Hvordan Velge Riktig Styre & Hva Førstegangs Styremedlemmer Bør Vite
om styret velger deg eller du velger styret, bør det være et gjensidig fordelaktig forhold å sitte i styret. Enhver mulighet for styret styreverv kan ikke være en god passform for en rekke årsaker. Når du blir utnevnt til riktig styre, er det vanligvis en opplevelse som har en positiv innvirkning på styrets direktør og selskapet. Det tar tid å venne seg til et nytt styre i begynnelsen, selv for erfarne styremedlemmer. Noen tips vil hjelpe deg med å forberede ditt første styremøte og sette din beste fot fremover som kommer ut av porten.
Hvordan Velge Riktig Styreleder Mulighet
Mange styrer har periodegrenser, spesielt i dagens økonomi. Dette åpner opp regelmessige muligheter til å forfølge styret direktør tjeneste i bedrifts-og nonprofit riker. Kanskje du har hatt øye på et regissørsete på et bestemt styre. Enda bedre, kanskje en styremedlem nærmet deg om en ledig stilling på et styre som de tjener på. Du kan være tilbøyelig til å gå for det, og kanskje du burde. Under noen omstendigheter er det en god ide å gjøre litt forskning og stille noen viktige spørsmål om det vil passe godt for deg og styret.
Styret nominerte vil ønske å ta noen minutter å tenke gjennom sine grunner for å ville tjene på styret og se om deres mål linje opp med styreposisjonen de søker. Vurdere om det vil presentere en mulighet for engasjerende og nyttig vekst. De andre styremedlemmene kan ha verdifulle erfaringer fra andre næringer å dele. Kanskje styreleder er enestående i å lede styret mot sine mål, som kan bli en verdig utvidet forhold.
Å Undersøke mulighetene for å sitte i et styre bør også inkludere å ta hensyn til ferdigheter, talenter og evner som direktør rekruttere kan bringe til styret. Spør om styret trenger direktørrekrutteringens perspektiv og om de kan tilby en følelse av uavhengighet.
det er viktig for rekrutter fra direktører å stille spørsmål om hvor godt styret og KONSERNSJEFEN og andre ledere møtes og samarbeider. Ledere som verdsetter styrets bidrag vil gjøre ting enklere for nye styremedlemmer.
hvis du allerede er ekstremt opptatt, vil servering på et brett gjøre deg enda travlere. Styrets tjeneste kan omfatte 20 til 30 dager per år, pluss en til to dager per møte for reise. Med mindre vedtektene sier at det er kortere sikt grenser, kan du forvente å tjene i din posisjon i seks til ni år.
i tillegg til de ordinære møtene, vil styret forvente at du skal tjene på en eller flere komiteer, noe som vil ta enda mer tid. Styrets styreverv kan gi mange uventede tidsbegrensninger som muligheter til å veilede andre, jobbe med saker utenfor vanlig styretid, og svare på nye kriser eller stivne detaljene i en stor avtale. Som du kan se, kan styretjenesten kreve mye tid fra arbeidsdagen, så det er viktig å sørge for at det ikke vil forstyrre heltidsansatte.
i tillegg til å kunne møte styrets forventninger til tidsforpliktelsen, sørg for at styrets arbeid vil holde deg engasjert og interessert i mange år.
Hva Førstegangs Styremedlemmer Bør Vite
Når du har gått gjennom rekrutterings -, nominasjons-og ansettelsesprosessen, vil du sannsynligvis få en uformell eller formell orientering. Det er normalt å føle seg litt nervøs når det første møtet nærmer seg, selv for styremedlemmer med erfaring. Vær trygg: Alle kommer gjennom det.
kravene til styrene øker, så det er viktig å venne seg raskt til ansvaret for styretjenesten.
Forberedelse Til Det Første Styremøtet
Vær forberedt på å sette inn litt ekstra tid på å lære mer om organisasjonen og dens problemer før det første møtet. Det tar tid å komme i gang med de aktuelle saker av styret. Lær så mye du kan om styrets virksomhet som kortsiktige og langsiktige strategier, sentrale problemstillinger, muligheter for vekst og risiko.
Ta Også en titt på de nyeste økonomiske rapportene og forstå hvordan de er organisert. Hvis de forvirre deg, be om en detaljert forklaring slik at du kan bidra knowledgeably til styret diskusjoner. Les styrepakken din og se etter et saksord eller to der du kanskje kan skyte inn noen innsiktsfulle kommentarer. Begynn å bli kjent med styrehåndboken og organisasjonens vedtekter, og referer til dem etter behov. Å lære betydningen av bransjebetingelser og sjargong vil hjelpe deg å forstå de viktigste problemene og ha meningsfulle diskusjoner om dem.
de fleste nye styremedlemmer er litt nølende med å si veldig mye på det første møtet. Det første møtet er et godt tidspunkt å observere styrets dynamikk for å bestemme styrets mest innflytelsesrike og respekterte medlemmer. Det er også en god mulighet til å merke seg noen negativ styredynamikk.
Husk at du har tjent ditt styresete fordi du har et verdifullt perspektiv å tilby. Du er velkommen til å gi en mening hvis styrets leder prøver å trekke dem ut. Hvis styrets elementer er komplekse, er det hensiktsmessig å be om kontekst eller avklaring av saken. Ta en balansert tilnærming når du blir med i diskusjoner under det første møtet. Delta uten å dominere.
det tar tid å bli kjent med de andre styremedlemmene. Noen nye styremedlemmer finner det nyttig å ta hvert styremedlem ut for kaffe, lunsj eller middag for å bli bedre kjent. Uformelle møter hjelpe styremedlemmer til å etablere et godt samarbeid og for å lære mer om styrker og lidenskaper av jevnaldrende. Dette er også en levedyktig måte å identifisere en annen styremedlem som kan fungere som mentor i de første seks til 12 månedene.
en av de enkleste måtene å få en tidlig innvirkning på et styre er å lære om de viktigste problemene og hjelpe styret til å overvåke dem. Finn ut om styret fokuserer på langsiktige mål så vel som kortsiktige mål og oppmuntre dem til å holde fokus på den langsiktige strategien.
Noen Siste Tips For Første Gang Styremedlemmer
Nonprofit styrene forventer styret å bidra noen av sine personlige midler til organisasjonen.
Gjør din due diligence før du godtar å bli kandidat til en styreposisjon. Hvis du tror det vil være en god passform, forberede så grundig som mulig for det første styremøtet. Ikke overcommit til for mange komiteer, selv om komiteer har bemerkelsesverdige ledige stillinger. Ankomme på ditt første styremøte med tilliten til å være ditt beste selv og sette din beste fot fremover.