkt, waar werknemers het meest productief zijn, en gebieden (en mensen) die meer ondersteuning nodig hebben. Maak data-gedreven beleidsbeslissingen en implementeer strategieën die leiden tot resultaten.
12) retentie begint bij Onboarding
wanneer uw ideeën voor het strategisch bepalen en brainstormen van het behoud van werknemers beginnen bij het begin. Onboarding moet een spannende tijd zijn voor nieuwe medewerkers.
begin te denken aan behoud op de dag dat een werknemer het werkaanbod aanvaardt: wees vanaf het begin transparant en vertel hen over wat ze zullen doen en de mogelijkheden voor beweging binnen het bedrijf. Koppel ze met een mentor om hun werkgemeenschap vanaf dag één op te bouwen. Verwelkom ze en maak ze blij dat ze er vanaf het begin zijn.
13) Create a Safe Workplace for Everyone
de krantenkoppen zijn gevuld met langverwachte nieuwsberichten over discriminatie, intimidatie en misbruik op het werk. Het is absoluut noodzakelijk dat leiders een veilige ruimte creëren voor elke medewerker, van boven naar beneden.
een nultolerantiebeleid hanteren voor handelingen die een werknemer ongemakkelijk of bang maken en onmiddellijk actie ondernemen.
een gemeenschap van respect en een cultuur van diversiteit en inclusie bevorderen. Niet alleen zullen uw medewerkers gelukkiger zijn, maar ze zullen productiever en innovatiever zijn wanneer ze welkom zijn, ondersteund en verzorgd.
14) Geef de teugels
wanneer u een werknemer inhuurt om een specifieke functie te vervullen, geef hem dan ruimte om zijn titel te bezitten. Laat medewerkers beslissingen nemen en laat ze doelen stellen voor het vervullen van taken. Rust ze uit met de vrijheid, de tools en informatie om zelfstarters te zijn.
Ontwikkel een rapport dat hen aanmoedigt om begeleiding te zoeken zonder ze te micromanagementeren. Ze krijgen vertrouwen, breiden hun mogelijkheden uit en werken harder als ze zien wat ze kunnen bereiken.
15) be More Adaptable
inmiddels heb je hopelijk afscheid genomen van een strikt 9-5 beleid. (Als je dat niet hebt gedaan, verplaats dan dit naar actie-item naar boven aan de lijst.) Het gaat nu allemaal om flexibele werkregelingen. Het sluit aan op zoveel andere gebieden van de arbeidsverhoudingen, zoals het verminderen van stress op de werkplek, autonomie en retentie.
laat werknemers hun eigen schema beheren op de employee app en coördineer met collega ‘ s om een schema op te bouwen dat met hun leven werkt. Zolang hun werk wordt gedaan en goed wordt gedaan, zijn aanpasbaar en wendbaar.
naarmate we het derde decennium van de 21e eeuw ingaan, verschuiven leiders hun inspanningen om zich meer te richten op het welzijn van hun werknemers en hun rol in zakelijk succes.De integratie van technologische oplossingen voor het personeel met strategische initiatieven kan een partnerschap met werknemers tot stand brengen dat gebaseerd is op vertrouwen en transparantie. Zorg ervoor dat werknemersrelaties op je lijst staan.