Søk OM CMMI NIVÅ 5 RS 13000/- BARE
på modenhetsnivå 5 har en organisasjon oppnådd alle de spesifikke målene for prosessområdene som er tildelt modenhetsnivåer 2, 3, 4 og 5 og de generiske målene som er tildelt modenhetsnivåer 2 og 3.
Prosesser forbedres kontinuerlig basert på en kvantitativ forståelse av de vanlige årsakene til variasjon som ligger i prosesser.
Modenhetsnivå 5 fokuserer på kontinuerlig forbedring av prosessytelsen gjennom både inkrementelle og innovative teknologiske forbedringer.
Kvantitative prosessforbedringsmål for organisasjonen etableres, revideres kontinuerlig for å gjenspeile endrede forretningsmål, og brukes som kriterier for å håndtere prosessforbedring.
effektene av implementerte prosessforbedringer måles og evalueres mot de kvantitative prosessforbedringsmålene. Både de definerte prosessene og organisasjonens sett med standardprosesser er mål for målbare forbedringsaktiviteter.
Optimalisering av prosesser som er smidige og innovative, avhenger av at en bemyndiget arbeidsstyrke deltar i samsvar med organisasjonens forretningsverdier og mål. Organisasjonens evne til å reagere raskt på endringer og muligheter forbedres ved å finne måter å akselerere og dele læring på. Forbedring av prosessene er iboende en del av alles rolle, noe som resulterer i en syklus av kontinuerlig forbedring.
+ 91-7696064638 Ordne Tilbakeringing